河南日報客戶端記者 張建新 通訊員 薛亞麗

向“綠”而行，中國平煤神馬集團在轉型發展中勇當先鋒，步伐鏗鏘有力：萬元產值綜合能耗達到0。459噸標準煤，主要汙染物連續多年以不低於10%的速度遞減。

這份亮眼的“綠色答卷”，是中國平煤神馬集團十年來矢志不渝追逐綠色發展夢想的見證。

近日，在2022中國企業碳中和貢獻力（CCC）研究報告暨50強榜單上，中國平煤神馬集團成為我省唯一上榜企業，並獲得“碳中和綠色品牌影響力共建單位”稱號。

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碳”路先行，助力企業發展底色更綠

“綠色”“迴圈”“低碳”，這些當下十分搶眼的關鍵詞，是中國平煤神馬集團近十年來持續轉型發展的重要“註腳”。

綠色發展，“碳”路先行。中國平煤神馬集團高度重視碳達峰、碳中和工作，2021年先後3次召開“雙碳”工作專題會議，並把“雙碳”納入高質量發展全過程，科學制定碳達峰行動方案，處理好發展與減排、整體與區域性、短期與中長期的關係。

圍繞“雙碳”目標，該集團積極探索新發展路徑，在全煤行業率先成立碳達峰、碳中和工作領導小組，在全國能源化工行業率先提出實施高質量轉型發展汙染物近零排放五年行動，制定一系列根本性、開創性、長遠性舉措，截至2021年年底，累計投資汙染治理專案13。6億元，完成近零排放專案304項，汙染防治措施之實、力度之大、成效之顯著前所未有。

一分部署，九分落實。該集團在確立各類產業園區、新建專案之初，按照“汙染物近零排放”環保標準，嚴格進行規劃設計，對環保審查不過關的專案，一律不投不建。同時，以煤焦、尼龍、鹽化等領域的高耗能高排放生產工藝為切入點，大力推廣應用節能降碳技術、裝備，實施傳統煤焦、化工企業綠色化技術改造。

去年，中國平煤神馬集團完成低濃度瓦斯氧化供熱、膜極距節能改造、蒸汽冷凝液餘熱回收等節能專案，工程節能量約為2萬噸標準煤。

引入金融“活水”，“貸”動綠色發展。該集團制定碳資產管理、碳排放權交易制度，搭建企業碳管理資訊化平臺，全面開展碳排放權、用能權交易，積極爭取國家綠色債和綠色發展基金，助力企業發展底色更綠、成色更足。

尼龍科技公司等5家單位率先進入全國碳交易體系，聯合鹽化公司成功拿到省內首筆碳排放權貸款……自此，中國平煤神馬集團正式邁入“碳交易”新時代。

目前，中國平煤神馬集團全面啟動碳達峰行動方案及碳中和路線圖的編制工作，正在對“十四五”新建及規劃建設重大專案的能耗和碳排放情況進行調研核算，為科學編制“雙碳”規劃，合理制定“雙碳”目標、時間表和路線圖奠定堅實基礎。

瞄準“零”目標，以雷霆之勢向環境汙染“亮劍”

深秋時節，矸石山上樹木鬱鬱蔥蔥，礦院內花木林立，廊臺亭榭點綴其間。這樣的美景在中國平煤神馬集團北部礦區隨處可見，正是中國平煤神馬集團鐵腕治汙的成果。

該集團傳統高耗能高排放企業較多，減汙降碳協同增效任務艱鉅。

針對久治不愈的環保“頑疾”，該集團相關部門緊密配合，協調聯動，下猛藥、治沉痾，以雷霆之勢向環境汙染“亮劍”，以前所未有的決心直面痛點、動真碰硬。

近年來，中國平煤神馬集團對汙染程度重、裝備水平低的產業專案，果斷予以關停並轉，陸續關停了坑口電廠、天元水泥公司等“兩高”企業，關停5座4。3米焦爐，淘汰選煤廠煤泥烘乾窯爐系統，主動淘汰煤炭產業落後產能。

2019年，該集團啟動高質量轉型發展汙染物近零排放五年行動，規劃環保工程治理專案600多個，計劃累計投入近50億元，到2023年實現汙染物排放“三近零、一杜絕”，即大氣汙染物近零排放，工業汙廢水近零排放，固體廢棄物全部資源化利用或安全處置（零排放），杜絕重大生態環境安全事故發生。

瞄準“零”目標，各單位對標外部先進企業，積極建立“看不見煙霧、聞不到異味、聽不見噪聲、觸不到灰塵”的綠色企業，以環境的高水平保護助推中國平煤神馬集團高質量全面轉型發展。

隨著汙染防治攻堅戰的深入推進，一個個環保“頑疾”被治癒：

——北部礦區生態環境專項整治常態化機制加速形成，矸石山生態修復治理工程全面完成，煤炭儲裝轉運系統全封閉執行，各產塵工序揚塵治理設施實現全流程改造，累計復墾治理各類塌陷土地21000餘畝， 煤礦環保“老大難”問題得到有效整治。

——十礦等單位礦井水納入中國平煤神馬集團集中運維，煤礦地面汙水全部實現迴圈複用；尼龍化工公司等單位廢水完成深度脫氮治理，47座化工廢水處理設施建成投用，該集團工業廢水治理能力行業領先。

——廢氣近零排放工作穩步推進，尼龍化工公司等單位鍋爐煙氣汙染物實現近零排放，19臺燃氣鍋爐完成低碳改造，工業廢氣治理達到歷史最好水平。

截至2021年年底，中國平煤神馬集團已建成綠色礦山16座。開封平煤新型炭材料科技公司、簾子布發展公司等7家單位建成綠色工廠，其中4家單位建成國家級綠色工廠。

吃“黑”吐“綠”，迴圈經濟串起綠色產業鏈

“吃”的是每噸幾百元的原煤，“吐”的卻是焦炭、矽烷、光伏材料、積體電路等“高大上”產品，首山化工公司創造了“資源—產品—再生資源—再生產品”的迴圈經濟生產模式，形成了“原煤—矽烷”“矽烷—光伏電站”“矽烷—積體電路”等新興產業鏈。

首山化工公司是中國平煤神馬集團發展綠色迴圈經濟的縮影。

十年來，中國平煤神馬集團大力發展迴圈經濟，形成了以煤為源頭的全球最完整的煤基尼龍化工產業鏈等4條產業鏈條，將原煤“吃幹榨淨”，各類資源耦合共生、聚變升值，形成了佈局更集中、產業更叢集、要素更集聚、資源更集約的低碳發展格局，實現了原煤從低端向高階的煤化工、尼龍化工、新能源新材料的延伸。

為輔助主業做大做強，中國平煤神馬集團又成立了專業化的環保節能公司，從儲裝運用等環節不斷打通煤矸石、電石渣、危險廢物等工業廢物綜合利用的“最後一公里”，將以往的副產廢物全部“吃幹榨淨”，資源綜合利用效率顯著提高，實現了汙染物減量最大化。

此外，中國平煤神馬集團堅持減量化、再利用、資源化原則，提高資源節約和迴圈利用水平，全力實現傳統工業經濟發展模式向資源迴圈利用發展模式轉變，清潔能源消費比重逐步擴大。

實現“雙碳”目標是一場硬仗，也是一場大考。面向未來，中國平煤神馬集團將繼續扛牢國企責任，融入“雙碳”大局，持之以恆推進綠色低碳迴圈發展，著力打造綠色企業，為建設美麗中國貢獻中國平煤神馬力量。