旅遊業正在快速發展，這些年已經成為了很多企業眼中“不可多得的資本”。越來越多的企業投資了旅遊業，也誕生了更多的知名旅遊景區。那麼，這些企業與傳統旅遊企業有何不同和差異？今天小象就為大家揭開旅遊企業的神秘面紗。旅遊企業有別於傳統景區，遊客們需要從一個地方轉換多個景區，行程耗時費力。但是有專門的旅遊企業，比起傳統的景區，透過旅遊企業，可以節省景區運營成本，也省卻了人力、物力等成本，還能夠讓遊客從中獲得更多的價值感。旅遊企業的生存與發展，更離不開資源的變現。傳統旅遊企業以生產旅遊資源為基礎，景點為主業務；而中國的旅遊資源，雖多，但有些景點的開發程度往往不高。

相比於地景資源，旅遊資源更加註重對人文資源的開發和重視。旅遊開發的理念也不再停留於表象，比如古建築被開發成酒店、寺廟被開發成商鋪，旅遊資源與古建築之間也產生了交叉互動現象。旅遊資源與旅遊開發的相互共生，使得旅遊企業有了更多的可能性。比如說如今的國內知名景區，除了一些商業開發，也有一些地域文化開發；而這些文化的開發和傳承，就可使得景區的遊客數量大幅度上升。以上這些，都是傳統景區無法做到的。目前，中國的旅遊資源也多種多樣，有很多值得一看的東西。

比如說中國有五大名山；我國還有華山、九華山、峨眉山、普陀山；還有大小黃山、丹霞山、峨眉山、武當山、黃山、廬山等。不同型別的景區有自己的優勢，也都有自己的劣勢。比如說有的景區本身具有很大的知名度，但是缺乏深厚的人文底蘊；或者遊客數量不多，也缺乏知名度。如果能發揮其優勢，也能帶動景區的發展。同樣的，因為景觀具有各種可開發性和潛在價值，不同的旅遊企業也有自己獨特的盈利模式。比如說在自然風光類景區收入中，除了門票以外，旅遊企業還有其他的收入，比如說酒店費，餐飲費等，還有一些旅遊文創創意產品，如工藝品等的印製和銷售產生收入。

景區周邊的交通、旅遊配套設施的完善，景點本身的旅遊體驗也可以提升，這都是景區運營的潛力。中國的旅遊景區雖多，但只有少部分是成功的、受到遊客歡迎的；相比於傳統的旅遊企業，許多不知名的旅遊企業，還在苦苦維持。隨著中國的發展，人們出行越來越方便，傳統的遊覽線路已經無法滿足日益增長的遊客需求。在這樣的環境下，旅遊企業的前景還是很不錯的。雖然國內旅遊業尚處於上升通道；但是旅遊企業想要立足，需要發揮自身的優勢，借力發展。也希望國內的旅遊企業更加註重旅遊資源的合理開發，挖掘旅遊企業的潛能，提升自身的發展能力。