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“破冰”支書

本文轉自:人民網-雲南頻道

白土村農戶正在採摘成熟的“嶍峨蜜棗”。楊昕曄攝

“我家一共五口人,孩子們還小,老人腿腳不利索,如今請工也難,光靠我可咋整啊!”“每年破舊的烤房前人滿為患,那叫一個混亂!”雲南省玉溪市峨山彝族自治縣甸中鎮白土村村民們抱怨道。

在甸中鎮白土村,農村老齡化、空心化,山區地廣人稀、土地撂荒,地租價格層次不齊等問題長久困擾著這裡的村民。

“辦法總比困難多,希望總比失望多,請大夥兒放心,今年的這些問題我一定會想辦法解決的!”白土村村支書李正敬向因土地問題、勞動力不足而發愁的村民們保證道。

“開疆拓土”發展集體經濟

俗話說,村裡富不富,關鍵看支部;班子強不強,關鍵看班長。村委會工作千頭萬緒,修路挖渠、解決糾紛……僅僅是李正敬工作的一部分,能夠落實更多的惠民政策,讓村民有美好的生活,是李正敬的心願。

“他自己能辦的事,就親自辦,自己辦不了的事,他就想著辦法幫你辦!”白土村村委會委員都這樣評價李正敬。今年白土村勞動力外流的問題非常嚴重,為突破困局,跑出鄉村振興“加速度”,李正敬和委員們在走訪入戶和開會調研後決定在白土村首次建設村級集體經濟。

“李支書手腳真是麻利,這種模式我也非常認同,在白土村很有前景。”方良是白土村集體經濟的首位合夥人。

方良口中的“模式”是2022年白土村集體經濟的首創——“村集體經濟+職業菸農+合作社聯動”模式。村集體負責生產物資,如土地、農藥、化肥等,農戶負責種植管理,商品化烘烤由合作社負責,村委會與農戶簽訂了合作協議,按交售收入分為5檔,每檔村委會與農戶分成佔比不同,隨交售收入增加,村委會分成比例下降,提高職業農戶管理積極性。

在村級集體經濟模式下,透過農戶增收,產業有機銜接,推動農業生產可持續發展。方良一家解決了請工用工難的問題,白土村的集體收入得到了保障。

“集中力量辦大事啊,明年這個集體經濟我們村還要搞,而且還要搞得更好,要讓更多缺乏勞動力的家庭都能加入進來。”李正敬對今天白土村的集體經濟成效很是滿意。

“破冰行動”助推鄉村振興

“村裡的好多政策和專案都是李支書幫我們爭取來的,遇上難事他總能化解。”村民們都稱李正敬“破冰”支書。

鄉村要振興,基礎設施是關鍵。村民們對白土村有著“水好土肥人勤勞”的讚譽,但基礎設施和生產力不適配製約白土村經濟發展。基礎設施較為滯後的白土村無法滿足菸葉烘烤需求,大夥兒紛紛訴苦,李正敬開始謀劃引進當下最流行的電能烤房。

“土地徵地是問題、資金是問題、就連發電也是問題……那我們就逐一擊破。”李正敬對白土村蓋建電能烤房勢在必行。

“我要讓農戶看到這電能烤房一舉多得,我知道大家不敢輕易嘗試,那我就來試一試!”李正敬對於認定的事情向來都很果斷,有了決心後,不斷組織人員入戶調查土地徵用情況,最終流轉出四畝土地作為電能烤房選址,積極爭取把甸中鎮作為光伏發電試點專案,白土村的大部分荒山“變廢為寶”。今年八月份,十座全新的電能烤房在白土村正式開烤。

“今年的小棗估計又是得爛在地裡咯!”白土村的 “嶍峨蜜棗”以果皮薄、肉厚核小、多汁脆甜的特徵在當地頗有名氣,但銷路困難導致農戶“談棗色變”。

“嶍峨蜜棗”的困局讓李正敬再一次計劃開展“破冰行動”,不斷研究創新市場營銷策略,前後五次到昆明市區和周邊縣區調研跑市場,深知鄉村要振興,產業要先行,只有“走出去”,才能提高蜜棗品牌的附加值和市場知名度。在採用“走出去、引進來”的方式後銷路得以拓寬,最終成功將白土村百畝“嶍峨蜜棗”銷售到昆明市各大超市。

“無論到哪兒工作,要有解決困難的勇氣和決心,還是那句話:總比困難多,希望總比失望多。”作為村支書,李正敬要把信心傳遞給身邊的每一位勞動工作者。(楊昕曄)