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他贏了世界,最終敗在中國!世界首富攜6萬億資產,宣佈撤離中國

《幼學瓊林·卷三·人事》:“識時務者為俊傑,昧先幾者非明哲”

《幼學瓊林·卷三·人事》

許多成功的人也善於抓住機遇,而在商界中,機遇就顯得更為重要。商人都是逐利的,隨著中國的發展,許多國外的商人也不得不重視中國市場。網購在中國流行之前也很少有人會在看到一個東西的實物之前就花錢買下它,而如今我們國內的淘寶京東之類的電商早就改變了很多人的購物方式和觀念,人們開始習慣在網上買東西,並不覺得這有什麼奇怪的。

類似於國內的淘寶、京東之類的網上購物平臺,亞馬遜則是在除中國之外的一些地區佔據了很大的市場,不過亞馬遜的創始人貝佐斯也不是沒有想過開拓中國市場,只是他並沒有成功,作為世界首富的他,曾經帶著自己的6萬億的資產,想要將亞馬遜帶入中國,但是卻敗給我們中國的企業,重創之下宣佈撤離中國。

網購作為一種新型的購物方式為我們的生活帶來了很大的便利,人們足不出戶就能買到世界各地的商品,許多人的生活已經離不開網購,國內的各種購物app發展到現在使用者已經非常多了,中國的電商也取得了很大的成功,不過最初提出這種電商模式的是亞馬遜的創始人貝佐斯。

網上購物這種模式也許並沒有多新穎但是在它出現之前卻沒有人付諸實踐,貝佐斯抓住網際網路發展的機會建立了以跨國消費為主的亞馬遜,並且將市場擴充套件到全世界,貝佐斯也因為亞馬遜的成功成為世界首富。

不過亞馬遜擴充套件的範圍似乎並不包括中國,貝佐斯剛開始的時候錯誤地認為中國消費者沒有很大跨國購物的意願,而且也低估了中國人的購買力,這使得他當時並沒有多少在中國市場投資的意願,導致他在之後錯失了亞馬遜在中國的市場。

像貝佐斯一樣,中國也有創業者發現了電商行業的潛力,創立了阿里巴巴的馬雲就是其中之一。在以前,幾乎沒有人相信自己在還沒有看到一個東西之前就付錢買它,想要發展電商經濟就必須贏得大家的信任,對於消費者來說,網上購物存在著如圖片與事物不符、售後等問題,好在馬雲克服了這些,電商經濟也在中國發展了起來。

如今網購已經覆蓋了中國大部分地區,人們幾乎可以在淘寶等app上買到任何東西。省去了店面的租金,很多商家開起了網店,越來越多的人投入到電商行業中,如今每年雙十一都成為了國內網購的狂歡節,當日的成交額屢創新高。

如今中國的電商經濟已經發展得相當成熟,當貝佐斯意識到中國市場份額的利益的時候已經晚了,機不可失時不再來,已經錯過最佳發展時期的貝佐斯已經無法再讓亞馬遜在中國佔據很大的市場了,於是他只能帶著自己6億元的投資金無奈退出中國市場。

對於我們普通人來說,未來的很多事情都是難以預測的,對於商界精英也是一樣。即使是貝佐斯這樣的富豪,在面對中國市場的時候也做出了誤判,由此可見,機遇對於每個人都是平等的,雖然起點不同,但是依舊有人可以抓住機會彎道超車,在自己從事的行業取得成功。而我們普通人只要把握機遇,同樣可以施展自己的才華,改變命運。

參考文獻: