嚴峻的市場現狀，搞得很多企業信心低落。但越是困難，越是考驗企業的生存和創新能力的時候，逆境總是能造就“優秀與卓越”。

大多數製造企業要突圍困境，尋求新的利潤增長點，唯有創新。針對諸多創新方向，成本控制的創新成為眾多企業的首選。而差異化採購定價方法的應用，又成為採購創新，實現成本控制的核心。

srm軟體差異化採購定價管理

透過srm軟體電子採購技術，建立差異化的採購定價管理能力，實現採購定價過程的管控，大大提高採購的透明度和採購效率，有效降低採購成本。

差異化採購定價1：電子招投標採購

基於物料的巨大采購量，並且通常會有一定的採購預估，為了發揮集中採購，價格談判的優勢，所以常會用到電子招投標採購。與傳統招投標不同，srm軟體電子招投標，幫助企業實現招投標採購全流程的資訊化管理，“標書釋出、供應商投標、開標、評標、授標”等均在srm軟體電子採購平臺中進行。開標前，採購方、採購員、供應商誰都不知道結果，對大家都是公平的。

差異化採購定價2：電子詢價採購

而對於採購量不大，有好幾家供應商都能做，沒有其他要求的，一般會採用詢比價採購。相對於招標採購而言，詢價採購的下單頻率很高，尤其在每年的春夏、秋冬訂貨會後，可能一天就會有幾十單的詢價採購要做，所以電子詢價採購在企業使用非常頻繁，方便、靈活、高效是電子詢價採購的主要特點。供應商的報價對比、磋商對比等均能記錄在srm軟體中，方便隨時查詢和追溯，大大提高了批次重複採購的效率。

差異化採購定價3：成本明細報價

針對物料這些核心生產類採購物資，使用成本明細報價，將大大提高企業的成本控制能力，識別供應商的忠誠度，為建立供應商的戰略互動奠定管理基礎。

從實際應用的情況看，在企業的物料採購中，凡電子招投標、電子詢價採購時，採購方通常會設定為“供應商必須透過成本明細報價，才能生成報價的方式，嚴格要求供應商進行成本明細報價”。尤其是在物料採購的時候，基本上實現了100%的成本明細報價。現在透過srm軟體成本明細報價，能自動生成多家供應商的原料、人工、管理成本的對比資料，實現橫向、縱向的雙重對比，差異在哪裡，一目瞭然，成本對比更方便、直接，能幫助企業快速找尋到信譽度高，成本控制能力強的供應商。

srm軟體差異化採購定價管理

差異化採購定價4：電子競價採購

競價採購，也叫逆向拍賣，反拍賣，多家供應商對標的進行多輪次的報價，採購方向供應商公開報價或排名，依靠供應商之間的背對背競爭達到價格最最佳化的定價目的。適用於標準化程度高、引數指標明確、供應商之間競爭激烈的槓桿類物資採購。

差異化採購定價5：線下采購電子化管理

為了適應突發性、緊急採購、零星採購的需要，線下采購也是採購中常用的，“比如物料中的翻版花型採購”。線上下進行採購談判、協商，然後再進入srm軟體電子採購平臺完成採購審批流程，定價結果將自動生成到系統採購價格目錄中留檔。線下采購的電子化管理，保障了採購資料的完整性，是企業採購決策分析的重要依據，具有重要的管理價值。

差異化採購定價6：電子跟標採購

電子跟標採購，在物料採購中用得不少。市場行情沒太大變化的情況下，短時間內重複下單的，就會採用電子跟標採購，節約時間，提高效率。透過引用srm軟體系統中原有談判定價專案的結果資料，產生本次採購定價的資訊，並在系統中發起領導審批，審批通過後本次定價結果自動生成到採購系統的價格目錄中留檔。

差異化採購定價管理、電子採購技術的應用，在幫助企業打造“透明化採購管理體制”的同時，更幫助企業建立起“規範化、流程化的採購定價過程管控系統”，同時，基於對供應商准入、審批的標準和規範化管理，也為企業的供應商績效考核奠定了資料評估基礎。

京極供應鏈SCM管理平臺

京極供應鏈SCM能幫助企業構建更敏捷、更高效、更智慧的數字化供應鏈網路，實現供應鏈全流程視覺化，全面提升供應鏈效率。京極供應鏈融合雲計算、物聯網、大資料及消費級產品設計技術，以供應鏈雲平臺為核心，聚焦電子裝配、電子製造、金屬加工、塑膠、新能源電池、電線電纜製造及物流行業，提供一站式解決方案，讓使用者使用更便捷，讓管理決策更智慧，讓企業連線更順暢，從而幫助客戶快速實現提質增效、獲得投資回報。

京極供應鏈SCM=srm+CRM+WMS

京極供應鏈SCM=srm+CRM+WMS，其中srm供應商管理板塊為企業提供一體化的數字化採購協同管理平臺，充分滿足客戶不同型別的採購需求。經過多年打磨，產品功能模組齊全，滿足客戶需求，成熟度高，適用性和穩定性強。