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最會省錢的年輕人,在臨期商店“趕集式掃貨”

圖片來源@視覺中國

文 | 刺蝟公社,作者|陳梅希、佳璇、星暉,編輯|園長

2023年一個普通的上午,不限行的北京堵著普通的車。微博熱搜上的一個話題引起了我們的注意:

“為什麼臨期商品開始吸引年輕人”。

對於這個問題,有人已經是臨期產品老司機,對於怎麼買、在哪兒買熟稔於心:

他們中,有嗨特購(一家臨期商品集中店)會員年卡擁有者,

號稱沒有一個人能空手走

出嗨特購;

有斷碼服飾囤積商,戰績是線上下門店花9塊人民幣購入一件羊毛含量49%的黑色呢大衣,它僅有的問題是口袋位置在膝蓋附近,只有劉備那樣的人物才能站著把手插進兜裡;有盒馬(打折以後的)日日鮮擁躉,

技能是在晚上8點後光顧盒馬門店,並對打折生鮮進行掃貨。

另一部分人則表現得一臉迷茫,好像大家討論時用的是斯瓦西里語。

過程中,他們頻頻發出如下疑問。“嗨特購是什麼?”“什麼?它居然是家連鎖店?”“它怎麼有那麼多店啊?”“為什麼盒馬也有奧特萊斯啊?”“我以為奧特萊斯里賣的都是很貴的牌子。”

為了讓更多人瞭解臨期商品,

我們臨時決定前往北京的盒馬奧特萊斯門店和嗨特購門店,在臨期商品線下大本營一探究竟。

走進盒馬奧特萊斯

2023年1月9日下午4點30分,我們抵達了位於太陽宮地鐵站附近的盒馬奧特萊斯。門店面積很小,遠小於盒馬生鮮,也比不上盒馬mini寬敞,以生鮮商品為主,有少量牛奶、麵包、冷凍食品和休閒零食。

除了那隻熟悉的藍色河馬,品牌主色調藍色很少出現在盒馬奧特萊斯的店裡。

紅色才是奧特萊斯該有的顏色,它充滿緊張感,好像下一秒,看上的白菜就會被別人搶掉。

到處都是紅色廣告牌,圖源作者

這裡的商品排布不像普通門店那樣井然有序。蔬菜、水果、盒裝牛肉、菌菇,橫七豎八地躺在各自的區域,等待有緣人在保質期倒數到0前把它扔進它該去的地方——

鍋或者垃圾桶。

橫七豎八的牛羊肉,圖源作者

也因為如此,盒馬奧特萊斯的價籤成了一種稍顯雞肋的存在。

同一個區域可能疊著七盒名稱各異的菜品,它們慷慨地共用同一個價籤。

更可怕的是,很多時候你會驚奇地發現,七盒中壓根沒有一個能匹配這張灰色價籤。一切都很隨性,一切都透露著一種手忙腳亂的美。

那麼,人們如何得知精準眼前這顆圓茄子的價格呢?

我們竊竊私語,我們手足無措。直到路過的熱心大媽看穿了我們的脆弱,她大手一揮,迅疾地指引我們掃碼,輕盈地演示APP詢價,嫻熟地彷彿在教孩子開家裡的床頭燈。

與此同時我們注意到,在貼著二維碼的公告牌下方,另一張宣傳單上印著醒目的大字標語:“進群+曬單領獎品”。最底下還有一行洞穿人心、寬慰眾生的提示:

“設成免打擾,一點也不吵!”

領悟了詢價方式之後,掃碼鏡頭就彷彿獲得了魔法加持。我們開始興奮地掃射身邊每一個貨品,像開盲盒一樣快活無比。原價的小排,令人失望(且費解);七折的瓜果,算是差強人意;半價的鮮奶,這才像樣嘛……泡泡瑪特看了直呼內行。

