2008年北京奧運會剛落下帷幕，郭晶晶就接到羅秋平電話：“做藍月亮代言人，出2億！”看到羅秋平如此誠意，加之是國產品牌，郭晶晶一口答應下來。可沒想幾個月後，藍月亮賬面鉅額虧損，羅秋平卻神秘地說：“這就是我最想要的結果！”

當時藍月亮一年營收不足4億，和聯合利華，寶潔等日化巨頭根本不是一個梯隊的。而那些日化巨頭一年的廣告費也不會超過1億，羅秋平卻要花費2億天價，請明星代言。 很多商業人士都紛紛搖頭，認為羅秋平是腦子進水了。

但羅秋平仍然堅定地按照既定的計劃去執行，找郭晶晶談代言合作，繼續讓藍月亮虧損。

這一切事出反常的舉動背後其實另有故事！

本來連續7年虧損的藍月亮都快撐不下去了，一個河南的投資人張磊找到了羅秋平，談投資入股，這讓對經營正一籌莫展的羅秋平非常激動，毫不猶豫接受了投資，也接受了當時張磊匪夷所思的建議—把公司賬面上的錢全部花出去！

2008年全球金融危機爆發，此時張磊正在研究中國的消費升級。他看到國外的洗衣液都已經成為主流，而國內市場大家仍然還侷限在傳統的洗衣粉，很多價格不菲的衣服布料需要更加專業的洗護，加上家庭裡智慧洗衣機的普及，這些都暗示著洗衣液的時代即將到來。

於是張磊找到了羅秋平，說服羅秋平一定要捨得花錢，前期需要斥巨資投入研發和洗衣液市場，來獲得未來的競爭力，並且邀請當時國內非常知名的跳水女皇郭晶晶為藍月亮代言，也代表了中國品牌崛起的信心！

此後，藍月亮不斷升級產品，改變了萬千家庭的洗滌習慣，成為中國洗滌市場中的新物種。

12月16日，“洗衣液第一股”藍月亮集團成功登陸港交所，當天總市值達到855。17億港元。

而持股10%的高瓴資本對應的市值達85億港元，加上此前獲得的2。3億港元分紅，對比當初投入的3億人民幣，高瓴資本這筆投資賺了24。67倍。

這是一個耗時十二年的“中國版寶潔”！一舉打敗了寶潔、聯合利華等盤踞中國市場多年的外資巨頭，從一個短期虧損的公司崛起成為民族日化品牌的領軍者！

張磊為什麼會投資藍月亮？

張磊曾在自己的《價值》一書中作過解釋，一方面高瓴資本非常看好中國製造業和消費升級的市場空間，好公司一定是能夠放棄短期利益與時間為朋友，著眼未來潛心打磨產品的公司。

另外一方面，藍月亮是“用科學家的思維做消費品”，這種特質在藍月亮的初創時期就已經顯露出來。

在國內還停留在袋裝洗衣粉、肥皂洗手時，羅秋平就創新研發出使“油汙一擦就亮”的噴霧式清潔劑，且藍月亮一直在不斷加大科技創新投入，採用綠色環保配方和更節能低耗的生產技術，推動著自身的產品升級，也加固了自己的“動態護城河”。

不得不說，張磊這個從河南駐馬店走出來的窮小子，一步步靠著自己獨到的投資智慧和人生哲學成為了騰訊、京東、格力、滴滴、福耀、藍月亮、百麗等企業“背後的男人”！更是被譽為“中國巴菲特”。

作為中國私募投資領域“教父”級的人物，張磊個人身家已達到230億，去年他將自己15年的投資經驗和秘訣都寫進了《價值》這本書中，也是為了幫助更多的年輕人少走彎路，這也是他一直奉行的價值主義，幫助企業，幫助他人實現價值！

對於個人，如何能夠快速成長，賺取財富？

一定是永遠堅持去做能創造價值的事情，也就是長期的價值主義。如果著眼長遠，不斷進化，可以和你競爭的人就很少了，因為不是所有人都能夠做長遠的打算。

最後，執行力是一切成功的保障，樹立好長期目標之後就是要拆解每一步執行，不能把夢想只停留在腦袋裡。

每個人都可以成為自己的價值投資人，時間、精力、追求和信念，這無數種選擇，都關乎對自己人生的投資。價值創造無關高下， 康莊大道盡是通途。唯一需要做的就是堅持初心，排除雜念，與時間做朋友。

書裡的投資理念與處世智慧，值得我們每一個人去細細研讀，不管你是身處職場，經營創業還是想在資本市場裡分得一杯羹的人，讀完《價值》都會得到心靈的啟發，昇華認知，從而去賺認知範圍內的財富。

這套書一上市，就深受很多業界大佬的推崇，其中馬化騰、董明珠、王衛，曹德旺、馮侖、李彥宏等50位商界大佬的鼎力推薦，可見該書的價值之高。而且張磊熱衷公益，《價值》一書的所有稿酬全部都會捐給中國教育公益事業！

少抽兩包煙，買一套商業大佬的書籍，提升自己的認知，改變固有的思維習慣，在成功的路上少走彎路！下方還附帶了基本非常經典的商業書籍，可根據自己需要選擇，點選下方連結即可下單，獲取。