文：小余

人生往往就是非常的變幻莫測，前一秒還風光無限，下一秒可能就跌落神壇。尤其對於一些企業家來說，無論曾經有多麼輝煌，稍有不慎可能就跌入塵埃。每個人失敗的原因都不同，但身家百億的企業家因為套現信用卡入獄確實罕見。

發生這一事件的主人公就是曾經的“中國鴨王”、德州前首富張洪波。張洪波之所以走上養殖業這條道路，這也與他的童年經歷有關。張洪波從小家境貧寒，與奶奶相依為命，在上世紀80年代，透過自己的努力，張洪波也順利考上了大學，但由於沒錢交學費，因此他也不得不放棄學業。

而農村家裡一般都會養雞，因此張洪波他也從奶奶那裡學到了很多養雞的知識。輟學後，張洪波就開始跟隨奶奶養雞，一開始由於沒有資金張洪波只好去了養雞場工作，積攢到一定經驗和資金後，張洪波用工資換了幾百只雞苗，和奶奶一起開了個養雞小作坊。

但當時國內肉雞市場並不景氣，許多肉雞加工廠在此期間都破產。此外，張洪波對養雞技術也不夠精通，在賺了一小筆錢後，只能及時止損。1998年，一家肉雞加工廠因管理不善而破產。張洪波藉此機會，拿出自己前期賺得不多的養雞資金，加之當時政策的支援，張洪波又從銀行貸款了十幾萬，買下了這家加工廠，準備改造來轉行養鴨。

為了避免重蹈覆轍，他透過學習養殖技術，拿到了畜牧師證。但養鴨看似簡單，其實需要的技術還很多。在養鴨場建立之初，雖然學習了技術，但由於各種原因，鴨子的死亡率仍然高達60%。張洪波也認識到，如果飼養技術不改進，鴨廠也將無法生存。

為此，張洪波繼續在高等院校的育種專業學習，並投入大量資金從國外引進鴨種，使養鴨廠正式轉型為專業技術型鴨廠。進入2000年以後，張洪波在引進了先進的鴨種之後，又以合作社的形式實現了養鴨的集約化、規範化養殖。這家鴨子廠也逐漸成長為，中澳集團。

當時，中澳集團擁有的歐盟出口資質，還被業界稱為“歐號”，這在中國也是極為罕見的。據說當時中國只有五家企業具備該資質。2004年，張洪波的中澳集團已經帶動了近萬名農民走上了致富之路，為當地居民提供了許多就業機會。2007年，張洪波還被原農業部評為“中國農村十大致富致富帶頭人”。

加上當時國內市場也掀起了“肉鴨”熱潮，在肉雞市場的飽和下，肉鴨開始供不應求。這一有利條件自然也促成了中澳集團的發展壯大。從1998年到2008年，也是中澳集團發展最輝煌的時期。也正因為如此，張洪波也有了“鴨王”的美稱。

2015年，張洪波以175。05億元的財富成為德州首富，可以說是名利雙收。然而這一輝煌的時刻並沒有持續太久。2017年，張洪波就被捕了。因為這一切發生得太突然了，就連集團的工作人員都不知道。事實上，很多人都不知道張洪波在背後做了什麼，當時為了使集團快速擴張，2014年下半年，他帶領中澳熟鴨專案投產2。4萬噸。

但在當時，家禽業的發展並沒有預想的那麼順利。為了規避風險，銀行也收緊了對養殖業的貸款。由於中澳集團未能及時兌現債券，在2015年6月到期後，就欠下了2。15億元的債券本息，加之其它欠款，共計欠債近30億。而彼時，中澳集團的所有資產也不過2億元。

不僅如此，張洪波最大的犯罪其實是透過信用卡非法套現2。19億。早在2010年的時候，張洪波利用800多名鴨農身份證辦理了信用卡，在未告知本人的情況下進行套現，當作公司無息週轉資金。雖然後來都按期還款了，但是他卻沒有事先告知鴨農這一情況。要知道，張洪波隱瞞了800多名鴨農，套現的也是鴨農的個人信用卡。如果專案失敗，所有的銀行債務都將由這些毫不知情的鴨農承擔。

不可否認的是，當時中澳集團確實為當地居民提供了大量的勞動力場所，也給了村民一定的經濟支援。然而，老百姓常說，資本最是無情的。事實上，像張洪波這樣的資本家，在積累了一定的財富後，忘記初心，為了自己的慾望不惜損害他人的利益，甚至犯罪也不在少數。只能說他們在財富、以及追捧中慢慢迷失了自己，就在幾個月前，處於羈押狀態的張洪波又再次被提審，這時他依然還有著20多億的欠款無力償還。

想了解更多精彩內容，快來關注商媒體