誘人的掃碼結果,圖源作者

很快,我們就迷失在了通通一元的蔬菜堆中,左手是原價12。9元、現價6。9元的一升裝牛奶,右手是原價32。8元、現價9。9元的鮮切牛吊龍火鍋片。

一時間,給數字兇狠劃線的氛圍感震懾住了這片場地,人人都散發出一種奇異的豪情。

幾分鐘後,我們在“盒馬奧萊太陽宮店-21群”心照不宣地重逢了。

圖源作者

在盒馬奧特萊斯當一名店員,看起來跟在普通門店很不一樣。

他們不需要介紹商品,不需要負責稱重,不需要推銷會員(事實上這裡也不再有會員優惠),顧客會沉默地進門,殺將到貨櫃前,從堆疊在一起的商品裡拿到自己想要的東西。

店員們最常乾的事是補貨。他們從倉庫(也可能是貨車)裡,把被普通門店淘汰下來的商品拖到對應貨櫃面前,很快,這些商品將搖身一變,扔掉落選者的身份,重新獲得喜愛。

臨期商品也要講究先來後到。有時候,貨架上沒有空位,商品們就需要留在地上稍等片刻,等待“前輩們”空出位置。

從身旁經過的顧客,偶爾也會停下片刻,先辨認一下它們是菜品還是垃圾,再挑選幾樣掃碼檢視價格。

臨期變成過期,菜變成垃圾,圖源作者

等到它們的名字從臨期商品變成過期商品,店員們就會把它們一起塞進大型黑色垃圾袋(180L環衛專用款)裡,在本就擁擠的過道,一邊高喊“讓一讓讓一讓,這裡是垃圾”,一邊雙手拖動著袋子,把它們逐出這裡。

工作日下午,這裡是老年顧客的“戰場”。

一位頭髮花白的老人,站在冷藏櫃前,熟練地用手機掃碼檢視各類豬肉商品的價錢。在掃過兩三盒後,它們又被放回原位,顯然,老人對今天豬肉的價格並不滿意。

我們站在一旁,略顯生疏地使用掃碼工具對準一盒排骨,16。95元,6折左右。老太太也湊過來看手機螢幕上的結果,而後似乎是徹底對豬肉失望了,推著灰色的小推車,轉身去了賣牛肉和雞肉的冷藏櫃。

五點過後,開始有下班的年輕人加入淘貨隊伍,他們穿著大衣或羽絨服,揹著雙肩包進門。和老年人大多隻買一兩天菜品不同, 來這裡的年輕人多數為了採購,牛奶、麵包、雞蛋、水果、肉類,在不大的購物車裡堆得很高。

搶到一輛購物車,難度遠高於搶到份售價1元的心裡美蘿蔔(數了數,裡面有8顆)。

畢竟心裡美就擺在那裡,而不飽和的購物車卻是流動的。

你需要有足夠的耐心待在入口處,等前方有人結完賬,空出一臺購物車,再迅速上前把它推走。跟等待上架的蔬菜一樣,講究先來後到。

關於嗨特購

想在商場裡淘便宜的“臨期貨”,有多家連鎖店、幾乎覆蓋全北京的嗨特購成為了我們的下一站。

路途當中,身為嗨特購會員年卡擁有者的同事,分享了她過往選購臨期商品的思路和體會。

一是購買“基礎款”和“消耗品”。生活中總有一些產品,你可能只需要它滿足基本需求,根本不在意它的品牌是否知名、功能是否強大,比如洗手液、溼紙巾等,那麼臨期折扣商品就是非常不錯的選擇。

二是低成本“嚐鮮”。在嗨特購裡總能淘到許多陌生的美妝品牌或奇奇怪怪的小零食,臨期商品的價格足夠低,就能減輕擁有新奇體驗的壓力。三是隨意挑選的“爽感”。嗨特購的門店設計較為都市化,商品貨架琳琅滿目,品類也非常豐富。

對許多年輕人而言,這裡就像是一個高階商場的“平替”——

關於嗨特購

圖源作者

剛走進嗨特購銀泰中心店,我們就被滿是護膚品的“格子間”吸引住目光。45。9元一盒的WIS面膜,48。9元一盒的春雨蜂蜜面膜,限時34。93元一盒的悅詩風吟面膜。每件商品的經銷商建議零售價,都被打上一個“紅色的叉”,而它們在嗨特購的銷售價通常只佔建議價的1/2至1/3。

再往裡走,歐萊雅、薇諾娜、歐舒丹、阿瑪尼,在美妝護膚區域,我們陷入了沉思。眼前的貨架上有滿目大牌,但它們的均價大多隻在百元以下。

你可以隨機拿起任何一件商品,卻完全不用擔心買不起。

這時候,誰敢說自己沒有一絲絲的動心?

