職場中，一個真實情況是，壞領導如黃河之沙，好領導如鳳毛麟角。壞領導，他會來消耗你、折磨你，而好領導，他可以度化你、成就你。

大眾認為的好領導，可能有很多評判標準，比如平易近人、不發脾氣、大肚能容等等，這些都是從道德或美德方面出發。

但職場如江湖，江湖有紛爭，不能只單純考慮道德和美德，還要考慮利益和成敗。

否則，你就可能一貧如洗、一敗塗地，到最後窮得連米飯都吃不起，連親戚都瞧不上，連老婆都娶不到。

俗話說“弱者喝雞湯，強者看真相”

，我們要擦亮眼睛去辨別出真正的好領導，而不要被那些穿著“道德”外衣的領導所矇騙，那些領導打著“為你好”的旗號，實則是在欺負和壓榨你，一定要謹防。

我認為，真正的好領導，只有四個終極標準。除此之外，其他一些所謂的“對你好”，都是雞湯、畫餅和扯淡。

第一，讓你賺錢。

現實中，多數人工作上班，都是為了維持生計和養家餬口，沒有那麼多所謂的體驗生活和實現夢想。

畢竟，人要活在現實裡，而不能活在夢想中，人要先有物質基礎，才能去追求精神享受。

任何一個人，要先解決自己的口腹和生活問題，然後才會有體力、精力、能力去追求夢想和藍圖。

要是有選擇，誰不想天天在家吃飯、睡覺、追劇、遊戲，又有誰願意跑到公司來勞心、勞力、勞神、勞命。

所以說，還是那句老話“都是為了生活”。

因而，判斷一個領導是不是真的對下屬好，第一個標準就是，願不願意給下屬分錢，有沒有讓下屬賺到錢。

如果沒有，直接pass。

第二、讓你升職。

人在職場，沒有哪個說不想升職的，如果有，要麼是他沒體驗過缺錢的苦，要麼是他腦瓜子有問題。

因為一旦升職，就代表著權力變大，而權力通常又和利益緊緊聯絡在一起。

有權力在手，就代表著能獲得諸多利益，比如財、色、名、利這四道牆，都可以是權力的附屬品。

正如一句老話說的“財色名利四道牆，世人都在其中藏，若是跳到牆外邊，不成神人也成仙”。

所以說，作為一個身在職場的世俗人，沒有哪一個說不想升職掌權的。

因而，判斷一個領導是不是真的對下屬好，第二個標準就是，看他願不願意拉下屬一把，讓下屬升職。

如果沒有，就是忽悠。

第三，讓你成長。

成長，是一個人的剛需，因為每個人的內心深處，都有追求變得更好的渴望。

即便是一個乞丐，他也希望活的有個人樣兒，即便是一條鹹魚，它也希望有翻身的那一天。

就好比路遙筆下《平凡的世界》中的孫少平一樣，即便是一個身在底層的煤礦工人，但這個身份，依然掩飾不了他對愛情、文學、成長等諸多美好事物的追求。

所以，真正對下屬好的領導，一定要給下屬提供學習的機會和成長的平臺，讓他們去學習技能、參加培訓、多見世面、多長見識，這樣才是對他最好的幫助和承諾。

因而，判斷一個領導是不是真的對下屬好，第三個標準就是，看他有沒有讓下屬成長和進步，而不是幾年如一日的原地踏步。

如果沒有，就是畫餅。

第四，讓你成事。

人的慾望和需求是不斷攀升的，當一個人賺錢了、升職了、成長了，那他接下來的理想，就是想做成一番事業，實現自己的目標和價值。

現實中，每個人從小都有一個英雄夢，隨著逐漸長大，迫於生活無奈，許多人會把這個英雄夢隱藏在心底、絕口不提，但卻從來不會讓它消弭和泯滅。

這個夢，就像是一顆深埋心底的種子，只要有成熟的環境和土壤，合適的機遇與平臺，每個人終會讓它生根發芽。

所以，真正對下屬好的領導，不要限制和控制下屬的發展，而要給他自由發揮和展翅飛翔的空間。

否則，只要他翅膀夠硬了，終究還是會走，又何必強留呢？畢竟強扭的瓜不會甜。反而若是你在此時助他一臂之力，他將來一定會感激不盡。

因而，判斷一個領導是不是真的對下屬好，第四個標準就是，看他願不願意放手並幫助下屬成事。

這種領導雖然少，但正是因為少，才顯得珍貴。

寫在最後：

職場中，真正對你好的領導，沒有那麼多空話、廢話和套話，只有四個終極標準：

第一，讓你賺錢。

第二、讓你升職。

第三，讓你成長。

第四，讓你成事。

記住以上這四個標準，就可以判斷你的領導到底是啥人了，是真得對你好，還是打著“為你好”的旗號矇騙你和壓榨你，由此一目瞭然。

人在職場，碰到一個真正對你好的領導，會很難，難如“蜀道之難，難於上青天”。如果你有幸遇到了，一定要加倍珍惜、緊緊跟隨、感恩圖報。

一個人最終能走多遠，取決於跟誰同行，跟錯領導，難有出頭之日，跟對領導，早晚展翅高飛。