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別人針對你搞的那些小動作,是折磨也是磨練

朋友聚會免不了講講自己的工作和生活。某朋友講了最近他在單位裡的尷尬處境頗為經典,因為某些小事情在和老闆身邊的紅人講話大聲了一點,結果在後面的日常工作中要隨時承受對方的反彈報復,比之中美貿易戰也毫不遜色,聽後真是讓人啼笑皆非。但細細想來,他的這種遭遇又不完全是個別事件,反而是帶有普遍性的一種現象。

真是醉了

朋友是廣東人,美院本科畢業,性格開朗,樂於助人。工作上很認真,發現了問題就會主動去想辦法解決。在他的一個大學同學的裝飾公司裡做總監,每天忙的是不可開交,既是同學又是上下級就比別的公司同事更加努力工作,怎麼也是自己人啊。但很可惜的是這個公司是個家族企業,還是小型的那種。真正的老闆是開工廠的,對於裝飾公司的運營和管理並不在行,但由於他是投資人所以就掌控了一切。財務人員順理成章的也是老闆的人。看到這裡大多數職場老手就應該明白很多東西了,對這個公司的運營狀況和發展軌跡也應該有個預判了。你懂的。

我的地盤我做主

我朋友他們是內行,知道裝飾公司應該怎麼管理,遇到突發事件應該如何去處理。但財務人員不太懂這個行業,因為開票這麼簡單的一件事我朋友由於和財務部的同事大聲的講了幾句,內容是你不能這樣開票,這樣做公司的損失會很大等等。就是這幾句高聲的話使得他在公司的處境發生了根本性的改變。財務是董事長那邊安排的,已經跟了董事長好多年了。一句頂一萬句,加之不斷的進言,就有了喜劇的效果。慢慢的我朋友覺得自己好像每天都生活在泥潭中一樣,想出淤泥而不染是不可能的,因為根本出不來。裝飾公司的事情多而雜,他每天都要工作十多個小時的。但董事長忽然經常性地讓他彙報工作,抽查他的行蹤,財務人員更是嚴格執行公司的管理制度。晚上加班看不見,但早上遲到一分鐘就要扣工資,報銷越來越難時間還越來越長,人家就是要堅決維護公司的各項規章制度。一個小型私企的報銷流程比上市公司還要繁瑣。搞得我這個朋友火冒三丈但又無可奈何,想做事卻總被掣肘。每天是窮於應付,早已沒有了從前的的工作熱情。

事情就是用來搞的

其實這些狗血的情節在很多家公司都存在,存在就是合理的。所謂上有好著下必甚焉。中層的這些做法及帶來的後果上層不會看不見,更不會想不出將來的後果。但還是默許這些事情的發生,原因主要有以下這些,有時是為了重新洗牌,有時是要平衡公司內部的關係,還有時是為了警告另一派的勢力,不是局中人是永遠不會明白的。如果想提高自己的工作智商可以多看一些歷史劇和宮鬥戲,會明白很多的職場潛規則的。而對於那些真正想做大事業的人來說,這些經歷會是你事業的助推劑和將來回首過去的談資,真的沒什麼大不了的。是折磨還是磨練全在於你自己做出怎樣的選擇。

放大自己的格局