說起國產家電老品牌，各位會想到哪些呢？是海爾或者是格力，又或者是美的？的確，在國產的家電品牌中，也就這三家企業能夠被稱之為三巨頭了。不過要說品牌創立的時間，今天要說的這家公司可以稱得上是遙遙領先，它就是長虹。

或許許多人看到“長虹”兩個字，才想起原來國產家電品牌裡，還有這麼一個名字。但是要說長虹輝煌的時候，可是在行業裡面當之無愧的領頭羊。早在2008年的時候，中華全國商業資訊中心就官方宣佈，長虹電視的銷量連續18年在電視行業蟬聯第一。

不過坐觀如今的長虹，在市值上已經無法和三巨頭相比了。127。87億元的市值，與巔峰時的678億元相比，已經蒸發了550億。而根據第三方機構的統計，2021年第一季度線上電視銷量，長虹被擠到了第五名，而排在第一將其狠狠超越的，赫然是小米。

合作被坑，一年庫虧36億

作為一個曾經能夠在電視行業領先十八年的企業，許多人說長虹的衰落跟電視行業萎縮不無關係。的確，在如今這個網際網路時代，娛樂方式的多樣化對電視行業造成了不小的衝擊。但是網際網路也給電視行業帶來了新的機會，例如小米就是一個很好的例子。

長虹之所以衰敗，其實第一個原因是埋在了它走向巔峰之前。在2004年的時候，長虹在國內電視機行業已經是能夠稱得上霸主。不僅做成品電視機，同時也在上游收購映象管增加電視機的產量。而國內的市場飽和之後，長虹理所當然地走上了“走出去”的道路。

不過在與美國APEX公司合作的過程中，長虹吃了大虧。雖然產品是跟著貨輪一箱箱地運到了美國，但是卻沒有給長虹帶回來綠花花的美鈔。總共4。63億美元的貨款，最終長虹僅收回來1。5億美元，還不到三分之一，這導致長虹當年一年虧損了36。81億元，同時也給了國內其他電視廠商喘氣的機會。

選錯技術方向，40億投資石沉大海

屋漏偏逢連夜雨，眾所周知電子產品更新換代的速度十分快速。例如VCD出來沒幾年就有了DVD，國內的彩電從1970年誕生之後，也是在尺寸和畫質上有了天翻地覆的變化。就在長虹鉅虧的那幾年，彩電面臨著等離子和液晶兩個方向的選擇。

原本財大氣粗的長虹可以選擇兩者都要，但是因為經歷了鉅虧，只能夠謹慎地選擇等離子技術，並且還大手筆地投資了上游技術。但是在那幾年，電視機還不像今天動不動就是65寸甚至80寸，能夠做小尺寸電視的液晶電視反而佔了上風。

那麼，長虹究竟在等離子技術上吃了多大的虧呢？就以長虹投資的虹歐為例。長虹對其總投資金額高達17。2億元，但是卻在2014年以6420萬元的價格將持有的61。48%股份全部賣出。此外加上其他的投資，長虹白白浪費了近40億元。與此同時移動網際網路到來，長虹的輝煌時刻已經結束了。

為小米代工，毛利率僅為格力海爾的三分之一

吃了兩次大虧之後，長虹可以說是艱難前行，雖然將業務領域伸向了小家電，但是比不過美的海爾等，電視行業裡，已經被海信、TCL等追上，為了能夠避免走上破產的道路，長虹只能是在夾縫中求生存，甚至也不得不走向代工的道路。

例如小米推出的第一款全變頻空調，就是委託了長虹進行生存，因為有小米的品牌加持，這款空調甚至讓雷軍敢叫板董明珠，而長虹只能在背後默默付出。雖然代工家電讓長虹有了一定的生存空間，但是其最大的弊端就是讓整體的毛利率下降。

以長虹2020的年度報告來看，其家電業務的毛利率為9。05%。而格力、海爾同類業務的毛利率則是在30%左右，相比之下，長虹可謂是真的在賺一點辛苦錢，不過長虹在代工業務上也並非一無所獲。

所謂瘦死的駱駝比馬大，長虹作為一家國企，在資源的資訊方面要比其他企業領先得多，日前長虹在其官網上就釋出新聞報告，目前長虹根據5G+工業網際網路的概念，建造了國內首條智慧生產線。

根據海量資料計算以及多產品同時生產的優勢，長虹的生產車間將交貨日期縮短至16天以內，這對委託方和經銷商來說，無異於是一件好事，不過長虹又是否能夠憑藉這樣的優勢，讓自家的品牌再度發揚光大呢？