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取消限購:不再“飢餓營銷”的Supreme還是Supreme嗎?

美國潮流品牌Supreme近日正式發售2022秋冬系列,這是新任創意總監Tremaine Emory在2022年2月上任後創作的首個系列。

令人意外的是,Supreme此次一改以往每款單品僅允許購買1件的嚴格限購政策,有消費者一口氣買下Andre 3000人物T恤的所有配色,併發布了購買單據,品牌官網也可下單同一款式的全部配色,部分T恤還可購買兩件同款。

雖然願意在被滑板文化氛圍最濃厚的VF集團收編後任命一個潮流領域的老手作為創意總監,一定程度上仍顯示了Supreme迴歸創始精神和滑板文化的態度,但有分析人士擔憂,Supreme在追求盈利的集團化管理下最終會淪為大眾服飾品牌。

因為像Supreme這類作為從小眾文化中誕生併成長起來的街頭潮流品牌,通常積累有一批極度忠誠,十分看重價值的粉絲群體。對於他們來說,過去十年間Supreme快速商業化的程序已經稀釋了原本的品牌價值。此次放開限制後,稀缺性被進一步削弱,這無異於是對此前價值觀的背叛。

有業內人士表示,這與Supreme被VF收購後進行的商業化轉型戰略有關,畢竟後者為Supreme付出了高達21億美元的價格,而至今在全球依然只有不到15家店的Supreme若繼續採取限購政策,將無法達成VF此前定下的年收入達10億美元的目標。

更讓VF集團感到警惕的是,在截至6月30日的2023財年第一季度內,Supreme所在的其它部門銷售額同比大漲16%至3。94億美元,但Supreme本季度業績基本持平,且主要得益於柏林、米蘭等新開門店的銷售貢獻,意味著品牌在美國大本營的熱度有所下滑。

(來源:介面、時尚頭條網、中服圈)