有沒有發現，“國貨”一詞正被“國潮”所取代？在今年“五五購物節”期間，上海舉辦了多場以“國潮”為主題的活動，生產企業和銷售渠道也越來越頻繁地用“國潮”二字吸引消費者。在這之前，“國貨”或“新國貨”的曝光率要高得多。
“國貨”和“國潮”只是一字之差。不過，盤點當下部分熱門的“國潮”，不難發現背後是“中國力量”的崛起——市場津津樂道的“國潮”，不再侷限於以產品為代表的“貨”，更是中國品牌、中國科技、中國文化引領的新潮流。
這些都是“國潮”
“國潮”的影響力，從人們的搜尋習慣變化能夠看出。
今年，人民網研究院和百度基於搜尋資料，研究了過去10年人們在搜尋中國品牌、中國產品時的趨勢，不僅發現搜尋中國品牌的次數、頻率大幅增加，而且搜尋用的關鍵詞也有變化。其中，“國潮”的熱度顯著增加，10年裡上漲了528%。
如果將搜尋熱點與各電商平臺近年來公佈的銷售榜單比對，能進一步看出“國貨”和“國潮”的內涵不一樣：當“國潮”尚處在萌芽階段時，人們更多的時候選擇的是“新國貨”，以老字號及老品牌的創新產品為主。比如，大白兔與美加淨聯合生產的奶糖味潤唇膏、李寧在紐約時裝週驚豔亮相的產品等。這些都被視作時尚的“新國貨”。總體來說，此時所謂的“國潮”，仍集中在食品、服飾、日用品領域。
慢慢地，“國潮”產品的科技含量越來越高。以華為、小米等為代表的的本土消費電子品牌是其中的佼佼者。很多年輕人覺得，使用這些產品是潮流、是時尚，因為選擇它們代表了不盲從，是一種“選擇更適合自己的”消費態度，是個性的主張。
現在，“國潮”範疇更廣，變成一種生活方式——在衣食住行上，有眾多本土品牌提供的潮範兒的產品和服務；更重要的是，能體現民族文化和民族自信的產品也被稱為“國潮”：
B站上琵琶演奏大師方錦龍的粉絲超過93。5萬，影片播放量動輒10萬次起，最高一條累計播放超過500萬次；UP主“墨韻”的古箏練習曲“千本櫻”被稱為永遠有人在看的影片，累計播放超過4700萬次。兩者將傳統樂器重新演繹，是一種“國潮”的展現。還有，國漫已成為B站上最大的動畫品類，其中，國風原創動畫《天官賜福》的播放量超過3。4億次，收穫逾400萬條彈幕。這些文化作品，也叫“國潮”……
業內人士指出，新時代的國潮已不侷限於新國貨，還包括科技、文化等各個領域中的“中國力量”。在“國潮”時代，消費者有了更加豐富的國貨選擇；同時，中國消費者也向世界輸出來自中國的潮流思路。
從跟隨到領先
要讓外界認可中國消費者眼裡的“潮流”，肯定得有“兩把刷子”。
在這點上，國產手機是個很好的案例。
以手機品牌OPPO為例，早年在全球手機市場，幾乎沒有OPPO的地位。如今，OPPO不僅作為國產手機四大品牌之一、進入全球40多個國家和地區，而且成為全球專利最多的企業之一：截至今年3月底，OPPO全球專利申請量超過6。1萬件，包括逾5。4萬件發明專利；在全世界智慧財產權組織釋出的2020年國際專利條約申請量排行中，OPPO名列全球前10。
國產手機的專利並非只停留在檔案上，而是變成引領手機行業的時尚功能——
OPPO為手機行業引入快充概念，能緩解使用者的電量焦慮；還有最新款Reno6系列根據使用者愛拍影片的新習慣，將人臉檢測點從296個升級到635個，實現了“實時影片美顏”這一潮流功能。
