文 | 那年美美
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『【美美寫作】，每天趣談人物，社會，熱點等情感新鮮事。在這裡，有故事、有觀點，有邏輯、有深度，期待您的關注！』
01
自從任正非大女兒孟晚舟迎來了新裁決，華為這個百強企業內部，就開始風起雲湧，同時，外界也在瘋狂地熱議，至於話題嘛，當然是關於“接。班人”的人選。
可當所有人都在關注華為接。班人的同時，我想一定有人還記得，
曾經有個人物，也一度在華為內部，乃至整個通訊業界，被廣泛熱議。
大眾對他的討論熱度，當然不減現在的“華為接。班人”話題。
這個人，就是早年在華為公司，
享有“華為太子”美譽的技術天才，任正非的嫡傳愛徒李一男
。
02
華為“太子爺”，衝陣掛副帥
曾經和任正非以父子相稱，在華為研發部門獨擋一面的李一男，天生就是把好刷子，15歲就考入了名校，27歲成為中國百強企業較年輕的副總。
當年所有人都認為，李一男應該就是下一代華為的掌。門人，任正非對他非常認可
，但人算不如天算，這位“華為太子爺”，
卻在職業生涯的高峰時期，選擇了從華為高調出走，另起爐灶，並上演了一場與老東家撕破臉皮的糾葛大戲。
1992年，大學畢業，剛滿22歲的湖南人李一男，進入華為實習，他身形瘦小，長相普通，戴著眼鏡，儼然一副弱不禁風的書生模樣。
而誰都不會想到，
這樣一個瘦小的身軀下，卻掩藏著一顆巨大的狼子野心，他做事富有挑戰性，性格直率，敢言敢語，雷厲風行，深得任正非賞識，甚至還認他為乾兒子。
不僅如此，任正非還專門拿出20萬美金，讓他去購買裝置，立專案，可謂是充分授權，完全信任。
李一男經過幾番折騰，後來不僅裝置沒用上，專案也泡了湯，錢也打了水漂，但這並不影響任正非對他一如既往的信任。
別誤會，
這世界上終歸沒有白得的信任，李一男“華為太子”的頭銜，那可不是蓋的
。
90年代初，華為決定從香港交換機的代理商身份，切換成自主研發和銷售，開始搞自創品牌。
這條路，對當時剛步入正軌的華為來說，無疑是一種斗膽的嘗試，走通了一片光明，走不通，可能全軍覆沒。
而
這場決定著華為生死的背水之戰，任正非親臨帶隊做總指揮，而掛副帥的，正是李一男當仁不讓，他以主任工程師的身份領銜這場商戰
。
有他和任正非“父子”聯袂上陣，在1993年10月，華為終於研製了國內排行靠前的數字程控交換機，並且一舉斬獲了13億的大單。
這場賭注式的戰役，無疑奠定了華為在交換機領域的霸主地位
。
這個專案中，掛帥的李一男當然功不可沒。在任正非眼裡，李一男是殺伐四方的大將韓信，在同事眼裡，他是華為太子，
但在他李一男自己的心中，卻是一個隱藏著的、手持方天畫戟，腳踩乾坤烈馬的悍將呂布。
03
不甘當韓信，誓願做呂布
1997年，華為年營收突破了40億，員工人數達5000多人，但飛速發展的同時，也開始
暴露出研發管理上的諸多弊端，而其中較為嚴重的，就要數各個部門的本位主義，以及個人英雄主義了
。
就拿李一男來說，
他雖然技術出眾，敢打敢拼，但情緒管控能力較低，交際更弱，更要命的是，他在公司內部還獨斷專行。
經常
得罪其他高管，也曾經謾罵下屬，同時還與多名中層主管交惡
，幾年工作幹下來，雖然在業績上可圈可點，但在職場人際上，卻一塌糊塗，這導致他平時在工作中得到的協作非常少，因此，
他萌生了另立山頭的朦朧想法。
而接下來，公司內部山頭林立，矛盾重重，任正非為了改變這種狀況，實行了輪崗制，不少人的職位都出現了調動，
李一男也無可避免地從華為核心的研發部門，調去了市場部從事產品推廣
。
在任正非看來，這不過是一次普通的錘鍊而已，
但在李一男心中，卻認為自己失勢了
，他覺得，華為終究不是自己的天下，而他
與任正非之間的嫌隙，也開始慢慢滋生
，
這時候，他自立門戶的想法，已經在心中悄悄變得堅定。
04
自立門戶羽翼豐，庭前失信毀前程
2000年8月，為了快速擴張商業版圖，華為開始推出新的打法，鼓勵老員工申請離職創業，從之前與華為公司的僱傭關係，轉變為華為代理商的合作關係。
而這時候的
李一男，眼見自立門戶的時機成熟，就來了個順杆而下，自告奮勇，第。一個提出了申請
。
