如果你的上司願意聽你的意見，那麼你可以大膽說出你的想法與方案。但是要記住，即便你的意見是對的，也不要強迫他採取，更不能自作主張的就替他做主讓下面同事開始執行。

不要走進一個誤區，想到自己深得上司的賞識和重用，就狂妄自大，認為自己可以代替他做出一些決定，你的越俎代庖，會讓他決定你在自作聰明，不尊重他，無視他的存在。你可以告訴他，你的想法，但是並非替他決策。

即便是遇到一個能力不強的上司，同樣也要對他保持尊重，不擅自行動和決定。你只有建議與策略的權利，決策權還在他的手上，也許重大事情的決策還在你上司的上司上面，那不是你要考慮的問題。

你要永遠將你的上司放在第一位，任何一個關鍵的決定都要經過他的同意才可以進行執行。作為一個聰明的下屬，我們要把我們的想法與策略以最佳的方式滲透給他，從主動的提議變成別動的接受，切記急躁粗暴，多傾聽和徵詢上司的意見和建議，少做一些不容辯解的決定和爭論，即便你是正確的。