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網際網路時代,為什麼很多商業大佬不去做大生意,要壟斷這些小生意

很長一段時間,甚至好幾年,我們聽到的這些大佬談論的並不是以前我們老百姓認為的大生意,比如:房地產,金融,資本市場,讓恰恰相反的是無論的阿里巴巴的馬雲,京東的劉強東,或是美團的王興,這些大佬們談論的都是曾經小小的快遞行業,外賣行業,便利店,生鮮市場,這意味了什麼?

都說老百姓沒錢,其實仔細分析一下,這些小到不起眼的生意無一個不是和小老百姓相關的,把這些關聯起來就是一個資本市場的生態圈。幾年前,甚至十幾年前一提到最賺錢的生意首先想到的房地產經紀,金融行業,近幾年隨著房地產行業的不景氣,金融業的崩塌,生意人的思路也在不斷改變,越是小到不起眼的東西往往可能越是賺錢的好商機。

馬雲的阿里巴巴,劉強東的京東,美團的王興,還有各個快遞行業,哪個不是從小做到大。市場經濟發展到今時今日,許多產品已經出現嚴重的產能過剩,對消費者來說,可供選擇的產品越來越多,這是好事,可對生意人而言,卻造成了嚴重的同質化競爭。無論生意是大是小,都存在激烈的競爭,這種激烈的競爭給生意人造成了巨大的壓力,自然會感覺到生意越來越難做,錢越來越難賺。要解決這個問題,就要善於獨闢蹊徑,求新求異,敢於不走尋常路。

如果說以前賺錢的邏輯主要是拼膽量、拼運氣,那麼,在網際網路、人工智慧、新零售、大資料、直播、電商、社群、平臺等新經濟的衝擊下,賺錢的邏輯已經發生了翻天覆地的變化,在玩法和邏輯上落伍的生意人,賺錢也會越來越難。所以要把握好每一處看似不起眼的商機,做到資源整合。