對於自己的愛將也要參與到這場離職創業大潮中，任正非心有不捨，盡力挽留，但李一男去意已決。
任正非只好勉強答應，
離職當天，他在五星豪華酒店為李一男舉辦了一場盛大的出征儀式，所有華為員工，高舉著“預祝李一男副總裁北上創業成功”的橫幅
。
這次充滿了回憶、留戀與不捨，聲勢浩大的餞行，宣佈了
李一男從此褪去了“華為太子”的光環，取而代之的，是他將手中的股權，摺合成價值千萬的華為裝置，併成立了自己的港灣公司
。
同時，華為跟他簽署了一個競業協議，
規定他創業期間，只能做華為產品的代理商，不涉及同類產品的研發。
離職創業的李一男，靠著身後華為這個大港灣，他的新公司很快就做得風生水起，年收入接近1。5個億。
但這條路一旦上路，就不可能回頭，
雪球越滾越大的李一男，開始不滿足於僅僅代理華為的產品，想做自己的品牌。
思前想後的他，
在利益和道德兩者相衡下，終究還是選擇了前者
，與任正非之間的競業協議，就這樣被他庭前失信，撕得粉碎。
有了自創品牌的港灣公司，在李一男的經營下，迅速開掛，資本聞風而動，很快，他的公司就收到了1900萬美元的鉅額投資。
品牌有了，模式有了，資金也有了，這下還差什麼呢，當然是差人了，可這個人，李一男他不是透過中規中矩的招聘，而是
從華為老東家直接挖，不僅挖人才，還搶客戶，佔市場
。
看到這裡，想必你腦海裡會跳出來那句曾經很流行的話：
“好狠一男的！”
是啊，確實夠狠。
起初，任正非還念及昔日情誼，對李一男的背信棄義，只是睜隻眼閉隻眼，直到2003年12月，
李一男的港灣公司，與同樣從華為離職創業出來的另一家公司合併，兩人攜手，開始大肆搶佔華為的市場份額。
因為他們的通訊新品在技術上遙。遙。領。先，公司年營收很快就超過了10個億，
“小華為”的名聲，也開始不脛而走。
三番五次退讓的任正非，此時再也坐不住了，因為
李一男已經動到了華為老東家的核心乳酪，自此，華為正式打響針對李一南港灣公司的反擊戰。
任正非做的
第。一步，就是高薪從港灣挖走核心的研發人才
，讓他們的研發體系瞬間崩塌。
接下來
第。二步，他成立了一個專門的“打港辦”，搶奪港灣訂單
，任正非放話，哪怕是打虧血本的低價戰，甚至包括免費贈送裝置給客戶，也要把訂單從港灣手上搶過來。
其實這種殺敵一千，自損八百的價。格戰，結果只能是雙輸，它拼的就是家底。
相形之下，“辣老薑”華為的家底顯然更厚，結果遊刃有餘地拿下了這場價。格戰 ，
在華為的一系列暴擊下，李一男港灣公司的各大風投，也都紛紛撤資止損。
港灣眼見著要落成的摩天大廈，一。夜之間就變成了爛尾樓，試圖走出困境的李一男，嘗試著把港灣賣給西門子，卻遭到了華為的強勢介入，自然，賣。身計劃流產。
反敗為勝的華為乘勝追擊，快速以17億元的價。格收購了港灣，並且跟李一男簽署了一紙協議，那就是讓他重回華為上班，時間為兩年。
而此時
被。迫迴歸的李一男，再也沒有了昔日“華為太子”的風頭，而是像頭落水狗一樣，狼狽地在華為接受各種“比殺了他還難受的侮辱”。
他被安排在一個透明的、沒有窗簾遮擋的單獨的玻璃房裡辦公，而且位置就處於各部門進進出出的“必經之道”，當有同事經過時，總會有人咬耳朵，指指點點，嘻哈竊笑，可謂是讓他嚐盡了背信棄義的惡果。
兩年協議時間一到，李一男立刻辭了職，先後進入了百度等多家500強企業，但在每一家都幹得不長。
05
再度創業一場空，入獄歸來難覓蹤
2015年4月，
歷盡
大起大落，兜兜轉轉，時年已經45歲的李一男，決定再次創業
。
這一次他選擇了電動車行業，但讓所有人訝異的是，
第。一款新品的釋出會，他竟然沒有出席
。
原來，他
因為涉嫌股票內。幕交易，在2016年3月被公開庭審
，此後的7個月時間裡，除了偶爾更新社交動態，
再也沒有露過面
。
如今，年近半百的李一男早就恢復了自。由，但
江。湖上，再也沒有了關於他的傳說
，至此，曾經的商界才子，帶著遺憾，隕落謝幕。
作者：那年美美，企業高管，美國認證協會人力資源管理諮詢師，培訓講師，兒童心理學研究者，一個用文字治癒情懷，用書香溫潤靈魂的姑娘。
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