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預製菜渠道戰一觸即發,行業人士如何抉擇向左還是向右?

【大河報·大河財立方】(記者 賈永標 文 朱哲 馬騰飛 冉衡 攝影)

競逐萬億預製菜新賽道,必將迎來新挑戰,其中擺在首位的問題就是:如何把預製菜賣出去?

6月25日下午,2022中國(原陽)預製菜行業大會現場,第二場平行論壇圍繞這一議題進行了討論。與會嘉賓貢獻了哪些真知灼見?對於未來預製菜的發展他們又怎麼看?

河南牧業經濟學院食品與生物工程學院院長 鄒建

鄒建表示,2022年被稱為預製菜元年,當下預製菜行業的火熱程度,相信在座的每一個人都有切身的感受,自從預製菜走紅以後,熱度持續增加,越來越多的企業和行業加入,包括資本也在加持。

他提到,在預製菜眾多參與方中,掌握生鮮新零售渠道的企業力量是不可忽視的,他們可能在預製菜行業的上游研發和中游生產中優勢不明顯,但他們與消費者的連結卻具有先天性,特別是當下在預製菜由B端轉C端這個風口的拉動下,新零售平臺手中積澱著消費的大資料,更有利於其洞察消費者的習慣於偏好。

河南省肉類協會會長 劉承信

劉承信提到,預製菜是一個新的風口,各類企業都非常關注這一塊,至於說預製菜的佔比,肉類和蛋品這個行業在預製菜中佔比是比較高。

“在凍品這一塊,調味品品種也很多,也是根據B端和C端的需要,預製菜的加工廠做好,根據市場的需要進行加工。”劉承信說,最近幾年在滷製品方面,各個肉類加工企業、預製菜的加工企業,都在發力研究滷製品,更能適應市場才能更適應消費者需求。

鄭州凱雪冷鏈股份有限公司董事長 馮仁君

馮仁君表示,預製菜是食材供應鏈和餐飲的創新,它是整個產業、食材流通效率提升,是一個趨勢。

“預製菜是一個大的挑戰,預製菜是半成品,還需要最後一個環節,對食材加工,對餐飲理念的要求很嚴格,更重要的是冷鏈標準。”馮仁君說,隨著場景的變化,公司圍繞預製菜也進行了改進,溫度必須嚴格按食材有關要求進行。預製菜最後展示這一塊是很大的課題,將來還可以自動售賣、自動加熱,特別在大的寫字樓裡,這是場景冷櫃的要求。

美團優選商品部預製菜行業專家 趙明

趙明提到,美團優選線上的網點在30個省市自治區、300多個城市、2000多個區縣、1萬多個網點,其中美團優選的結賬方式對中小商家是有利的,是7+3、7+4,週一你在我們平臺消費金額是一百萬,除了平臺費用之外,你在週四收到所有的賬款。

“餐飲行業也是一樣,網際網路多元化的營銷,可以使預製菜更快觸達C端使用者,美團優選願意為河南預製菜產業添磚加瓦。”趙明說。

河南宅樂送生活科技有限公司總經理 王小娜

王小娜表示,如果你做的東西是消費者需要的,他能長期在你平臺消費,每天一塊錢就已經夠了,只要能形成黏性消費,這個流量就足夠大。

“實際上所有行業是沒有秘密的,你能夠研發出來的東西,你能夠研發出來的技術,別人一定能夠研發出來,你能夠找到的食材,別人也一定能夠找到。”王小娜說,只有自己革自己的命,把利潤做到足夠低,把產品口感做到足夠好,品控把控足夠嚴,真正做到消費者想要的,一直做下去能盈利,那這個邏輯就沒有錯。

河南悅來悅喜商貿零售食品集團總經理 劉瑞峰

在劉瑞峰看來,在終端銷售渠道當中,超市、大賣場的商圈覆蓋是3公里到5公里,便利店就是300米到500米。購買預製菜需要的是便捷性,當然是在保證品質的基礎上。所以在渠道方面,線上下將來便利店可以扮演很重要的角色。

他提到,便利店自身就是一個點位,有倉庫、冷鏈,只需要把最後的小節點打通就可以了。便利店是融合性非常強的業態,前幾天悅來悅喜和大河財立方推出了一檔便利店櫥窗計劃,提供預製菜,讓客戶進行選擇核心點評。這個活動很成功,希望跟越來越多的同行攜手推進預製菜發展。

濮陽市百姓量販有限公司董事長 程建

程建提到,從場景的角度來講,很多預製菜企業開工滿足量都是不高的,生產都是不滿負荷的,大部分企業處在虧損的邊緣,盈利的非常少。

“在這種情況下,很重要的一點,很多他自己的特點、賣點、價值點根本沒有觸達到顧客。現在是新零售的時代,消費的主戰場在哪裡?”程建說,答案在手機上,不是在實體店裡。因此要利用手機端跟你的目標顧客連結,消費場景、購買場景的打造,這是非常重要的努力方向。

濮陽市綠城超市集團董事長 田建忠

田建忠分享了在品牌選聘方面的經驗,他提到,原陽預製菜有很多商品,首先是考慮品牌,這是一線品牌。二是補充性品牌,二線品牌。三是成長性比較好,又有強烈的合作意願的企業。四是網紅商品,這是品牌選聘方面的經驗。

“圍繞消費者。從細分方面來講,80、90後已經成為消費主力了。”田建忠說,圍繞節假日也很重要,一年傳統節假日很多,是推廣品牌的最好時候。這個時候選品牌一定要選擇矩陣,比如一週菜,分為冷和熱、素和葷,再分雞鴨魚肉等,按照這個分,消費者買的是比較全的商品。

責編:陶紀燕 | 稽核:李震 | 總監:萬軍偉