我們在日常安全檢查後，常有人通報說：“頂板有些爛，背頂不實，沒有大的問題。有人甚至說：沒問題。筆者聽後，總覺得不對勁，煤礦生產，與大自然做鬥爭，條件差、環節多，頂板、水、火、瓦斯、煤塵等“五大”災害隨時威脅著安全生產，怎能沒有問題？恐怕是檢查人員不夠認真，或是缺乏安全意識，對一些習慣性違章或潛在的事故隱患視而不見，不能及時發現罷了。

剖析煤礦發生的各類事故的原因，往往源於一些“微不足道”的小事，我們常常事後感嘆——這個事故不該發生，可偏偏就發生了。這就促使我們必須懂得大與小的關係。要樹立“安全無小事”的安全理念，時刻繃緊安全生產這根弦。殊不知，小隱患就可能變成大隱患，小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。一起冒頂事故的發生，往往就是因為少打了一根支柱，一起溜車事故的發生，有可能只是沒有檢查出鋼絲繩的斷絲程度。一次次血的教訓告訴我們，安全工作來不得半點馬虎，而我們的管理者和安全檢查員並不是人人都能做到盡職盡責，難免會犯思想麻痺的錯誤。筆者認為，有必要再次提醒一下，在對待安全問題上，必須抓小防大，防微杜漸。若以大為小，掉以輕心，問題往往由小變大，積小成巨，最後導致事故的發生。只有明白了小與大的轉化關係，我們才會做到“不以惡小而為之”。發現隱患必須及時排除，發現問題必須當即處理；要堅持“小題大作，大題特作”，把小隱患當成大隱患；把輕“三違”當成重“三違”；把苗頭當作問題來抓；只有堅持抓小防大，防微杜漸，我們才能妥善處理好大事與小事的關係，把事故消滅在萌芽狀態，確保安全生產。