1月18日上午，聯想集團執行副總裁、聯想中國區總裁劉軍向中國區全員傳送新春郵件。郵件中除了一年一度的拜年祝福之外，更袒露了業務雄心。

劉軍稱，兔年是聯想中國轉型第二個五年的關鍵之年，在這一年裡，中國區業務將全速向3S領先者的高峰攀登（3S，即智慧產品、智慧基礎設施、方案服務）。為達成目標，劉軍亦首次公佈了新年度中國區業務架構的重組動作，將此前分散在各事業群的客戶營銷和銷售業務統一到一個平臺，成立了6個行業縱隊。以此深化以客戶為中心轉型，積累行業Know-How， 打破組織邊界，統一拉通各產品線，構建產品組合和行業解決方案， 統一賦能銷售大區與合作伙伴，以高效協同的組織模式做強客戶根基。這6大縱隊包括：政府、電信、金融、製造、教育和網際網路服務。

這封郵件向業界透露出一個十分明確的資訊：聯想中國正透過組織變革的形式進一步加大對企業全棧服務的投入力度。這6大縱隊將端到端地整合資源，聯合生態夥伴共同提升客戶對聯想企業級業務能力的全新認知。劉軍希望，透過這種組織方式的變革，快速提升聯想在6大行業的3S份額。

據瞭解，聯想中國佈局企業全棧服務早在2017年既已開啟。是年，聯想中國正式提出“日出東方”戰略，發起實施兩個轉型，即從以產品為中心轉向以客戶為中心，從PC拓展到3S業務，構建企業的第二增長引擎。除了業務轉型，聯想中國為了支援業務快速轉型，還開始實施自身的智慧化轉型、打造智慧IT引擎。

經過5年多的轉型沉澱，聯想中國已構建出面向企業使用者的3S全棧產品、方案與服務，包括商用IoT等智慧邊緣裝置、伺服器、儲存器、軟體定義、智慧運維服務、臻算訂閱式服務、Lenovo xCloud四大產品九種雲服務方案、數字底座10種解決方案、“擎天”中臺40多種解決方案等等。同時，透過聯想自身智慧化轉型實踐總結與輸出，逐漸打造出一套適合於大多數企業的智慧化轉型框架。該轉型框架已於前不久，與中國信通院聯合對外發布，同步釋出的還有《企業智慧化成熟度模型》，且兩者均已免費開放給企業使用者使用。

截至目前，聯想已助力超過500家的中國大中型企業快速走上數字化、智慧化轉型之路，覆蓋並不限於政府、電信、金融、製造、教育和網際網路服務等6個行業縱隊。聚焦這6大行業，聯想中國顯然已積累了較大的優勢，在政府領域為廈門建立e政務業務、也為廣州智慧交通貢獻智慧力量，在製造領域有三一集團、寧德時代、中國鋼研科技集團等重量級客戶，在電信領域已與聯通達成戰略合作等等，在金融、教育、網際網路等領域均為行業內主流企事業單位提供數字化、智慧化轉型服務。

劉軍在郵件中說：“相信2023年中國經濟的復甦就像這個春天一樣充滿希望，而屬於數字經濟的春天，更展開了絢麗多彩的篇章。”這句話亦顯示出，他對聯想中國全力出擊企業全棧服務的技術、產品與方案充滿信心。