隨著時代的發展，傳統的車間管理方式已經不能適應當下的生產管理需求，企業需要一個新的管理方式解決管理當中的存在的問題。

MES

生產管理系統的出現為企業生產管理提供了一個新的方案。

接下來就著重介紹一下

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管理系統到底有什麼不一樣的。

1、過程管理：實時監視生產過程，自動糾偏或為操作者提供決策支援以糾正和改善在制活動。

2、質量管理：向相應的使用者傳送預警資訊，以便於使用者可以在設定的時間內及時知道生產線上的異常狀況。此外，系統可為每一生產訂單參照產品基本工藝生成或重新建立其生產工藝及工藝物料配置，可實現多級工藝巢狀配置。

3、產品跟蹤：隨時可根據產品機身唯一條碼追溯該產品的所有生產過程資訊，查明用到該批次物料的產品庫存、出貨資訊以便主動召回。

4、出入庫管理：系統精確定位，提供建議貨位，同步收貨上架流程，自動分配庫位，實現最大效率的出入庫管理。

5、實時報表：實現報表資訊與貨物實際資訊的同步，個性化、精確化的報表一目瞭然，進一步完善企業管理。

以上只是它的一部分功能，強大的

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系統可以最佳化企業生產製造管理模式，強化過程管理和控制，均衡企業資源的利用率，最佳化產能，提高運作效率，達到精細化管理目的。透過加強各生產部門的協同辦公能力，提高工作效率、降低生產成本。