最近一段時間，鈍感力這個詞又火了，很多大V都在吹捧“鈍感力”這個詞！

據瞭解，鈍感力這個詞來源於日本勵志作家渡邊淳一的作品。鈍感力即遲鈍的力量，保持遲鈍可以讓我們從困境和痛苦中走出來，過於敏感的話會讓我們受到的傷害加重。

鈍感力體現出來的是一種大智若愚的狀態，凸顯人生智慧。

由於大家的工作壓力越來越大，人們對於周圍的環境也開始變得敏感起來，我們很容易對別人無意間的一句話，產生無限地聯想。

舉個例子，有一天下班路上，你碰見了自己的上司，他對你說了一句“表現不錯，再接再厲”，如果我們很敏感的話，就會針對上司的這句話展開了天馬行空的聯想，我們可能會認為上司想要提拔我或者是上司是不是喜歡我。總之，會產生很多想法。

實際上，你的上司可能只是為了避免尷尬，說了一句客套話而已。這個時候，我們確實需要一點鈍感力，不要對此反應過度。

可是在人生的道路上，我們必須保持敏感，不要被鈍感力佔了上風。

敏感並不是我們的缺點，而是我們的基因裡自帶的品質。

假設我們現在回到了幾十萬年以前，身邊是一望無際的森林，這裡有蟒蛇、獅子、老虎、狼等兇猛的動物，我們沒有任何武器來保護自己，此時，我們必須時刻保持敏感，以防成為某種動物的晚餐。

因此，敏感是基因裡自帶的東西，它可以讓我們規避掉很多風險。鈍感力其實是後天培養的，畢竟我們現在的生活環境跟幾十萬年以前不同了，我們最大的危險來自於自己的內心。

那麼問題來了，對於窮人來說，他們更需要敏感力，還是鈍感力？

我個人認為窮人在一定程度上是擁有足夠鈍感力的人，他們本身對於身邊事物的變化都表現出了不敏感的行為。

舉個例子，假設你家孩子想要到一所好學校上學，剛好你認識校長，但是關係一般般。你去求校長給孩子一個入學名額時，校長表示，孩子挺聰明的，不過現在教育局管得很嚴，不太容易安排進來，我恐怕無能為力。

請問校長這句話是什麼意思？孩子到底能不能安排進來呢？

很明顯，孩子進入這個學校非常有希望，只是看家長的表現了。可是假設你是一個鈍感力很強的人，你會認為因為教育局的規定，所以安排不進來。如果你是一個很敏感的家長，立刻就能意識到這事有戲，只需要進一步探聽出校長的條件就行。

另外，敏感力在賺錢方面會表現得更加明顯。

舉個例子，1998年，國家取消了福利分房制度，這意味著大量的公職人員將會湧向市場購買商品房，勢必將引發房價的上漲。這是買房的最佳時點之一。

假設我們對於這個訊息足夠敏感，那麼我們可能在那個時候就開始貸款買房，到了現在也是一個不差房子的人。

可是假設我們充滿了鈍感力，對於這個訊息，可能會有一種“事不關己，高高掛起”的態度，因為我們會認為自己並不是國家公職人員，本身就享受不到福利分房的好處，取消與否，跟自己沒有任何關係。

到了2005年，淘寶已經成為一些人賺錢的渠道之一。如果我們對此敏感的話，可能會找一些產品拿到淘寶上面出售，不管能不能賣出去，對我們的影響並不是很大。如果能夠堅持下來，也能從淘寶崛起的這個契機中賺到第一桶金。

可是我們鈍感力足夠強的話，會認為這是一個不太靠譜的電商平臺，萬一自己賣了很久都賣不出去怎麼辦？時間不是浪費了嗎？

同理，到了最近這兩年，短影片的崛起又造就了一大批網紅，他們很容易就賺到了億萬身家。

如果我們對此敏感，也可以意識到這是一個巨大的機會，不說賺到億萬身家，一年賺幾十萬是很有可能的。

可是很多人看到短影片之後的反應卻是跟自己無關，因為他們害怕自己丟了人之後，還沒有賺到錢，這就尷尬了！

總的來說，窮人在急需賺錢的時候，敏感力或許更加重要。只有我們已經實現財富自由或者是跌入人生低谷的時候，鈍感力才會更加重要！

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用資本思維與創新模式融合，全世界都是你的舞臺！

在新商業的世界裡，沒有被淘汰的行業，只有被淘汰的產品和過時的商業模式，未來所有的商業競爭都會聚焦在產品創新和模式創新上。

一家公司或一個老闆，如果創新能力短缺註定會提前敗下陣來，請記住沒有創新力，哪有想象力！