驚人！牧原三季度報告出爐，
一方面顯示出牧原大賺82億的亮眼成績，一方面也披露出當前高達1137億的負債！
並且就在這關鍵時期，牧原還做出兩大重磅決策——募資60億衝刺7500萬產能，停止向二次育肥客戶銷售生豬！
“豬茅”飛上天
最近，牧原可謂是風頭正盛！在高豬價的影響下，牧原三季度實現營收365。06億元，同比去年增長147。6%；更可觀的是利潤高達81。96億元，創下了
1097.41%
的驚人增幅！
不過因為上半年的虧損高達66億多，因此牧原最終前三季度的度淨利潤是15。12億元，同比下降82。63%。由此可見，哪怕是“豬茅”也要仰仗豬價走勢，才能實現營收和利潤雙“豐收”。
值得重視的是，牧原前三季度共銷售生豬4522。4萬頭，而“養豬大省”四川前三季度的生豬出欄量為4665。9萬頭；牧原一家豬企的產能就可以追上一個省份，對於生豬“穩產保供”的影響力越來越大！
但也正是因為這一點，牧原的公告中顯示，第三季度計入當期損益的政府補助9014。68萬元，
而前三季度該資料總計為2.90億元。
牧原僅僅靠養豬獲得的補貼，就已經超過大多數養殖戶的年利潤！
這也體現出一個重要趨勢，國家對規模化養殖的支援力度空前！
牧原也正是在這樣的大背景之下，才能“一飛沖天”。
但非常有趣的是，牧原飛上天的“翅膀”當中，有一隻是“借來”的。
牧原負債61。47%
牧原從年產能不足兩百萬，到產能突破4000萬僅僅用時6年時間！而在這“飛躍式發展”的背後，牧原藉助著一對強有力的“翅膀”——
行業規模化大趨勢，借來的千億資金！
規模化大趨勢不必多說，重要的是在這大勢中，牧原幾乎做對了所有的“選擇難題”：最初做好了環保，2018-2020年防住了非瘟，2021年大膽賣出了“天價仔豬”！
而這每一次的危機，都加速了行業規模化發展，牧原是此大勢中的最大受益者。
對養豬集團而言，每一次決策都是一場“豪賭”！牧原卻偏偏全“賭對了”，尤其是回顧2021年初牧原大量售賣仔豬的決策，誰都不得不驚歎秦英林可稱是“豬業巴菲特”！
如果當時沒有賣出那些仔豬，牧原的負債率也許有機會“直追”正邦！
但即便是“做對了所有事情”的牧原，其高速發展也是有賴於“鉅額借款”！
據三季度報告顯示，牧原股份賬上貨幣資金151。06億元，
而短期借款高達297.48億元，資產負債率為61.47%。
儘管牧原的現金流狀況有所改善，但債務償還壓力依舊不小！
更明確來看，以牧原截至9月30日的185007052395。58元的總資產計算，其總負債高達113723835107。56元！
1137億的負債，也許在一般企業看來已“高不可攀”，但養殖集團的負債率就是如此驚人！並且牧原2021年末總負債是1199。5億元，資產負債率為65。18%。
作為對比，牧原的負債反而減少了62.5億元，負債率降低了約3.7%。
與此同時，牧原的總產能卻翻倍式增長！
產能的提升，也給了牧原更大的責任，這也是為啥在國家要求養殖企業“穩產保供”時，牧原第一個站出來表態！但不止是保證自身出欄量，
牧原最近又做出兩大重磅決策，第二個對行業影響尤其重大！
牧原近期兩大重磅決策
第一，牧原決定募資60億。儘管是非公開募資，但也對牧原的流動資金起到不小的補充作用。並且這與牧原的產能建設息息相關！
牧原10月25日在交流會上披露：
隨著公司現金流持續改善
，對部分養殖專案復工建設，截至目前，在建養殖產能在600萬頭左右，預計年底養殖產能將達到7500萬頭。
牧原今年年底的產能就能達到7500萬頭，按照他們的擴張速度，明年不得衝刺上億頭？
除產能擴張以外，牧原還做出了一個影響行業的重磅決定——停止向二次育肥客戶銷售生豬！
牧原股份10月24日表示，
為了積極響應保供穩價政策、穩定市場供給，公司近期調整了銷售規定並通知了相關客戶，目前公司已停止向二次育肥客戶銷售生豬。
牧原這一決定，將對今年年末的豬市行情產生直接影響！9月份以來，無論是從農業農村部統計的資料，還是飼料產量反饋的情況來看，生豬產能都得到了迅速恢復；但豬價卻反而一路“瘋狂上漲”，最後大家才發現，原來不僅有養殖戶壓欄惜售，甚至還有一部分養殖戶透過購買集團場正常出欄的肥豬進行“二次育肥”。
當牧原決定停止支援“二次育肥”的養殖戶，也許其他大集團場也會在壓力下“有樣學樣”，畢竟大家都是承諾過要“穩產保供”的。
那麼接下來市場購買肥豬二次育肥的情況就會大大減少，豬價有望平穩回落！
因此養殖戶千萬不能再壓欄賭行情，“落袋為安”不是開玩笑！
10月20日以來的豬價變化也給出了預警，豬價每次只要漲到接近29元/公斤，就會迅速大幅回落！由此可見，28元/公斤已經是今年的豬價高點！
並且從牧原的決定中，也不難看出兩大訊號——
第一是中國豬業規模化發展繼續提速，生豬養殖行業原本是傳統的勞動密集型產業，但自非洲豬瘟以後散戶大量退出，而新崛起的豬場大多是規模場，養殖裝置也迅速更新換代！以此才能更好地應對疫病和豬週期，才能防止產能“大起大落”。
第二是國家對“穩價保供”的決心，牧原的最新決定，實際上也是受到“肉價調控”大方向的指引，“高價豬肉”是有礙民生且不長久的！養殖業正在不斷朝著“微利時代”前進，將來大家拼的是控成本硬實力！
總而言之，非洲豬瘟疊加豬週期的波動，推動了生豬養殖行業向集約化、規模化、智慧化轉型！
過去20年以來，養豬漸漸從“體力活”變成了“技術活”，到如今又開始變成“科技活”！
如果不想被時代的洪流所拋棄，就一定要加入到“自強升級”的行列！
養豬——真不是個簡單活啊！