近期，GPLP君的一個朋友吐槽，“我不過就是想做一點公益，怎麼就沒有人相信我？”

這個朋友是個投資人，從事投資20年，最近兩年半退休狀態，以做公益、慈善為主。

然而，在朋友看來，“公益慈善比投資還要難”

這是一個怎樣的故事？

“林子大了 什麼鳥都有”

投資圈也是，作為離錢最近的行業，投資人需要面臨的也經常是人性的考驗。

朋友在做投資的20多年，也是經常見到形形色色的創業者。

“企業融資的時候都是一臉真誠，你很難辨別出來他是否是真的創業還是想騙一筆錢。”朋友表示說。

這是他親身經歷一個故事。

創業者A有著光鮮的履歷，知名學校畢業，人非常聰明，畢業後還曾在世界500強工作，後來看到某個機會，他決定回國創業。

為了獲得融資，他走遍了投資圈——那個時候的他一臉真誠，當然專案也還是算比較靠譜，因此，給投資人留下了不錯的印象，而且，在後面做盡職調查的時候，他也是各種積極配合，找到各種朋友幫忙，信誓旦旦的對負責他這個專案的投資人擔保，他一定要做到規模多少云云，甚至天天接送那個投資人上班，可以說，那兩個人的關係別提有多好。

這讓那個投資人非常感動，他一直認為，A的人品不錯，只是缺少一個機會，他們應該給他一個機會，幫一把這個創業者的，甚至在公司內部，朋友也是極力說服其他人，最終內部同意，投資A的專案。

如果一切順利的話，A還將從此輪創業當中收穫更多的財富，也給其背後支援他的投資機構及朋友帶來不錯的收益。

然而意外還是發生了，誰也沒有想到，那個看起來一臉憨厚的A，在公司遇到問題的時候，居然首先想到的是自己的資產，因此夥同其供應商掏空了公司，然後透過各種路徑，將錢轉移到了國外，買房買車，自己各種逍遙，一走了之。

而對於朋友，他居然拉黑了。

這讓朋友一度懷疑自我，有一段時間頗為消極，甚至他懷疑人性了，見誰都像是個騙子。

“這個事情在當時一度鬧的人盡皆知，最後A回了美國，我被調查，這個事情也讓公司從此開始規定，必須三個合夥人都同時接觸這個創業者”朋友回憶這個讓他記憶深刻的投資案例。

而朋友表示，這還不是最讓他難過的，讓他難過的是他們當年各種幫助的一個創業者，後來成功之後居然有一次在活動上問：請問你是誰？

朋友說，這一刻，他感到特別“扎心”。

做投資他們追求回報是正常的，但是回報之餘，他其實更多的是想幫助一些年輕人成功，只是他沒有想到是這樣的一個結局。

朋友在投資圈還經歷過一個“毀三觀”的事情，那就是居然有一個投資圈的大佬，夥同下面的人一起透過FA公司向創業公司索要投資款。

“他們每投資一個公司，就跟創業公司明確說，投資款的一半必須分給投資人，否則公司不會投資。”

這讓LP很受傷，而據朋友介紹，很多投資圈的大佬都參與了FA公司，用意大家都懂的，最終，十年投資期下來，基本LP收益很慘，然而，中國的投資大佬身價都是幾十億上百億。

後來，包括那個投資大佬在內的GP，果然再也沒有投資人信任。

“我不僅不信任GP，我現在都不信任銀行，身邊人給我推薦很多專案我都充滿了懷疑”某身價幾十億的朋友明確表示，他經過過去十年各種被騙之後，已經對中國的GP頗感失望，“他們只有募資的時候找我，其他時間，甚至逢年過節都不發個資訊，然後業績也是非常一般，還想繼續募資，你覺得可能嗎？”

正是在這些投資大佬的一起努力下，2022年，中國投資圈迎來了史上最難的募資年。

在這個背景下，朋友開始與周圍人一起行動起來，他開始做各種免費的投資顧問及諮詢，各種安慰投資人，樹立起大家的投資信心。

當然，有各種詐騙的投資人及創業者，也就有各種低調做公益的投資人及創業者。

投資機構B就是其中之一。

投資機構B是一家知名的公募基金，業績沒得說，基本平時從來不傳播，而是把公司年會費用及大部分其他費用都投入到公益事業當中。

該投資公司還有一個觀點，那就是強呼叫“投資的眼光做公益。”

