為積極對標全國優秀的農商行、城商行，進一步堅定支農支小市場定位，近日，在淄博銀保監分局和淄博審計中心的帶領下，桓臺農商銀行赴浙江進行考察學習。

打造試點支行，開展示範村建設。制定《“人人可貸、人人能貸”活動方案》，打造試點支行，開展示範村建設，以點及面、以面帶全逐步推廣，切實以“區域全覆蓋、客戶全觸及、市場全掌握”為總目標，力爭達到“人人有額度”進而“人人可貸”的全新局面，形成農商銀行較強的零售業務差異化競爭力。

堅持黨建引領，深挖發展效能提升。

一是

加強與社群、行政村、市場等基層黨組織黨建共建工作，實現工作互動、資源共享、優勢互補。

二是

結合職責定位明確共建專案。重點從批次獲客、信貸資金支援、支付結算等方面開展，同時利用黨建共建做好宣傳發動工作，做到有影響力、有宣傳效果。

深化小微服務，不斷提升信貸服務質量。

一是

持續增強獲客能力。截止目前，桓臺農商銀行縣城網格化建設已對接25個社群關鍵人，力爭透過黨建共建、金融服務上門等形式拓展縣城居民金融服務。

二是

熟練信貸技能保障業務開展。充分利用信貸管理系統和智慧營銷系統對營銷工作的科技支援作用，根據客戶實際情況及業務需求，合理選擇各類線上、線下產品，提升客戶體驗度，提高業務覆蓋面。

三是

建設便民服務隊提升服務質效。充分發揮“移動廳堂”和“固定廳堂”聯動作用，紮實開展“金融夜校”、“金融講堂”等各項外拓營銷活動。

四是

落實駐村駐點提高熟識度。發揚“挎包精神”，制定客戶經理駐村駐點辦公計劃，保證每天的走訪時間和走訪工作量，做到客戶經理和居民間的“雙熟”。

拓寬處置渠道，不斷加大不良資產處置力度。

一是

建立專項清收活動長效機制。堅持每週週五固定開展“誠信桓臺 清收風暴”專項清收活動，形成清收長效機制。

二是

經與政府相關部門積極彙報溝通，目前縣政府已成立桓臺縣打擊銀行逃廢債務專項行動辦公室，後續我行將與政府部門聯合開展打擊逃廢銀行債務專項治理活動。強化與公檢法部門的溝通合作，靈活運用司法措施嚴厲打擊逃廢債行為，

三是

用足“三農”和小微企業呆賬核銷優惠政策，認真落實賬銷案存、權在力催的要求，加強核銷貸款的後續管理處置。

四是

不斷加強對資產經營中心人員培訓，制定《資產經營中心人員選拔方案》，同時進行引入淘汰機制，透過動態管理，調整最佳化資產經營中心人員配置，提升資產經營中心的不良資產管理水平，保持團隊的持續發展。

桓臺農商銀行以此次考察學習為契機，將當地銀行業先進的理念、特色的服務、精細化的管理與本行實際情況相結合，推出新舉措，助力轉型發展，向著健康發展“快車道”的新方向不斷前行。（李俊潔）

作者/來源：山東經濟微網

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