造成一個問題的原因有很多，有些是我們一眼就可以看得到的，有些則是隱藏在角落，需要我們深入思考的，還有一些是需要別人給我們提示，我們才可以找得到的。

如何才能確保找出的原因是問題的主要原因呢？

當我們依然無法找出主因的時候，我們就可以去借助一些工具，大膽的去假設產生該問題的原因。

在這個效率為王的年代，大家都在瘋狂的學習思維導圖的方法。

和思維導圖一樣高效的工具是魚骨圖。

魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發明的一種發現問題根本原因的方法，也被稱之為“因果分析圖”或“石川圖”。

它簡潔實用，深入直觀，梳理思路，集思廣益，可以幫助我們找出引起問題潛在的根本原因，主要用於對問題根本原因的查詢。

在眾多繪圖方式中是不可忽視的存在形式之一。

魚骨圖以圖形化的方式呈現問題，找到問題之間的關聯性，明確要解決的主要問題，更好地分析一個問題的所有可能成因。

那麼如何去繪製魚骨圖呢？

魚骨圖的結構與樹狀圖類似。但是又比樹妝圖更為直觀，本質上其實都是思維導圖。

魚骨圖的三種類型：

a整理問題型魚骨圖

主要是各要素之間的結構構成關係。

b原因型魚骨圖

魚頭在右特性值通常以為什麼來寫。

c對策型魚骨圖

魚頭在左，特性值通常一如何解決來寫。

所以用Mindmaster思維導圖來畫魚骨圖，快捷簡便，而且他有很多魚骨圖的模板，只需要一件建立魚骨圖，編輯文字即刻。

根據繪製好的原因，從魚骨圖的根本原因去找到根本有效的方法。

針對每項原因可以分別提出多種不同的解決方法，找出解決問題的辦法。

針對看似毫不相關的原因，提出共同的解決方案，一舉多得。

面面俱到。在集體討論中效果更佳。