“每個投資會從資產配置開始，投資人在決策之前，都必須按照自己的能力圈、風險收益承受能力安排自己的資產分配，公益也同樣如此，不需要每個人都到貧困山區送一床被子，如果你更善於做股票投資，直接進行公益捐贈可能是效率更高、收益更好的公益“投資”。

在這個公司看來，公益和投資可以互相促進，“用投資的眼光做公益，則也能促進整個公益事業的規範和進步，讓每一份捐贈都發揮最大的社會效用。所以，在公益事業裡“投資”吧！”

在這個理念下，這個投資基金從2006年開啟了公益事業，他們曾自發援助貧困山區孩子上學，也曾參與教師培訓專案以及參與公益生態建設，累計捐贈金額高達1。5億元。

朋友的初心很簡單，那就是在退休之餘做點力所能及的事情。

然而，他沒有想到，當他去找很多人商議的時候，居然很多人用異樣的眼光看他：“我能感受出來，他們並不信任我，甚至說，他們很多人不相信我能做好公益這個事情，因為我此前沒有這方面的經驗”

走了一圈，朋友發現，做公益居然比做投資還難。

原來，做投資的話，如果將不錯的專案告訴投資人，理性的分析各種回報，基本投資人都會有一個判斷，基於對專案及對他過去業績包括人品的瞭解，他們都會選擇投資，大家都相信朋友，“他做投資可以給大家帶來更好的回報”

然而，一旦朋友開始做公益，接觸到這些人的話，這些人則是各種懷疑：

他此前沒有做過，他能做好嗎？

他個人會不會純粹做公益還是有可能夾帶私貨？

公益不會產生任何回報，錢一旦出來相當於打水漂了

他做公益賬目會公開嗎？

這讓朋友頗為沮喪，萬般無奈下，他捐助了一個貧困學校，同時，在投資圈做起了免費顧問，讓這個行業發展更為規範。

後來，朋友也瞭解了一些海外做公益的事情也就坦然了——據朋友介紹，在國外，慈善與公益都同樣是一件複雜的事情，因為公益更需要透明、公開，而且公益更是百分百的信任，因此，如果一旦涉及到公益或者慈善，國外都有一個嚴格的規範體系，然而即便如此，在國外，圍繞慈善的爭議也是大有人在，諸如慈善團體手續費、管理費過高，慈善機構不顧捐贈者意願，將捐贈錢、物挪作他用等等，比如，在加拿大，“艾滋病毒汙染”醜聞發生後，加拿大聯邦衛生部還曾取消了紅十字會參與輸血和血液製品管理的資格，並對紅十字會是否涉嫌不當盈利性經營進行過地毯式核查。

那麼，既然機構話做公益如此之難，朋友到底該如何參與到中國公益事業當中呢？

後來，幾經朋友尋找、各種詢問，最終，他決定加入到99公益日活動當中來。

據朋友瞭解，99公益日作為全球最大的公益節日之一，目前已經與美國Giving Tuesday、英國全民公益節“紅鼻子日”齊名，而且，透過基於設計互動的最新玩法，不僅解決了透明的問題，而且還透過騰訊公益平臺解決了信任問題，目前已經成為中國參與人數最多、參與機構數最多、公益場景最多元的公益節日，是公益中國的樣本之一。

2022年99公益日發起了“一花一夢想”主題，經過廣泛徵集，最終挑選了16個夢想，包括∶

1、帶1000名鄉村兒童探索博物館世界；

2、守護10000名鄉村兒童的心理健康；

3、關愛陪伴10000名鄉村孤喜老人。

與此同時，今年的99公益日第三次啟動了自媒體合夥人計劃，號召更多的自媒體朋友加入其中，大家一起來做公益！

聽朋友介紹，GPLP犀牛財經也加入到了公益大軍當中，而且有感於農村兒童的命運多舛，GPLP犀牛財經決定幫助這些農村兒童，認領了“帶領1000名鄉村兒童去看博物館”，我們透過#種花行動，發起了“GPLP犀牛財經小紅花夢想戰隊”，如果你贊同我的夢想，或和我有著類似的農村兒童情懷，歡迎您能和我們一起完成帶1000 名鄉村兒童去看博物館的公益夢想，我們共同認領999朵小紅花！

小紅花將助力愛心夢想成真，捐花到目標數量後，夢想實現落地為具體專案，並接受公眾監督。

本文源自GPLP