2月28日，世界行動通訊大會（MWC2022）在西班牙巴塞羅那開幕。

本屆大會在全球數字化轉型的大背景下顯得意義特別，正如其主題“連線無限可能”（Connectivity Unleashed），全球運營商們期望在“連線”中發現新增長的無限可能。

其中，國內三大運營商無疑在探索新增長上處於全球前列。去年上半年，中國電信產業數字化業務收入同比增長16。8%，中國移動DICT收入同比增長59。8%，中國聯通產業網際網路業務收入同比增長23。6%。

站在數字化轉型拐點，運營商獲得新增長的關鍵是什麼呢？華為常務董事、ICT基礎設施業務管理委員會主任汪濤的致辭主題透露了答案：“

+IT，新增長

”。

無論是運營商自身數字化轉型的加速，還是運營商掘金行業數字化轉型，IT基礎設施的變革刻不容緩。

掘金“企業上雲”

“上雲是中國企業數字化轉型的重要路徑，從整體發展狀況來看，中國雲計算市場規模將進一步擴大，預計到2024年將超過3500億人民幣。”億歐智庫釋出的《2021中國企業上雲指數洞察報告》指出。

汪濤在演講中也指出，在中國企業上雲將創造4600億美元的空間，其中2000億美元以聯接為主，2600億美元屬於運營商基於雲網向上可探索的空間。

對於運營商來說，掘金企業上雲市場不僅可能，而且意義重大。如果說典型運營商在消費網際網路時代主要是基於賣流量盈利，基本被管道化，那麼到了產業網際網路時代，有望抓住產業數字化潮流，透過向政企客戶提供多樣化的數字化轉型綜合解決方案來增加收入，變管道為整合商或者業務與平臺運營商。

然而，這一切都有賴於IT基礎設施的支撐。如汪濤所說，新業務上線要求更短的時間，需要雲原生開發架構和流程支撐；駐地雲、公有云、邊緣雲等多種部署形態，要能滿足行業客戶對可靠、資料保護和時延的需求等等。

正是在這樣的背景下，

華為帶來了全協同的分散式雲作為運營商的新IT基礎設施，以幫助運營商實現ICT協同、雲網協同、雲邊協同。

分散式雲，顧名思義就是分佈在不同地理位置的雲，是公有云的進化形態。之所以這樣，是為了解決傳統雲計算中心化所遇到的大資料傳輸問題、資料處理的即時性問題，以及隱私與能耗問題。分散式雲，因為距離企業的資料和業務活動發生的物理位置更近，所以能實現更低的時延、更低的資料成本、更好的體驗。例如，對於網際網路公司來說，分散式雲可以將直播、線上教育、VR渲染等需要大流量、低時延的業務部署在智慧邊緣雲IEC上，更好滿足業務需求。而對於政企行業來說，分散式雲可以對智慧園區、工業智慧、醫療影像分析等需要低時延、資料合規性要求較高的業務進行更好的支撐，而對於零售門店、線路巡檢、關鍵裝置遠端維護等分散分佈的業務，分散式雲的效率也更高。

對於運營商來說，分散式雲的需求是巨大機遇所在，因為有助於依託其龐大的雲網資源，同時發揮其電信級苛刻運營的特點。打個比喻，電力技術的出現帶來了第二次工業革命，電網把電力從發電站輸送到千家萬戶，為工業的發展提供了澎湃動力。現在，雲是第四次工業革命的核心技術，而云網將能讓運營商把強大的智慧和算力輸送給千行百業。

而華為所提供的全協同的分散式雲，更是分散式雲與雲原生的聚合。華為雲率先進化到了雲原生2。0階段，這是徹底的雲化，不僅能讓企業發展新業務，而且能與老業務在雲上協同，讓企業真正成為“新原生企業”。當分散式雲遇到雲原生，是化學反應，可以讓運營商將高效、敏捷、標準的雲原生能力，透過泛在的分散式雲延伸到行業客戶的身邊，幫助各行各業快速實現全面雲化、全棧智慧。

顯然，這樣的雲基礎設施是利人利己：一方面有助於運營商自身數字化轉型走向縱深，實現內部作業效率的提升，實現大資料精準營銷；另一方面有助於運營商向行業客戶提供快速、高效的解決方案，掘金企業上雲市場。

重構資料基礎設施

對於運營商來說，IT的變革還包括資料基礎設施。

伴隨5G、物聯網、雲計算、人工智慧等技術的迅速發展，資料量呈現出大爆炸的局面。數字可以說明：運營商BSS域話單資料量將增長7。5倍，ToC業務的高畫質影片業務增長將超過10倍，大資料分析資料量將增長5倍。

