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中國網際網路產業"三分天下"的格局,背後有哪些力量支援

眾所周知,所謂BAT,是中國三大網際網路公司百度公司(Baidu)、阿里巴巴集團(Alibaba)、騰訊公司(Tencent)首字母的縮寫。

這三家公司,百度總部在北京、阿里巴巴總部在浙江省杭州市、騰訊總部在廣東省深圳市,它們分別掌握著中國的資訊型資料、交易型資料、關係型資料,然後利用與大眾的通道不斷兼併後起的創新企業,成長為中國網際網路的三巨頭。

以上這些眾人皆知,那麼,問題就來了,為什麼中國會出現這樣的三巨頭呢?這三巨頭為什麼分別位於北京、江南和廣東呢?這是純粹的巧合,還是有某些的規律在裡面呢?

筆者認為,這裡面是有規律的,而且是那種繞不過去的規律。

這其實就是個經濟生態位的問題。

京津、江南、廣東珠三角地帶這三個區域,在中國經濟棋盤上是分工協作的關係,早在三巨頭出現之前,網際網路經濟才剛剛起步,相應的經濟生態位就已經準備好了,對所有的候選者虛位以待。

BAT能夠迅速入位,是因為它們都在正確的地點孕育而生,然後走上了吻合當地經濟功能定位的正確的道路,這才佔牢了那三個位置。

企業是變幻的,而經濟生態位則是穩定的,即使沒有BAT,也會出現當地同類企業走上同樣的道路,迅速填補那位空位,最後中國還是同樣的三巨頭格局,換湯不換藥。

下面挨個來細說。

首先是京津渤海灣地區。這裡是中國政治中心所在,全國的指揮中樞,天然就是資訊釋出制高點,再加上由於歷史原因導致本地高等學府、科研院所密集,專家學者如雲,實際上已經成為中國當之無愧的“智庫”。

守著這麼好的資訊資源優勢,本地誕生的網際網路企業自然會走上“傳播資訊、販售知識”的道路。當某個幸運兒與本地眾多同類企業拼效率,拼管理,拼服務……在激烈的競爭中最終勝出後,放眼全國,都將是該領域裡無敵的存在,因為其他地方的同類企業起點太低,根本不是一個重量級的。

百度就是這麼來的,換個企業,也得這麼來。就算百度衰落了,取而代之的也只能是本地同類企業,因為其他地方不具備誕生此類企業的土壤。

接下來說說江南地區,這裡人口稠密,交通便利,從南宋時起就成為了中國的經濟重心,製造業發達,到近代以後隨著工業化的發展,這裡更是成為中國規模最大種類最全面的工業基地,當之無愧的製造業中心。

這裡處於中國南北海岸線的中心,還是長江航運與沿海航運的交匯點,臨江沿海、溝通南北中外的優越地理位置讓這裡的商業貿易也特別發達。發達而齊全的製造業,加上極為便利的交通運輸條件,導致本地的網際網路企業不可避免地走上“網上貿易”的發展道路。淘寶出現在這裡也就顯得很正常了,它那曾經讓無數國人又愛又恨的“江浙滬包郵”政策,背後反映的正是本地強大的生產、運輸和消費能力,幾乎所有的商品都可以在本地自產自銷,無需遠端外調。

這個網上平臺首先是立足於本地,服務於本地的,其他地區的人們不過是搭了順風車。因為本地製造業企業眾多,對企業服務需求大,阿里系的企業服務業務,大資料應運等也就都走在了全國前列,這些都是其他地方無法複製的。

最後來說說珠三角,深圳。這裡是中國對外開放的前沿陣地,也是中國外向型經濟最發達的地方,從八十年代起,這裡就匯聚了來自全國各地的創業者們。

四十年來,中外各行各業的人員在此交流碰撞,誕生了無數的創意,催生了一個又一個財富神話,同時也製造了一個又一個讓人扼腕嘆息的悲情故事。在這裡,人才和人脈的作用實在太重要,但人員的流動性又特別強,彼此之間聚散分合不定,於是維持自己良好的人脈網路連結就顯得特別重要,這就為通訊技術和社交軟體的誕生提供了土壤,華為和騰訊,就這樣誕生了。換做其他地方,絕對做不到這麼極致。

以上就是對BAT三巨頭背後的地域經濟學原理的分析,從中可以看到,三巨頭的護城河都有其現實的地域經濟屬性作為依託,都很接地氣,所謂網際網路企業其實一點兒也不“虛擬”。

只要中國經濟格局上的三大板塊不發生改變(短期來看也很難發生改變),網際網路企業三足鼎立的局面就將持續下去。就算某個巨頭意外倒下了,格局也不會變,因為空出來的位子馬上就會被當地同類型的新成員搶佔,而另外兩巨頭對此束手無策。

說到這裡不得不提一下,今天BAT三足鼎立的格局其實已經動搖了。現在的阿里和騰訊依舊強大,但百度明顯已經跟不上節奏,在固定網際網路向移動網際網路轉型升級的過程,它掉隊了。

百度落伍的原因有很多,但其中最重要的一條,是忽視了移動網際網路時代自媒體的崛起,以及人們在手機端獲取個性化資訊的現實需求。在這方面,同為北京地區網際網路企業的位元組跳動就做得比較好,它的AI推薦機制更貼合使用者的個性傾向,更有利於增加客戶黏度,從今日頭條到抖音,無往不利。

照當前的發展趨勢來看,位元組跳動在未來取代百度,並肩阿里騰訊,重現網際網路三巨頭格局的機率很大。而從國家經濟生態位的角度看,那也是隻能由北京本地企業來完成的任務,其他地方的都不行。