近年來，媒體上頻頻出現一個詞：百年未有之大變局。

所謂大變局，其實指的是發展中國家，將在21世紀快速發展，逐步佔據國際主流，形成足以對抗西方發達國家的局面。而這一大變局，是由中國主導的。

發展中國家的崛起，其實早在20世紀就已經開始，二戰以後，全球迎來一波強大的發展潮流，只是這一波發展潮流，是以美國為首的發達國家為主的。而到20世紀後期，隨著中國改革開放，以及其他發展中國家奮發圖強，相繼走上發展道路，到了21世紀，將迎來巨大的發展紅利，尤其在中國的“一帶一路”倡議下，大肆擴張基建，更是能夠給發展中國家帶來數不清的好處。

在這期間，不僅需要有國家的政策支援，更需要有大量的有志之士，緊抓時代紅利，建立企業，發展產業。

這時很多人會想，哪有那麼容易啊？好不容易出來一個華為，還讓美國搞得壯士斷臂（剝離榮耀）。

華為被打壓，是因為華為勢單力孤，但是如果企業多了呢？美國再厲害，能打壓多少？

在亞洲，傑出的企業家有很多，其中甚至不乏成就更勝任正非與華為的，非常值得我們學習，其中最具有代表性的，當屬稻盛和夫。

稻盛和夫不僅是一位傑出的企業家，更是一位有著高尚道德情操的實業家。稻盛和夫是日本迄今仍在世的經營大師，作為兩大世界級企業的創辦者，他有著自己獨到的經營哲學，並在50年的時間內親身實踐。京瓷集團旗下共189家公司，業務涉及精密陶瓷、半導體零部件、太陽能裝置、機械工具、珠寶應用產品、服務及網路等各種領域。

稻盛和夫認為企業最重要的在於三個要素：專業人才、金錢、技術，只要有這三項要素，就有經營。在這三者之中，人才又是最重要的。這種重視來源於他自己的親身經歷，稻盛和夫不算是個常規意義上的聰明人，初中、高中、大學考試經常不及格，原本的理想是當一個醫生，可是現實卻只能到陶瓷廠打工。親身經歷使稻盛和夫明白人才所發揮出來的巨大潛能，對於他而言，堅信只要能將擁有樸素、開朗的心的人才齊聚一堂，讓大家團結一致，就一定能夠成就大的事業。

不難看出，稻盛和夫是真真切切地希望幫助那時的中國，與那些僅僅只是看重中國市場的外國資本家不同。

在當今時代，投機者、小聰明者佔據主流，稻盛和夫是很少見的，仍然抱有傳統實幹家精神的人物。他樸素，道德崇高，贏得了中日兩國的尊敬，而且，稻盛和夫對人生、對企業都保持一種相對淡然的態度，他被確診胃癌以後，仍然選擇淡然處之，面對經濟危機，依舊樸素應對，這種淡薄名利的態度，是他以及他所創辦的企業能夠大獲成功的關鍵。

無論是對人生，還是對工作、經營企業，稻盛和夫都有自己的一套哲學，他將自己的觀點化為文字推廣到全世界，並且獲得了無數人的追捧與膜拜，這就是他的《幹法》、《活法》、《心法》三部曲。

《幹法》，稻盛和夫結合自己70餘年的工作經驗，與讀者分享如何工作能夠取得最好業績，為身在職場的人們點燃指路明燈。

《活法》針對當下年輕人普遍具有的人生困惑，如生活意義、職業的選擇、工作的態度、成功的依據、面對困難時的應對方法、人格魅力的提升、心理過程的成長以及人生存在的一一等，進行全方位解析。

《心法》清晰再現了稻盛和夫的經營哲學，深刻剖析了稻盛和夫的阿米巴經營理念，無論是有志創業者，還是渴望汲取經驗助己之力以取得更大成功的經營者，皆可從中得到有益之啟發與可鑑之良方。

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