跟一個大老闆聊天，說到管理用人的問題，老闆斬釘截鐵地說，“忠誠是最重要的！”

沒有忠誠，能力再大也是零，因為我對你不放心。相反，如果你對我忠心耿耿，那能力就算一般，我也會用你。

這讓我想起看過的香港黑幫電影，小弟要加入社團，必須要向老大效忠，凡是背叛老大的人，都會遭受報復。

但我覺得這種“忠誠”太狹隘了，和珅對乾隆那樣，等於是奴才對主人。在現代社會，老闆強求員工對其忠誠，無疑是痴心妄想，也是不符合潮流。

不過，又有哪個老闆心底沒有渴望過擁有下屬的忠誠呢？

實際上，“忠誠”是一種珍貴的品質，就是在現代企業當中，也是需要忠誠的。

但此“忠誠”不是彼“忠誠”，我們首先要搞清楚什麼是忠誠。

忠誠的意思是真心誠意，無二心。其實不光上下級之間有忠誠，就是朋友、夫妻之間，也強調忠誠。

但忠誠不等於俯首帖耳的順從，忠誠的內涵是“盡其心”的態度，是對感情或事業的重視和珍惜。

與忠誠相反的則是背叛，比如有人背叛了友情，有人背叛了愛情，有人背叛了理想和事業。

所以，忠誠是非常可貴的，“等閒變卻故人心，卻道故人心易變”，在人情翻覆的社會，忠誠確實是奢侈品。

就職場和企業管理來說，對企業保持忠誠的忠臣是老闆們都需要的。又有哪個老闆不想要諸葛亮這樣“鞠躬盡瘁死而後已”的忠臣呢。

要知道，忠誠和敬業是聯絡在一起的，隊伍如果沒有這兩點，那人再多也不過是一盤散沙，烏合之眾。

但世上沒有無緣無故的忠誠，老闆要想下屬和員工保持忠誠和敬業，那你就首先要從黑幫的那種“忠誠”中超脫出來，不然就算別人對你忠誠，你也承受不了。

感情之外，真正的忠誠一定是忠誠於共同的事業和理想。另外，對老闆來說，你不是“劉備”，就不要指望有“諸葛亮”這樣的忠臣。

我們看《三國演義》，就知道良禽擇木而棲，諸葛亮加入劉備的隊伍之前，也是有考驗的，不是說隨便一個人來請他，他就跟著出山了。

真的，我覺得老闆不要強求忠誠，如果你有“給”、想要讓人對你感恩戴德的心思，那隻會適得其反。不是你給錢和好處別人就忠誠，忠誠不是買來的，而是雙方良性反饋的結果。

劉備和諸葛亮之間可以說是合作伙伴，他們彼此相知，相互信任，共同的目標是匡扶天下，成就王業。

所以，老闆想要下屬和員工像諸葛亮那樣忠誠，那你首先要改變自己，你有劉備那樣的心胸和格局，才會容得了諸葛亮這樣的忠臣。

用人要將心比心。曹德旺說得好，老闆一定要真正關心員工的利益和前途，這樣人家才會真心誠意跟你幹事業。

如果是靠權謀、手段和伎倆，最多是糊弄人於一時，成不了什麼大事。

任正非曾表示，區別一個幹部是不是一個好乾部，是不是忠臣，標準有四個：1、敬業精神；2、獻身精神；3、責任心；4、使命感。

你看任正非就沒有說他要的是對他絕對服從的“忠誠”啊，要不然他也帶不出這麼大的隊伍來。

我知道有些老闆跟宋江是一樣的心思，希望能有個李逵那樣忠心耿耿的手下——趁早放棄，這種想法只會讓你掉進坑裡去。企業畢竟不是幫派，如FBI前局長詹姆斯·科米所言，“優秀的領導者從不會要求下屬對其保持忠誠，只有像美國黑幫頭目那樣透過讓人懼怕來領導別人的人，才要求下屬對其個人保持忠誠”。

以上。