秋冬兩季，被廣大男同志評為最難穿衣服的季節，特別是在換季階段。穿得厚了顯得臃腫，穿少點覺得太冷。

在外套的選擇上，穿西裝太過板正，有時還要看場合；穿風衣，又被腿的長度限制了，很容易暴露腿短的缺點；運動服、牛仔外套，穿起來像大學生，看起來既不成熟，也不職業。

有沒有一件外套既能抗住換季溫差、大風天氣，同時顯出男士的成熟、帥氣？

還真有這麼一件衣服，能滿足這麼多極其不講道理的要求，它就是茄克。因為風格穩重，百搭，適用於商務休閒等多個場合轉換，讓茄克在我國男士中的穿著率極高。

不過，茄克一直以來都有一個“痛點”，那就是被認為是熟齡男人的專屬。不論是《人民的名義》中達康書記經典的老幹部茄克造型，還是一些企業家發言時的茄克標配，茄克可以說稱霸了中年男人的衣櫃。

這個痛點其實更多的源自人們對茄克的“誤解”，中國茄克早已不再是單一年齡層的專屬，而是成為老中青三代男人的必備單品。

隨時代發展，激發中國茄克的時尚潛力

年輕人覺得茄克不夠時髦，主要是茄克早前的款式、面料、穿搭都相對固定，給人們留下刻板印象。上世紀八九十年代以來，穿茄克、內搭配毛衣/襯衣+抹胸腰帶（腰帶向上無限延伸）成為一種固定穿法。

但其實茄克遠比我們想象的要有時尚潛力，空戰電影《壯志凌雲》裡的阿湯哥就曾給出過非常經典的示範。如何激發中國茄克的潛力，讓中國茄克也時尚起來？

有一箇中國品牌，一直都在專注做茄克這件事。雷軍曾說過，“你只有專注做好一件事，才有機會比別人做得更好，走向成功。”勁霸創始人洪肇明先生在創業之初的發展理念就是：一個人一輩子把一件事情做好就不得了。

1980年，46歲的洪肇明拆下家中兩塊門板做成裁床，縫製出勁霸發展史上的第一件茄克。茄克逐漸替代西裝、中山裝、綠軍裝，成為創業創富族群的重要表徵。勁霸第二代掌門人洪忠信則為公司制定了“以茄克為核心的商務休閒男裝”的定位。

以茄克為核心品類，勁霸男裝一直在不斷隨時代發展創新、創變。從80年代時滿足自信得體的商務休閒著裝的基礎需求，勁霸茄克為積極拼搏、務實敢為的中國男性帶來了自信、穩重、得體，又不失活力的著裝形態。

中國經濟飛速發展，更加開放包容多元的市場環境，推動中國男性著裝需求從基礎功能性到開始對服裝設計、面料、品質、色彩產生初步要求。勁霸男裝在經典中國茄克的基礎上，全面拓展茄克品類寬度及適穿場景，提升設計豐富度滿足中國男性在商閒等多種場景下年輕態、時尚感的新時代著裝需求，推出新商務、時尚商務、假日等產品系列，拓展連帽茄克、工裝茄克、棒球領茄克、短袖茄克等款式受到年輕消費者的喜愛。

隨著消費升級，人民對美好生活的嚮往日益增長，民族自信、文化自信增強。2020年1月，勁霸男裝登上米蘭時裝週官方日程，首秀國際舞臺。2021年於長城釋出高階新國貨戰略，依託鮮明的中國文化基底，為勁霸茄克建立豐沛飽滿的產品敘事空間，為中國茄克賦予更加豐沛醇厚的藝術、人文情懷。2022年以“新色彩、新材質、新廓形、新風格”四新產品全面引領中國男性著裝美學。

42年，勁霸用自己的努力，讓茄克突破年齡層的限制，為中國茄克畫上了時尚的符號。

為中國茄克打造“文化屬性”

讓茄克時髦起來還不夠，真正的時尚，背後一定帶有某種文化屬性。換句話說，就是要有“內涵”，這樣才能穿越歲月的洗禮，甚至打破空間的界限。

比如，當下流行的飛行員茄克，其實是為了解決早期飛行員高空寒冷的問題。在第二次世界大戰之前，美國陸軍航空隊推出第一批A-2 Bomber Jacket，並在1931年正式投入使用。隨著電影《珍珠港》《壯志凌雲》的上映，飛行員茄克立馬上升為作為美式軍事風格著裝的icon，不僅年輕的時尚人士喜歡，不少政要也很喜歡，比如奧巴馬。

再比如遊獵茄克，1933年，海明威穿著遊獵茄克在非洲打獵的照片經報紙傳回美國，開始流行起來，幾年後，海明威的小說《乞力馬紮羅的雪》出版後，更是擴大遊獵茄克的影響力，全世界的人都愛上了這件茄克。直到如今，各大時裝週上，遊獵茄克依舊常客，每年各個大牌的秀場上均可看到這件經典單品，而且變化多端，活力不減。

如何賜予中國茄克更多文化的內涵？

勁霸男裝誕生於改革開放初期，無數的中國創業者在那個時代披荊斬棘，而勁霸茄克為中國男性帶來了自信、穩重、得體，又不失活力的著裝形態。勁霸和它的使用者群體把闖蕩、奮鬥、無畏、拼搏的山海情懷注入茄克之中，成為中國茄克獨特的文化內涵。茄克不再只是一件衣服，更是一件戰袍，一種格調，一腔信仰。

2021年9月，勁霸男裝在長城上舉辦了【茄克·山海】茄克品類專場秀，將拼博、無畏的山海情懷展示出來。

而在今年9月剛剛結束的中國國際時裝週，勁霸男裝將2022茄克品類專場秀的主題定為【茄克·天地間】，並首次呈現四季意象全品類茄克，從中國傳統文化基底出發，以茄克為服飾介質，深度挖掘重新解構東方美學文化。

