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【創投行視角】如何打造個人品牌?選對平臺決定了你能否做起來

OK,首先你們要打造個人品牌,選對平臺決定了你能否做起來,以及能變現多少錢,和能做到什麼程度?

我這裡有個篩選紅利平臺的標準,以及判斷它至少未來10-20年能一直能存活的,再者平臺越大,後期會去砸錢吸引更多使用者來下載app,也相當於給你帶來更多的曝光,畢竟背靠大樹好乘涼。

ok,主要看以下幾點:

一、日活量使用者不低於1200萬

至於如何檢視相關資料?有興趣的可以看看艾瑞資料,當然市面上還有相關網站,不過大多都需要付費才能查詢,而且結尾我也寫了當下最值得去做的幾個平臺。

二、看手機應用商城以及各種應用下載的APP下載次數

比如我們的手機進入軟體商城後會有個排名榜單,排在最前面的是那些APP?總下載量是多少,你都可以看到,也是現在大部分人都下載的app。

三、使用者體驗評價/使用者粘性

現在的使用者體驗很重要,就是很多人下載了這個平臺,說很好用,想搜什麼內容都能找到,那麼就能留住使用者,平臺就能持續發展。

再者現在使用者可選擇的平臺多了,短影片平臺起碼有十幾個以上,在擁有差不多的內容質量時,大家肯定會選擇更好用的APP。

如果是在早些年,沒有短影片之前,使用者就只能聚集在微信,qq,qq群,公眾號,百度,除了這些地方,根本沒地方去。

就拿現在的使用者來說,他如果想要買一款車,通常先去抖音搜尋相關車型和測評影片,如果他覺得抖音推送的內容不喜歡。

可以去快手、小紅書、b站、頭條,甚至說喜馬拉雅,以及還有專門講汽車的app,如:懂車帝、易車網,太平洋汽車網,和各種講車的相關網站,選擇性就非常多。

總之2021年,你去做知乎/抖音/嗶哩嗶哩/小紅書/喜馬拉雅,把其中一個做起來就行了,隨便把一個平臺玩透了,都衣食無憂了。

我只推薦這幾個平臺的原因很簡單,就是平臺在很早之前就開始培養使用者的付費習慣和能力。

像我早期總說其它平臺的使用者變現能力很差,其實就是因為平臺使用者的付費習慣還沒有被養成,雖然說,你講什麼內容,就吸引什麼使用者,但不同平臺使用者的粉絲群體質量是有明顯差別的。

說白了,你想靠後端知識付費變現的方式去盈利,就要去入駐使用者付費能力強的平臺。

我給大家的建議是,你在哪個平臺做起來了,完全沒必要多平臺分發,直接搞矩陣。

因為我在個人實戰總結中發現個情況:比如即使你各大平臺都有去做,但你80-90%的流量或者付費使用者都重點來源於一個平臺。

再比如說你有一個影片,在其它平臺有100萬播放量,還不如我說的上面這四個平臺中有10萬播放量,特別是你後端有賣產品、服務的。

記住我們做內容是為了傳播,傳播是為了去做銷售的,要以銷售為目的去傳播,而不是追求有多少人看到,也不是要去當網紅。

有些流量是曇花一現的,就像我之前頭條寫了個微頭條,有幾百萬閱讀量,但內容跟我的產品、服務、領域無關,帶來銷售額為0,是的,你沒看錯。

或者說我做這個IP,最關鍵的點是去做了知乎,並稍微做得還可以,而其它平臺的流量都可以忽略不計。

關於選擇平臺這個主題我會分好幾期來講,之前是簡單地講了下,但今年又有新的見解。

我每一年都會推翻或者升級之前的內容,畢竟有句話叫:你今年認為去年的自己很傻,往往說明有進步了。

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