有一個這樣的段子：

一個小鎮因為旅館店主欠賣豬肉的一百快錢、賣豬肉的欠養豬的一百塊錢、養豬的欠賣飼料的一百塊錢、賣飼料的欠妓女一百塊錢、最後妓女欠店主一百塊錢，從而導致發生連環債務危機，生意蕭條。

有一天來了一個房客要住店，交給店主一百塊錢房費，店主用這一百塊錢房費還給了賣豬肉的，賣豬肉的又用這一百塊錢還給養豬的，養豬的用一百塊錢還給了賣飼料的，賣飼料的又還給了妓女，妓女又把這一百塊錢給了店主。後來，房客對房子不滿意要退房，店主又把這一百塊錢退給了房客。結果，房客的一百塊錢在沒消費的前提下，一下把連環債務危機解除了，各自又可以恢復到正常經營狀態。

從這個段子可以看出，影響經濟正常執行的根源是債務。在一個閉環的經濟生態鏈條上的每個環節，都是承上啟下的食物鏈關係。很明顯，債務就是食物鏈的其中一個環節把下端的食物私吞了，從而引發下端環節的生存小問題，又因為食物鏈下端的問題引發整個生態鏈的大問題。表現在經濟執行上，債務就是侵佔企業現金流的非正常經濟活動行為。大家都知道，現金流是企業正常生產經營的動力源，是企業生存的血液。所以，債務對經濟正常執行的影響是非常危險的，就好比人的經絡的某一段堵塞所導致的身體發生疾病一樣。所有經濟問題，根源上都是債務引發的問題。

現金流是企業生產成本的貨幣量化形式，企業沒有生產成本的投入，是絕對不可能生產出產品來的。如果一家企業投入一千萬元生產出來的產品賣了一千三百萬元，其中的一千萬元就是現金流，這家企業必須保證這一千萬元用在繼續再生產中，才能保得住生產產能。假如銷量回款低於一千萬元，企業的生產規模就會受到影響。要保住生產產能又不想再投入流動資金的話，那企業就只能透過拖欠上游供應商貨款的方式解決產能問題，這時企業就會產生債務。如果企業債務沒有在約定時間內解決，這種債務就會發生變異，成為傳染病毒感染上下游產業鏈，嚴重的話，會感染到整個社會的經濟環境，引發嚴重的經濟危機。

既然企業債務的形成是現金流出現問題所導致的，那麼，消除企業債務的有效手段，顯然就是透過投資方式補充現金流，或者透過壓縮產能方式減少現金流，而不是釆取欠債的方式解決問題。但是，絕大部分企業都釆取拖欠上游供應商貨款、或者預收下游渠道商貸款來解決問題。這種向上下游欠債的行為方式，正是導致中國企業產能過剩現象、且惡性迴圈的真正禍根。企業生產的產品能否賣出去，是屬於被動的，是屬於不確定性常態的。但是作為企業本身來說，生產經營是主動的、確定性的。其實，企業經營就好比看自己的肚子吃飯，吃過了會撐，吃少了會餓。市場就像你的胃，吃個七成飽才會健康長壽。減少慾望，量力而行，才是企業常青的不二法門。

上述段子中房客的那一百元，代表的是現金流的救命稻草。所以，企業真正要融資的錢一定是投入現金流的保命錢，而不是那些所謂提供品牌形象、企業文化等等華而不實的錢。一個企業的現金流沒有出現問題，企業的身體是健健康康的，根本是不需要引進投資搞壞身體。企業做大做強，決不是我們表面上看到的好像是由資本決定的，而是由健康的現金流不斷滾雪球，不斷在磨練中滾大滾強的！資本雖然可以迅速孵化出來一個巨嬰企業，但這樣的企業一定是短命鬼！然而，可悲的是，當下有不少的企業老闆都夢想做短命鬼！