秀款以勁霸男裝為主體，輔以旗下高階系列KB HONG及童版秀款MINI HONG，以中國色暗合四季變化，以冬季開篇至秋季收尾，分別對應“冬為蓄”“春為生”“夏為盛”“秋為收”的四時變化，同時秀款中對應四季的考究面料和品牌原創花型，遵循季節演變規律——冬季硬朗廓形與線條肌理的剛柔平衡，春季精紡質感與生機色彩的雅緻活力，夏季輕盈材質與盛放花卉的浪漫中性，秋季金絲提花與KB基因花型寓意豐收和沉澱。

天地間，四季因時而異，也展現出“因時而衣”的東方四季著裝美學，還拓寬了茄克的適穿場景，激發茄克的活力感與年輕態，從產品的人文藝術感提升勁霸茄克的專屬性與故事感。

從山海到天地間，勁霸嘗試著探索人與人、人與物、人與自然三者形態系統的共生關係，內裡傳承的是中國男性頂天立地、剛柔並濟的精神風貌。這也是勁霸賦予茄克的文化屬性。

“男裝高階新國貨”時代到來

為了讓中國茄克更好地成為中國男人的“戰袍”，讓他們能自信體面地縱橫山海與天地間，勁霸在42年間創造了適應中國男性體型的上萬茄克版型庫，適合中國男性膚色的茄克色彩研發體系，適合中國男性氣度的茄克花型研發體系。

在中國茄克不斷升級、迭代的同時，中國品牌也經歷了三次浪潮。從1990年開始，在各個消費領域中，國產品牌經歷了從“價廉質差”到“價優物美”，從山寨到原創，從創新到追求至臻，新國貨的出現，讓人們的觀念發生很大變化。

2018年，全球戰略諮詢公司Prophet鉑慧，邀請1。3萬名中國消費者，評選出中國最受歡迎的50個品牌，國際大牌不再一騎絕塵，在最受歡迎的TOP10中，國貨品牌佔得7席，“新國貨”在人們的心中不斷升溫。此外，中國擁有世界上最全、最大的供應鏈體系，號稱世界工廠，生產的工藝、技術在很多領域都是標準領跑者。

與此同時，當下男裝市場的時尚化、細分化、多元化、高階化的特徵越發明顯，“男裝高階新國貨”時代正在到來，並且迸發出巨大潛力。中國有超過7億的男性，中商產業研究院預計，2025年中國男裝市場規模將達6570億元。

對於中國男裝品牌來說，這就意味著需要恰如其分地找到一個寄託在服裝上的中國符號，將其解讀為一種既新穎又蘊含集體記憶的文化現象。

在勁霸第三代掌門人洪伯明看來，“高階不僅僅是高價，而是為消費者提供超出與預期的品質和服務，同時引領國人著裝美學、融入中國文化底蘊，適應國人著裝和消費需求，與時俱進創新創變。”

探索男裝高階新國貨的無限可能

“男裝高階新國貨”時代才剛剛到來，如何深入洞察消費變革，分析把握市場流行趨勢的發展方向並與新時代消費者建立深度的情感連結，產生價值觀認可，是男裝品牌需要持續深入思考的問題。男裝的“高階新國貨”還需要不斷地探索和引領。

除了時裝秀，勁霸男裝還嘗試著用各種各樣的方式，與消費者建立多維度的連結。在今年9月中國國際時裝週期間，勁霸男裝以茄克品類專場秀為核心，推出五大系列活動——融合沉浸式數字藝術展、生活方式新零售空間、行業主題論壇、品牌自有IP首發等多元形態。

沉浸式數字藝術展，是時尚與藝術創造力互動的大膽探索，也是勁霸男裝在東方美學框架下，透過時尚與數字藝術的對話，創新構建的消費者溝通形態試驗場。

時裝週主題論壇，是於中國崛起和文化自信的趨勢下，在東方美學的體系下，勁霸男裝與專業機構，營銷專家、藝術家、時尚資深人士、消費者代表一起交流碰撞探討中國男裝行業可持續發展。

生活方式新零售空間，是服飾美學、植物美學與生活美學融合共生的消費新場域探索，勁霸男裝希望藉此能與年輕消費群體在全新的場景下產生連結，從消費者體驗出發，融合時尚、藝術、商業與生活、藝術思考與品牌表達，展現一個高階新國貨品牌的無限可能。

品牌自有IP首發更是在賦能未來的消費者連結。當下虛擬偶像正受年輕人的追捧，透過2個虛擬IP人物勁H&霸H，以及它們的虛擬時空家園“勁象空間”帶動消費者產生對未來的憧憬和想象，邀約年輕使用者參與到品牌的未來，並藉此探索品牌與未來年輕消費者的溝通方式。

所有的創新舉措背後，是勁霸男裝作為高階新國貨的實力與自信，也是對中國男裝市場未來發展的一種篤定。過去10年，中國男裝市場前10品牌的國貨份額佔比，從不滿百分之50到現在接近6成，中國消費者對本土品牌展現出更多信心，偏向以及青睞。

當問起洪伯明對勁霸男裝未來的展望，他以8個字迴應道：“百年勁霸 基業長青”。

從1980到2022，42年，勁霸男裝一直堅守長期主義，引領了中國的茄克文化。茄克也衝破了年齡和場景的侷限，成為男人必備的戰袍，成為一種時尚表達、人文美學符號。

以方寸之小，見天地之大，相信在未來，勁霸男裝將繼續攜手國人共同書寫高階新國貨生生不息的無限可能，並引領整個行業生態可持續發展，讓國貨“高階時尚”得以永續。

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