平凡與卓越的差異，就在於單位時間創造的價值不同！人生贏家，從創造自己的時間價值開始。

你是否也和我一樣，每天忙得不可開交，還總感覺時間不夠用？每天被一大堆瑣碎小事纏身，重要的事卻沒做好，為此感到焦慮和不自信呢？

你有沒有認真思考過，自己的忙碌，有多少是真的有價值呢？

為什麼很努力卻還是不能將工作和生活做到平衡呢？我們的時間都去哪了？怎樣才能合理利用自己的時間呢？

來聽聽創業酵母創始人張麗俊老師是如何解讀《卓有成效的管理者》之時間管理的，為你傳授高效管理時間的心法和方法。

人生的成長就是生活的智慧+繁冗的工作，智慧是在逆境中反思和成長中得來的。可以把工作中的智慧返璞到生活當中，也可以把生活中的智慧返璞到工作當中。

如何平衡工作和生活，忙碌和價值？

平衡的支點就是時間管理。張老師強調時間是一個人生命中最重要、最稀缺，同時也是最公平的資產。它是不可再生的、無可替代的資源。

每個人都有囚徒困境，而人生贏家，就是從創造時間的價值開始的。有效的管理者並不是一開始就工作，他們往往會從時間安排上入手，然後，他們管理自己的時間，減少非生產性工作所佔用的時間。最後再將“可自由運用的時間”，由零星而集中成大塊連續性的時段。

管理好時間需遵循的三條原則：

1。 用最多的時間，做對結果起決定性作用的事；

2。 杜絕碎片化，用大片時間解決最困難的問題；

3。 用節省下來的時間去思考策略、學習提升。

每個人的人生不同，單位時間內創造的價值也不同。相信相信的力量，堅持堅持的奇蹟。抱有人生贏家思維，創造時間價值，在每個時間單位裡創造更大的價值。

那麼如何在自己單位的時間裡創造價值呢？

學會做正確的事情，選擇比努力更重要。戰略就是選擇做還是不做，舍9取1，不要做流水線上的螺絲釘。策略就是把選擇的事情做對。

有價值就是做對的事情，並把事情做好。很多東西沒有用是因為你沒有去“用”它。

書不在多，要讀好書，學以致用，管理是可以融會貫通的。關鍵在做什麼？哪些必須做，哪些可選擇做？我們不怕忙，就怕忙完沒有結果，

把最重要的時間留給最重要的人和事。

張老師推薦了一款她常用的時間管理工具——TDL，即to do list。

診斷自己的時間

首先學會記錄自己的時間，在上班前，把一天最重要的事情做完，每天給自己半個小時的深度思考：

1）通盤思考；

2）抓重點，以及重點的事情該如何幹好；

3）想不明白的事情持續想。

時間診斷三問

一問：問自己

什麼事情根本不用做，或者做了也是浪費時間，於最終的結果無助？

二問：問自己

哪些事情可以由別人代為參加而又不影響效果？

三問：問下屬

我常做哪些浪費你的時間而又不產生效果的事情？

你的工作有沒有成果，取決於在最重要的事情上面持續投入的時間。

追問自己：整段的寶貴時間應該花在哪裡？

在最重要的

事情

上花整塊的時間，比如業務覆盤等；

在最重要的

人

上花整塊的時間，比如人事決策，績效面談等。

選擇放棄浪費時間的活動，找出由於缺乏制度或遠見而產生時間浪費的因素。如果同樣的“危機”出現了第二次，就絕不應該再讓它出現第三次。

通盤抓重點，把最重要的事情做好，每天覆盤，檢驗反思目標方法是否正確合理，是否需要改進，好的方法可以拿來複制。

通盤思考，形成卓有成效的管理體系，比如教育管理孩子，就是教會他們怎麼做人（為人處世、文化素養），培養他們的學習習慣（自主學習意識、學習目標和方法）和生活習慣（飲食習慣、運動健身、心理健康）。

總結

人人都可以是時間的管理者，找到自己前進的動力，看清自己人生中最重要的價值，扣動自己的心靈扳機。抱有管理者的思維，有自驅力，選擇做正確的事情，並把它做好，把最大的時間成本花在關鍵人物身上，花在自己身上，在每個時間單位裡創造更大的價值。

今日寄語：

每個人，都有一段沉默的時光，那段時光，是付出了很多努力，卻得不到結果的日子，我們把它叫作紮根。