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外貿人才招聘難,該如何提升招聘完成率呢?

外貿人才短缺是不爭的事實,走訪了很多地方都缺人才,難道只能坐以待斃嗎?還有沒有其他的方式或方法呢?今天聊聊這個話題:

1、提升企業外部環境。無論你是商貿企業還是工廠,沒有好的辦公環境很難吸引人才。很多人求職看的是環境,環境滿意才談其他的,這是現實需要不要談情懷。很多年輕人先看環境滿意了,一切都好說不滿意不用談即可終止。對策:擴大辦公規模,提升環境。

2、提升招聘力度做營銷式招聘。不要光靠HR進行,要全員發動進行招聘。誰招到人才就獎勵誰,按照招聘要求提供資源和激勵。把招聘工作按照營銷方法來對待,完成整個過程的控制和排程,確保人員能進入體系進而完成發展。

3、藉助更多力量進行。不要內部招聘為主,要廣泛和動員一切力量,無論是代理招聘、合作等方式,只要能完成招聘就要兌現承諾。將招聘列為總經理日常督辦事宜。其實招聘是一把手工程,高層重視政策、策略、預算支援才能完成,不等不靠才是成功的道路。