5月24日，OPPO聯手海信在深圳舉行活動，正式宣佈二者達成戰略合作。據稱，雙方“將圍繞使用者體驗，在場景、資料、渠道、運營等多個領域展開深度合作，實現優勢互補、生態互補，共同為使用者打造互聯互通的智美生活”。

本次參加活動的雙方高層比較有意思，OPPO這邊出席的是IoT業務的一把手李開新，而海信這邊則是家電集團的董事長、總裁代慧忠。

李開新指出，“OPPO將進一步夯實與海信的合作基石，加速佈局IoT生態。在極致使用者體驗、體驗場景、資料平臺、全面聯合運營、渠道合作等五個方面開展深度合作。”代慧忠也表示，“在未來，海信智慧產品與OPPO終端將探索實現深度互融，讓更多使用者享受到萬物互聯所帶來的便利與樂趣。”

（圖片來源：OPPO官方）

不難看出，OPPO本次與海信合作主要集中在IoT領域，海信家電將會成為OPPO IoT領域的補充，透過硬體裝置之間的融合互通共同提升體驗和影響力。在IoT領域中，無論是OPPO還是海信都有自己的不足但也有需求，比如說OPPO在手機領域有充足的影響力和使用者基數，但IoT無論是深度還是廣度就相對薄弱；海信在家電領域深耕多年，但缺乏手機端入口讓其規模無法實現突破，歸根到底在“手機+家電”的IoT生態基本公式下，大多數廠商都需要透過合作來實現共贏。

OPPO聯手海信為各取所需

在OPPO的長期規劃中IoT是重要的一環，雖說智慧手機依然是OPPO的絕對優勢專案和業務核心，但隨著時間的發展OPPO不止一次地提到了IoT的重要地位。比如在OPPO未來科技大會上，OPPO掌門人陳明永就不止一次地提到了發力IoT業務，構建“萬物互融時代”。

自2019年起OPPO經過努力的確做出了一些成績，比如說透過釋出無線耳機、智慧穿戴、智慧電視和平板電腦等產品一定程度上豐富了OPPO IoT品類，並透過系統層面的最佳化讓手機和智慧家居產品之間有了“化學反應”，實現了自動發現、一鍵閃聯等智慧化體驗，在OPPO自家的生態體系中體驗的確可圈可點。

但問題在於，OPPO IoT生態相對小米、華為這種引入第三方廠商共建生態的模式還是有規模上的差距，而且一些核心的智慧家居產品比如電視等，OPPO智慧電視在市場中的份額並不算亮眼，如果光靠自家的產品無法在短時間內快速提升市場份額擴大影響力，那麼和行業巨頭達成合作就會是不錯的選擇。

海信家電集團股份有限公司董事長、總裁 代慧忠，圖片由OPPO提供

至於海信這邊，實際上海信在傳統的家電企業中屬於IoT探索得比較靠前的那一批，並於早前全面啟動“1×3×N”的IoT戰略生態。所謂“1×3×N”，即是一屏、三域、全業態，其中螢幕是海信IoT生態的重要介質，用以打通、聯動海信愛家、海信信我家、海信智通城三大平臺（是為“三域”），最終實現“全場景、全業態、全智慧的智慧新生活解決方案”。

作為傳統家電企業，而且是在電視領域深耕多年的家電企業，電視或者說“屏”的確是他們的優勢所在，奧維雲網的資料顯示，2021年海信電視在65英寸、75英寸及以上大屏市場中取得了銷售額、銷量市佔率第一的成績。電視賣得好固然可以讓海信在傳統電視市場中佔得優勢，但在新興的IoT市場中能夠起到的作用就沒有想象中那麼大。

究其原因，我們還是要回到“手機+智慧家居”的公式上來。手機作為目前為止智慧家居生態中最重要的入口，也是左右IoT產品連線體驗的關鍵，這一環有所欠缺的海信始終無法成功構建起高使用者粘性的智慧生態，從而無法進一步提升IoT生態的競爭力。

缺少產品生態支援、手握巨量入口終端資源的OPPO，遇到了智慧生態產品豐富但缺少入口資源的海信，二者自然一拍即合。

據資料顯示，OPPO和海信的合作並非只停留在表現，首先OPPO商城會對海信大家電開放，換言之我們可以在OPPO商城中見到並選購海信大家電，如電視等，進一步拓寬了OPPO IoT生態中的產品多樣性。

其次，OPPO和海信的深度合作還會體現在系統層面，比如說OPPO手機在靠近海信電視的時候可以實現系統自動發現、一鍵閃聯等能力，裝置發現準確率達92%，連線速度低於10s。此外，OPPO和海信的裝置還能相互合作打造“睡眠場景”、“離家場景”等場景解決方案，可見在系統底層早已打通並融會貫通。

合作成趨勢，融合不可逆？

總結一下，OPPO和海信的合作自然是各取所需，但同時也的確可以實現“強強聯合”，一方面是補齊短板，另一方面則是讓優勢得到更極致的發揮。長遠來看，能力的開放、更多的巨頭合作必然是IoT領域的常態，畢竟在龐大的IoT命題中沒有幾家廠商可以憑一己之力完成產品和生態的搭建，放開合作、取長補短才是業界中最省成本的做法。

而透過OPPO和海信的合作我們不難看出，二者之間能夠順利合作的技術基礎是底層系統的開放，只有當底層API規範化、標準化之後，不同品牌之間的產品才能以更低的開發成本被順利整合，並實現功能上的互通。

OPPO表示，在OPPO HeyThings IoT平臺產品云云接入的標準能力支援下，光是此次合作就能覆蓋約2000萬臺海信家電裝置，對OPPO IoT生態陣營來說無疑是絕佳的補充。

OPPO副總裁、IoT事業群負責人 李開新，圖片由OPPO提供

個人推測，可能在合作前期OPPO和海信都會有一定的“獨佔期”，也就是OPPO的生態能力暫時只向海信開放，反之亦然；而“獨佔期”過去後，OPPO和海信都會尋求更多的合作，比如說OPPO會想辦法和其他家電品牌溝通，將他們的智慧家電納入到自己的生態之中。海信則會和更多的智慧手機品牌進行溝通，以提升終端入口的規模。

如此一來，大範圍、大量的合作將不可避免地讓IoT裝置、生態趨向標準化、規範化

。尤其是以matter為首的通用協議已經面世，將不可避免地對廠商產生影響：積極推動通用協議，如果在大規模互融互通的時代將能有效降低成本，加快生態建設速度。

但在這一天到來之前，各大頭部廠商還是希望將主動權掌握在自己手上，用相對封閉的接入門檻和相對侷限的合作來打造優勢，讓IoT生態體驗具有一定的排他性。

不管如何，OPPO和海信的合作算是在頭部廠商中開啟了先河，無論之於手機廠商還是家電廠商都堪稱里程碑事件。對於這場合作我們可以肯定，這不光能夠讓OPPO和海信在短時間內快速提升實力，讓IoT生態體驗得到升級，也能讓行業中的其他競爭對手看到了新的玩法。

封面來源：OPPO官方提供