圖源作者

當然,在臨期商品集合店買東西,必須要做的一件事情就是看生產日期和保質期。

然而事實是,這位經驗看似豐富的嗨特購會員“失算”了,

在這裡,部分大牌產品以“非賣品”的形式出現,有的直接售賣小樣。

甚至是數月前剛剛生產出來,還有數年的使用有效期。比如,2025年7月到期的獅王葡萄柚小蘇打牙膏,2024年10月到期的悅詩風吟面膜。

我們統計了16款商品的資訊,包括其在嗨特購的價格和網售價格,以及產品有效期。其中,3款商品價格高於網售途徑,12款商品低於網售途徑,還有一款與天貓官方旗艦店售價相同。

製圖:刺蝟公社

為數不多的臨期產品以飲料、零食等品類為主,比如有效期還剩2個月的冰祖檸檬味碳酸飲料、卡樂比乳酸菌酸奶口味麥片;剩4個月的依雲礦泉水、空刻意麵;剩6個月的邁窩克維生素碳酸飲料、巴黎水含氣西柚味飲料;剩7個月的皇冠餅乾等等。

還有一些有效期不長不短的咖啡和茶飲。比如隅田川的百搭鎖鮮咖啡液,距離過期還有半年;膠囊茶語的T1小甜茶,還有7個月過期。

經過與線上官方旗艦店比對,

我們在嗨特購併未找到大量臨期商品,許多商品仍然是“新鮮”的,

線上旗艦店內,隅田川的百搭鎖鮮咖啡液多以兩盒或四盒組合售賣,而在嗨特購則是以“最小單位”一盒起賣,價格不見得比旗艦店便宜,但能夠降低消費者的“嚐鮮”門檻;嗨特購門店內的膠囊茶語T1款小甜茶已在官方旗艦店下架,品牌最新的主打產品則是T2升級款。

圖源作者

表格中的統計物件多為嗨特購內售賣的知名品牌,而貨架上的更多商品, 我們從未在其他便利店、超市等線下購物場景中見過,甚至從未聽說。

部分在售的海外商品,則尚未正式進入中國市場,例如產自馬來西亞的邁窩克維生素碳酸飲料,在國內多個網購平臺都沒有官方旗艦店,全網只有一家淘寶店鋪有售。

對這類品牌/廠家/經銷商而言,嗨特購是他們在國內市場少數能鋪貨的線下途徑,或許可以解釋它們願意給它較低進價的原因。

用大牌/商超品牌的低價臨期商品引流,同時售賣大量不太能進駐普通商超的三四線品牌、海外商品及自研商品,或許是嗨特購盈利的主要手段。

對消費者而言,這樣的策略意味著淘貨時需要擦亮眼睛——

我們發現這類產品的折扣點大機率並非臨期,而是“試用裝”和“產品迭代”。

既要擦亮眼睛關注保質期,也要擦亮眼睛關注手裡的品牌是否靠譜,以免花錢踩雷。

花盡可能少的錢,獲得儘可能好的商品,這本就是普通人最普遍的生存法則。

千禧年到來時,一句“不求最好但求最貴”的電影臺詞,從對現實的諷刺變成了對現實的寫照。

尾聲

萬柳少爺和網際網路老奴的互動收到眾多吐槽,至少在輿論場中,有錢不再是值得誇耀和追捧的特質,而想方設法省錢也不是什麼丟臉的事。富豪冰箱裡塞著空運來的高價食材,中產愛逛年費好幾百的山姆超市,普通人在平價菜場和超市裡安排一日三餐,幸福或許是等價的。

當然,如果能像今天一樣,在盒馬奧特萊斯買到一盒打5折的椰子雞,回家燉上一鍋湯,每個普通打工人都能變得更加幸福。