共有85位謀士圍繞曹操左右，他靠什麼駕馭這個高智商群體

在漢末的各個勢力集團中，謀士是個統稱，其實準確來講，所有的高階文職工作者都能被稱為謀士。俠義來講，那些在戰略、策略上給曹操提出建議和意見的高階知識分子，都是謀士這層面的人物。能成為曹操的謀士，不僅需要機緣，更需要才幹。

學者張大可在專著《三國史研究》中指出，曹操身邊文職類高階知識分子非常多。張大可大致統計了一下，從曹操起兵到他成為魏王，他用了不下於85位高階知識分子。曹操能統一北方，平定叛亂，最終差點代漢，這些人功不可沒。

85人是個巨大的群體，如果這個群體人數比較少還可以理解，這麼龐大的群體，曹操如何統御？這就要考驗他作為一個領導者的智慧。曹操駕馭謀臣的案例非常多。早期，荀彧向他提出的各種建議，曹操全部接納，所以他打敗袁紹，統一的北方。

後期，荀彧反對他代漢，他很快就將荀彧排擠出局，最終荀彧被迫自殺而死。然而，荀彧死後，陳群等荀彧提拔上來的高階知識分子很快被曹操收入囊中，他們又變得與荀彧一樣，對曹操忠心耿耿。很多人不理解，曹操為何有這種魅力。

能展現曹操駕馭謀臣能力的案例非常多，下面僅僅舉兩個案例，一個是袁紹敗亡後，曹操對通訊檔案的處理，另一個是徵烏桓勝利後，曹操對勸他不要出兵的謀士的獎勵。第一個案例是官渡之戰之後，曹操集團蒐羅了大量的官員與袁紹表忠心的通訊。

通訊裡涉及到大量的曹操心腹謀士，如果曹操將這些罪狀公佈出來，他的集團幾乎一夜之間就會出現巨大的亂子。曹操的處理辦法是，一把火將案牘全部燒掉，讓自己的手下謀臣死心塌地跟他。這是他胸懷坦蕩的體現。

另一個案例是建安十二年（207年），曹操北征烏桓。當時，大量的謀臣勸阻他，不要他徵烏桓，認為這樣太危險了。曹操一意孤行，在田疇的幫助下，利用奇謀，在面臨巨大危險的情況下打贏了戰爭。

曹操九死一生回來了，回來第一件事是查明是誰諫阻他徵烏桓。這個名單很長，曹操拿過名單後，一一給予獎賞。曹操的觀點非常明確，這次戰爭雖然勝利了，但是極為僥倖。那些建議他不要出兵的人的分析是對的，自己沒有聽大家的，是自己的錯。

無論曹操是有意的，還是發自內心的，這種鼓勵特別有利於團隊成員在曹操面前直言不諱。曹操所鼓勵的不是反對他，而是要讓大家勇敢地提出反對意見。一個沒有反對意見的團隊，一定會形成領導專制。

如果曹操守著一群高智商的謀臣，而大家都不敢說真話，他的團隊早晚會覆滅。賞罰分明，開放言論，鼓勵大家獻計獻策，這是曹操的英明。能駕馭這麼多謀士，還能讓大家知無不言言無不盡，這才是領導者的素養。