倉儲是企業物料配送的一個重要環節，總是出現在物流各環節的接合處，如：生產與銷售之間，批發與零售之間，採購與生產之間，不同運輸方式轉換之間等。

wms倉儲管理策略有哪些？

倉儲環節集中了上下游流程整合的所有矛盾，倉儲管理就是在實現物流流程的整合。其人員和裝置配置以及管理效率在很大程度上影響著整個供應鏈的操作成本。如果不能保證正確的進貨、驗收、質量保證及發貨，就會導致浪費時間、產生庫存、延遲交貨、增加成本以致失去為客戶服務的機會。因此，在提高服務水平，降低庫存，節約時間，成本最小化的壓力下，倉儲管理顯然是越來越重要。倉儲管理策略有哪些？

當倉儲業作為一個業態存在的時候，物流是其實現增值服務的有效手段；而在物流業中，倉儲是其不可或缺的一個重要環節。現代物流業的發展需要現代化的倉儲管理做支撐，資訊化和以資訊化做指導的先進技術就成為倉儲業走向現代化的有效途徑。

我國的倉儲業將在建設與需求同步增長的和諧氛圍中發展壯大，而網路化、資訊化和先進的資訊科技將成為其發展的有效途徑。

一、讓

水庫

的水流動起來

先進的基礎設施和自動化功能是實現倉儲現代化的基礎，比如高平臺的立體倉庫、可存放不同種類貨物的貨架、有效的作業平臺、可進行射頻掃碼的叉車、自動化貨物傳送裝置、溫控裝置、噴淋裝置、監控裝置等；資訊網路平臺的搭建是實現倉儲現代化的有效手段，透過綜合運用現代化科學管理方法和現代資訊科技手段，合理有效地組織、指揮、排程、監督物資的入庫、出庫、儲存、裝卸、搬運、計量、保管、財務、安全保衛等各項活動，達到作業的高質量、高效率，取得較好的經濟效益。

在生產製造企業中，倉儲是企業物料配送的一個重要環節，其人員和裝置配置以及管理效率在很大程度上影響著整個供應鏈的操作成本。

由此可見，在現代化的倉儲模式中，從先進技術的應用到作業流程的管理，從貨物的入庫到接單配送等各個環節，資訊科技及管理系統的應用已成為現代化倉儲的重要支柱。

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二、

從理想回歸現實

世界

現代化倉儲設施的建設、先進裝備的購置和各作業環節資訊系統的構建等，都需要大量的資金來源，而所有的高科技技術的實施和資訊系統的應用，需要大量的技術人才進行操作，當然，還必須有足夠的服務物件的需求才行，因此，我國的倉儲現代化還只是在國有大型企業和外資或合資企業中有所體現。在大多數物流企業、倉儲企業中體現最多的資訊化也只是單一的資訊模組的建設，或區域性資訊科技的使用和部分先進裝備的操作。有的甚至還停留在原始的倉庫租賃的簡單業務中，除了一紙租賃合同外就什麼都不用做了。

就當前我國自動化倉庫而言，使用中存在的主要問題是利用率低、效果不明顯、規模不確定、優勢不突出，使許多庫場資源閒置，特別是一些產品批次小而單一的生產企業實現倉庫自動化，庫場設施裝置資源閒置與重複配置矛盾突出。由於外部因素和形勢發生了變化，即收發任務的變化、作業量的變化、貨物種類的變化，但是倉儲裝置和管理系統沒有跟著變化和升級，久而久之就失去了原有的市場，倉儲處於一種閒置狀態。

三、

建立新的倉庫管理標準

現代物流業的發展離不開現代化的倉儲，現代倉儲的發展也必然會推動現代物流的發展，倉儲是物流與供應鏈系統中的重要節點和調控中心。現代倉儲業在現代服務業中佔據著獨特地位。

我國的傳統倉儲業在發展過程中，除了政府與行業協會的積極引導協調，引進懂技術、懂管理、會操作的物流人才隊伍這些外部推動因素之外，還需要倉儲企業自身主動應變，積極探索實踐。如：企業建立新的倉庫管理標準，以適應少批次、多品種、週轉快的商品流轉特點；引入ISO9000管理體系，實施標準化管理，快速有效地響應廠家與商家、商家與使用者對物流的需求；做好“倉庫裝卸自動化”與“收貨、發貨、倉存管理智慧化”這兩項基礎性工作；企業在原有的儲存、保管功能基礎上，增加分揀、配貨、包裝、加工、配送等增值服務功能；物流企業與先進的生產、營銷企業主動結盟，在引進先進的管理理念的同時，擴張自己的網點和配送體系。

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