俗話說新官上任三把火，如果這三把火燒得不好，就會燒到自己的屁股。不但管不好員工，還不能服眾，反而適得其所。新領導上任，真正理解以下五個成語，定能服眾。

【1】靜觀其變

剛到一個團隊，在敵我不清的情況下，不要急著發號施令，指指點點。最恰當的做法是靜觀其變制度。制度還按原來的執行，人員還按原來的分配。先不要急著改條例，如果在觀察過程中發現哪些條例不符合公司的發展，再拿出來報公司改動。

【2】適當示弱

人的很多次失敗來源於太鋒芒畢露。適當的示弱反而能保全自己，越是有能力的人越懂得示弱，讓別人看不出他的真本事，這樣別人才會對他放鬆警惕，他才有機會一招制勝。

【3】釜底抽薪

對於和自己作對的員工，他們自認為自有點能力，根本沒把新來的領導放在眼裡，處處和新來的領導作對。對於這樣的員工，剛開始大可不理會他，先冷落他一段時間，等你根基坐穩了，瞅準機會把他清理出去，讓他沒有反擊的機會。

【4】關門打狗

有的員工自認為自己資格老，甚至他和老闆一起創業，就會對新來的領導大肆不敬，根本不聽從新來領導的安排。對於這種員工，新來的領導不要在表面上跟他過不去，可以不給他分配任務，讓他清閒一段時間，等他自己閒得不耐煩了再給他一件不重要但難辦的事情去做，做不好再拿他開刀。

【5】拉攏人心

新領導進入部門一段時間後，對每個員工的情況掌握得差不多了，要適當的拉攏一些和自己志同道合的人，慢慢的擴大自己的勢力，這樣才能在公司中站住腳。只有員工高看你，佩服你，願意跟著你幹，老闆才認為你有能力。

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