卷！實在太卷啦！
資訊如同洪流一般洶湧的時代下，商家們為了搶佔你那一分幾十秒的注意力，簡直是各出奇招。
洗腦的、鬼畜的、喊口號的……不在話下。
還有向劇情下手，把廣告拍成連續劇，吸引你一集一集往下追；要不就是重金打造技術，電影級的運鏡打光，不知道的以為是哪部衝奧短片。
不過！這些小伎倆，放在大潤發面前，還是輸了？
為啥？最近，他們拍了個「全裸」的廣告。
明明是蔬菜，卻看得我流鼻血
別想歪了，此「裸」非彼「裸」。
這是臺灣大潤發為了響應環保浪潮，在今年開始推行的「蔬果裸賣計劃」的廣告。
專案的出發點，是很正經的！
實際的宣傳圖，卻是沒個十年飆車經驗的老司機都絕對拍不出來。
好好一個水蜜桃，不能拍拍人家多新鮮、質量多好，非得弄成白裡透紅的蜜桃臀！
原產地就在臺灣省的當季香蕉，不去展示人家金黃的色澤，打上曖昧的燈光，還特意標註 15 公分的長度。
可怕！
不僅視覺讓人想入非非，文案更是嚴重超速。
「指間沾染的甜蜜香氣，是我偷偷在你身上留下的烙印。」
並不是什麼戀人間的甜蜜對話，只是對金煌芒果的香氣描述。
「層層包裹的稚嫩，等待你的舌尖來探索。」
別急著舉報，人家說的不過是生菜中間那一口新鮮脆嫩。
「緊實的線條是我成熟的印記，蓄勢待發帶你前往美味的秘境。」
甜椒就是要緊實才爽口好吃，沒毛病！
「辛辣的氣息如此濃烈，今晚，就讓我為你慾望調味。」
這題我會！肯定是要用蒜泥拌油碟，滿足我對紅鍋的慾望對吧！
太刺激了！
好好的一超市，為何用文案扎我心？
那邊，臺灣省大潤發化身攝影大師，拍出蔬果的不同可能性。
這邊，內地的大潤發變成大詩人，身體力行告訴你：文字的力量。
遠的不說，光是今年，大潤發就已經有 3 波文案物料出圈上熱搜了。
先是 6 月份上海封控期間，作為保供超市的大潤發，就結合了大家天天蹲點搶購的蔬菜，組成了「超市頂流」天團，苦中作樂給大家鼓勁。
能煮能炒可鹹可甜的西紅柿，正好和居家期間被趕著學做飯的你一樣，是個多面手。
雖說發芽代表新生和希望，可咱還是不要讓土豆發芽，趕緊吃了好吧！
層層疊疊的包菜中，「分一層護這山河無恙」。
瞧！這格局不就出來了嗎？
到了 8 月暑假，又一改畫風推出了 41°C 煙火文學，誇張地講述酷暑的高溫。
那是想偷偷越去隔壁水缸的活蝦，出水瞬間秒熟走紅。
那是來自非洲的可可，幻想著熱化回到「老家」避暑。
那還是放棄大海的凍魚，在擁有「絕佳溫度」的冰櫃裡躺平。
儘管多少帶點離譜，可這又何嘗不是每到夏天時，你我最真切的感受呢？
最絕的還是上個月黃金週之後，連續 7 天補班時的「菜廠黑話」。
每天通勤在體育西換乘三號線的我，和老黃魚的上班路也相差無幾。
工位上的涼，不在於空調和環境，而是打從心底的「冰鮮涼感」。
你說做條鹹魚多好啊，閒著閒著又是一天。
然而工作和專案就像沒熟的香蕉，放一放就黃了，再放一放可能就爛了。
求逛超市時打工人們的心理陰影面積！
大潤發，你究竟還藏了多少驚喜？
說起「大潤發」三個字，很多人都會想起那句梗：我在大潤發殺了十年的魚，我的心早已像手裡的刀一樣冷了。
放在其他品牌，可能玩玩梗就算了。
大潤發本發卻表示：哦不！我不僅要註冊一個商標，還要把它做成周邊。
一黑一白，情侶裝預定。
沒有什麼繁瑣的設計，三行大字如同警世名言，魚聽了都震驚。
再搭配上賽博朋克的風格，可以說是非常符合這個魔幻的事實了。
如果 T 恤讓你覺得太沒誠意，或者太不貼題，沒關係！大潤發表示我們還準備了「殺魚」圍裙，讓你在家也能享受同款冰冷殺魚。
不僅有名梗加持，細節也被拉滿。
防水防油的面料，前方是用來放手機放隨手物品的口袋。
兩側的「小花花」還可以用來擦手擦水。
貼心極了！
最離譜的是，他們的官博甚至還發起召集，@出了全網 264 名帶著「大潤發殺魚」字眼的博主，統一頒發「大潤發殺魚師傅工作證」。
整活，還是你們會！
說起官博，大潤發的官博也是一如既往地畫風清奇。
全網都費盡心思弄物料弄海報，想在「雙 11」多搶點大家的眼球，他們倒好！舊圖拼一拼，再用畫圖工具+死亡配色隨手一畫，完事！
簡陋得……是要懷疑到底公司有沒有請美工的程度。
人家熱搜在討論大爺大媽利用超市避暑到底可不可取的問題，好傢伙！他們直接招呼大家進來，職業選手一把子殺死比賽。
當然，他們也有認真營業的時候。
那就是和隔壁「銀泰百貨」營業炒 CP 的時候。不愧是超市頂流，深諳流量密碼之道。
要讓這個團隊拍宣傳片，結果也可想而知。
別的超市拍優惠、拍貨架、拍各種特色商品……他們整來了一個 ——
有特工；
對暗號；
懸疑氛圍拉滿、緊張刺激感十足的 —— 超市迷惑行為大賞之把手伸進米飯。
就…… 不是很懂。
會整活的老品牌，才是好品牌
大潤發，相信很多人都不陌生。
作為一個有些年頭，還擁有將近 500 家大型門店的超市品牌，明明靠著老本也能過得不錯，為什麼還要一路整活，貼近潮流貼近網際網路呢？
大概離不開兩個原因：「革新認知」和「形象打造」。
大潤發在 1996 年始創於臺灣，而後在 1997 年於上海成立「上海大潤發有限公司」並於次年開設了第一家大型超市門店。
26 年，說長不長，說短也不短。足夠讓一個實體超市品牌，歷經過電商、外賣、新零售等的衝擊。面對一波接一波的衝擊，大潤發其實也做出過不少改變 —— 開發了優鮮上門線、推出了拼團功能、針對社群專門改造了小潤髮的門店……
可這些，光靠一個超市日常的宣傳，能讓年輕人們知道嗎？
無疑是艱難的。
那該怎樣做？微博日常整活吸粉，偶爾插入優鮮和拼團真正宣傳；推出玩梗周邊，但只能夠在優鮮上購買。說到底一系列整活，也只不過是為了革新你的認知，讓你使用他們的新功能、新產品。
與此同時，還能給你一種「這個超市很好玩，哪怕同樣價格買同樣的東西，逛它更有樂子」的形象感，以此和其他的同類品牌拉開距離，打造出自己的差異性。
要知道，市場每天都在不斷變化，只有擁抱變化的品牌，才能越走越遠。
而至少，在此刻擁有口耳相傳的「殺魚梗」並變著花樣整出多個活兒的大潤發，已經走在前面了。
