中秋將至，貴州醇酒業有限公司辦公室臨近退休之年的馬應立回憶起3年的“中秋之約”，依然難抑激動之情。3年來，從連虧8年到年利稅超2億元，江蘇綜藝集團成功帶領貴州醇重振老牌雄風。

貴州醇酒業有限公司坐落在貴州省黔西南布依族苗族自治州興義市萬峰林國家4A級景區內，其前身為興義縣酒廠。自1950年創辦以來，這家企業始終堅持傳統工藝，採取純糧固態釀造方法，制曲使用“天然接種”，蒸餾弘揚“天鍋小甑”，酒體綿柔細膩、醇厚飽滿、窖香優雅。二十世紀八九十年代是它的輝煌時期，業界素有“北有茅臺酒，南有貴州醇”之說，一度還創下過利稅總額位居貴州省同行業第一的佳績。

然而，進入21世紀以來，隨著市場競爭的日益白熱化，貴州醇的經營陷入困境，業績每況愈下，甚至出現了連年虧損的狀況。如何讓貴州醇儘快擺脫困境，增加稅收和就業，從而為全面打贏脫貧攻堅戰奠定基礎，成為這個位於雲南、廣西、貴州三省（區）接合部的少數民族地區黨政領導的攻堅難點。

2019年7月初，江蘇綜藝集團董事長昝聖達應邀赴貴州醇酒業有限公司考察。在交流中，當地黨委、政府推進全面小康的迫切心情和多措並舉的有益嘗試令他十分感動。經過實地的細心調研，昝聖達發現，貴州醇雖然因經營理念和執行方式的老化造成了產品的滯銷，但是，其釀酒生產仍然處於穩步發展和持續提升中，多年來積攢下了大量的優質窖藏陳年美酒，有的甚至已達幾十年之久，這在全國酒廠中極為罕見。

昝聖達敏銳地感覺到，這正是貴州醇日後東山再起，扛起“真年份”酒大旗所必備的雄厚的物質基礎和稀缺資源。考察結束後，集團經過反覆研究與市場調研，決定儘快實施產業扶貧，幫助貴州醇實現扭虧為盈，全力支援黔西南州脫貧工作。當年7月17日，江蘇綜藝集團簽約收購貴州醇酒業控股權。

這一年中秋節，身處南通的昝聖達心中牽掛著遠在2000多公里之外的貴州醇酒業有限公司的員工們。中秋前夕，貴州醇廠區張燈結綵，洋溢著喜慶的氣氛，禮堂內數十張圓桌擺滿了美酒、佳餚和月餅，笑容掛在每一個人的臉上——剛剛飛抵貴州的昝聖達參加了這場多年未有的中秋聚會。酒酣耳熱之際，昝聖達當眾宣佈，為員工連續漲薪10%，確保超過當地職工的平均收入水平，增強貴州醇員工歸屬感、獲得感和自豪感。此言甫出，現場掌聲、歡呼聲雷動。要知道，作為一家連續虧損8年的企業，貴州醇員工的收入已多年徘徊不前了。

言必信，行必果。為了兌現對員工的莊嚴承諾，貴州醇酒業進行了大規模的技術改造：遍邀各方專家、學者為企業把脈“體檢”，精準把握其由盛轉衰的“病根”，對症下藥，推動其扭虧為盈、做穩做強。

昝聖達的那個“中秋之約”正在成為現實。貴州醇酒業有限公司5車間7班班長陳永江回憶說，從2012年當車間值班長起，他的月工資一直維持在2700元上下，一般職工僅2300元左右。而在綜藝集團入主貴州醇以來，他們的工資連續上漲，現在他每月到手工資4300多元，大多數職工的到手工資也都超過了3000元，企業用工數更是由原來的不足300人猛增到了現在的1500多人，員工家庭由此邁進了全面小康。

事實上，在江蘇綜藝集團控股貴州醇翌年就扭轉了連虧8年、累計虧損3億多元的局面，實現利稅超億元，2021年實現利稅超2億元——貴州醇這塊曾經蒙塵的美玉正在重放光芒。昝聖達認為，由負轉正的這些資料還不算大，只是表明貴州醇正在邁上覆興的起點，想要把貴州醇的壯麗藍圖變成美好現實，還需持續不斷的奮發努力。

3年來，貴州醇酒業堅守“踏踏實實做好酒、紮紮實實做品牌”理念，依託公司高品質原漿酒，透過科技與文化賦能，在行業內率先亮出“真年份”大旗。展望未來，貴州醇酒業計劃在10年內實現300億元銷售、2000億元市值的目標。

近年來，江蘇綜藝集團又接連收購了湖北的枝江和四川的永樂、金美等白酒企業，這些企業大都處在國家的中部及邊遠地區，幫助當地經濟平衡、高質量發展，提供更多的稅收和就業崗位，助力當地群眾儘快走向共同富裕。

（錢嘉怡）

編輯： 徐超

【來源：新華日報交匯點】

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