榮耀曾是華為的副牌，獨立後迅速從年輕人的偏好著手，給出很多獨特的“微創新”，包括榮耀50系列提供“一站式Vlog影片拍攝”服務等。很多海外手機廠商還沒有發現這些市場需求，而榮耀已經給出瞭解決方案，推出了實用功能，成為行業的引領者……
業內人士認為，國產手機從“國貨”到“國潮”的變遷是“中國製造”從模仿者、追隨者變成創新者、引領者的縮影。
此前，國產手機幾乎都是外資品牌的追隨者，從外觀造型到功能設計，都以模仿為主。哪怕像蘋果手機“劉海屏”這樣頗有爭議的設計，也被國產手機複製了過去。但現在，國產手機屢屢突破行業巨頭設定的思維慣式，有了很多引領潮流的舉措：自主晶片、AI攝影、全面屏、快充等，成為國外手機品牌學習的物件。
事實上，中國向世界輸出的“潮流”遠遠不止手機。從百度搜索資料看，近五年中國品牌的搜尋熱度佔品牌總熱度比例從45%提升至75%，是海外品牌的3倍。手機、服飾、汽車、美妝、食品、家電等品類均在過去幾年裡實現了研發、生產技術的快速提升，是搜尋熱度增長最快的六大品類。
從產品到生態
“國潮”越來越熱，還在於越來越完善的生態系統。
一方面，部分“國潮”品牌打造了完整的生態鏈，使得創新有了更多的可能。
例如，華為新推出的鴻蒙作業系統廣受關注，原因之一是補上了國內消費電子產品自研作業系統的空白。如此一來，國內消費電子產品既有強大的硬體設計和製造商、龐大的軟體開發隊伍，更有了核心的作業系統。
而且，鴻蒙中有很多海外開發者沒有想到的細節。記者在上海華為旗艦店試用搭載鴻蒙系統的不同產品時，店員介紹的一個細節令人印象深刻：同一個作業系統應用在不同終端裝置上時，同一款字型會有細微的差別。這是因為不同終端裝置的顯示方式和應用環境不同，這就要求字型具備“自適應性”，以獲得更好的操作體驗。比如，手錶錶盤很小，如果字型筆畫多又不能自動變細，容易看不清；電視螢幕大，字型筆畫適度變粗，能夠顯得不太單薄……
另一方面，同一個行業中的企業互相配合，有利於進一步做強“國潮”影響力。比如，遊戲效能強是國產智慧手機的特點乃至優勢之一，這背後既有手機生產商的努力，也有整個生態系統的支援——有的企業專門研究電池續航解決方案，有的研究顯示屏的精細度並儘可能減少延時，還有的從遊戲涉及的螢幕觸覺出發，給出精細觸覺解決方案……分工帶來了更多細分市場，也讓“國潮”的技術含量和使用者體驗進一步提高，具備引流潮流的底氣。
此外，“國潮”的衍生效應越來越強，從一項產品、一項服務催生出一條更長的產業鏈。不難發現，國潮文化並不侷限於短影片或國產動畫，聽國潮音樂、看國潮動漫、穿國潮服飾（如漢服）等市場新需求，都形成了對應的服務和產業：有專業的音樂、動漫製作方及圍繞他們的產業鏈；也有曹縣這樣與漢服一起走紅的網紅縣。相關產業鏈還互相交錯，進一步延伸。
以漢服為例：設計端，它們可能是國潮動漫或電視劇的衍生品；生產端，它們為更多的曹縣提供了機會；服務端，它們催生了漢服體驗館、漢服主題攝影等新業態；甚至，與漢服搭配的妝容，又帶來一條新的產業鏈，包括國潮妝容研發、國潮化妝品設計生產，等等。
這些，共同構成了“國潮”在生產端和消費端的魅力。
欄目主編：吳衛群 文字編輯：任翀
題圖來源：新華社發，程碩作。