這使得傳統的資料基礎設施越來越不能滿足需求。因為傳統的IT系統是煙囪架構，即單臺或者多臺裝置物理上對應某一個特定的業務，不能靈活適配業務場景的變化，資源利用率低。統計表明，當前只有不到40%的儲存資源得到有效利用。而且，這種煙囪式的架構管理效率也非常低下，因為傳統管理運維軟體也是裝置維度，無法適應管理員對多個運維場景的管理，故障定位時間通常需要小時級甚至更長。

正是在這樣的背景下，

華為推出了全場景資料儲存池，幫助運營商實現資料“跑的快，用的省，管理易”。

具體來說，華為的OneStorage解決方案，不僅可以打破儲存裝置的邊界，將全快閃記憶體、融合、分散式等不同的儲存裝置整合成統一的資料儲存資源池，實現資源按需分配和資料的高效流動；而且打破了管理功能的邊界，讓面向場景的閉環自動化融合成為可能。

多雲融合，同樣是這種解決方案的一大特點。在企業上雲提速的情況下，多雲環境成為常態。這同樣帶來了煙囪問題，即多雲之間形成孤島，彼此不能實現儲存資源的高效共享。面對這個問題，華為的OneStorage方案創新性地引入儲存資源池和業務SLA對接的理念，首先將不同型別和能力的儲存資源池化來定義儲存的不同型別，然後用SLA實現底層複雜性的封裝，讓使用者在雲環境中一鍵呼叫，實現一致性的體驗。

基於全場景資料儲存池的資料基礎設施，運營商所獲得的體驗是煥然一新的。我們不妨以資料對比可見一斑。僅以“省”來說，這種新的資料基礎設施在資源按需發放上，就能使CAPEX降低超過30%，而透過智慧運維也能為運營商帶來業務運維3倍效率提升。

可以說，“把複雜留給自己，把簡單留給客戶”最能概括全場景資料儲存池，其正在成為越來越多運營商應對資料大爆炸的利器。

後記：為什麼要“+IT”？

傳統意義上，大家都知道MWC是電信行業的盛會，但是為何汪濤要在開幕首日講“+IT”？

在筆者看來，這是要為運營商CT的軀體內注入IT的血液，剔除CT的糟粕，吸收IT的精華，改變CT傳統上覆雜、剛性、封閉的問題，走向IT的開放、高效、敏捷。這種融合是一種進化，而過程就是數字化轉型。

換句話說，

運營商想要掘金行業數字化轉型，首先自身要轉型，無論是為了自己的快速建網和業務創新，還是為了在產業數字化方面贏取更多收入，都需要構建一個堅實的智慧IT底座。

同樣，“+IT”也體現在組織、思想上，正如安永在一份報告中所說，運營商需要開展面向客戶的組織架構，以更為扁平化的業務架構打破傳統垂直煙囪式結構，推行DevOps開發運維模式、採用數字化工具，提升業務靈活性。

那麼新的問題來了，為什麼提出並實現“+IT，新增長”的是華為？答案是昔日的華為和現在的運營商處境太像了，華為也曾經是傳統的通訊企業，面對數字化大潮銳意求變，首先在自己身上開刀，進行數字化轉型。其中，IT基礎設施的重構就是關鍵之一，熟悉華為內部執行的人們可能知道，華為的技術和業務構建了一個叫做HIS（華為IT服務）的IT平臺，它把全量的公共基礎資源、資料聯接，以及公共基礎平臺服務、資料平臺服務都變成一系列的平臺軟體包來做服務，使能更高效地構建應用，幫助業務提升效率。

在技術上，華為也是為數極少的同時在CT和IT領域領先的公司，其在能力、經驗和生態都堪稱是業界的佼佼者。例如，分散式雲要想真正實現，就要在全球擁有儘可能多的部署。資料顯示，截止2021年底，華為雲與夥伴在全球共27個地理區域運營61個可用區，覆蓋全球170多個國家和地區，其在製造、零售、醫療健康等九個垂直行業以開放50+場景化雲服務。

又如，全場景資料儲存池要想實現，儲存裝置的能力是基礎。華為OceanStor Dorado連續6年進入Gartner的領導者象限，正如Dorado是世界上游得最快的劍魚，華為OceanStor Dorado樹立了高可靠和高效能的業界口碑。而華為OceanStor Pacific則能幫運營商機房空間降低44%，能耗降低50%，可以實現一套儲存即可支援HPDA、大資料、影片、備份歸檔等多樣化應用等等。

俗話說，“根深才能葉茂”，運營商只有具備可靠、高效、智慧的IT基礎設施這個“根”，才能支撐起數字化轉型蓬勃向上的參天大樹。