演講前，一般演講者都會準備演講稿。然而，演講畢竟不是寫文章，有時候，現場借景，結合實際說點演講稿上沒有的話，反而能令演講效果更佳。

美國總統里根也是現場借景的高手。他來中國訪問時，在復旦大學發表演講。在復旦大學校長謝希德介紹完他之後，他說道：“我這次來華訪問之前，碰到一個你們復旦大學的留學生，她是一個上海姑娘，從復旦大學畢業後去美國攻讀博士學位。她的父親是一個商店營業員，母親是一家工廠的臨時工。她要我代她向謝希德校長問聲好。現在這個口信帶到了，請謝校長打個電話告訴這個女同學一聲，就說里根已把話帶到了！”說著，里根還報出了那位女生的電話號碼，現場的同學們對他報以熱烈的掌聲。一個簡單的現場借景，就拉近了里根和聽眾的關係，給演講開了個好頭。

梁宏達去參加一個法治論壇，先是由相關領導發言，領導退席後梁宏達等八位演講嘉賓開始演講。梁宏達說：“站在這兒我回頭看一下咱們這個主席臺，我心裡感覺很輕鬆。在我們八位演講嘉賓上臺前，大家都聽了若干領導的講話。我想你們一定有這樣的認識：這個領導講話是一種什麼樣的形態？那些已經退居到二線的領導，往往很放鬆；可是在一線還在奮戰的領導，我不客氣地說，他講的話比我的腎都虛。那麼這個責任並不在領導本身，而在什麼呢？他背後強大的權力光環。也就是說公權力的光環可以扭曲一個人的正常形態。那麼往深的說，公權力的光環也可以扭曲一個社會的形態。現在我們國家建設法治社會，最大的障礙恰恰是公權力。”梁宏達現場借景，引出自己的主題，讓演講水到渠成，更接地氣。

演講要成功，除了要寫好演講稿，演講者在現場的發揮，能否調動聽眾興趣、活躍現場氣氛，是非常關鍵的因素。而現場借景無疑是一個非常實用的技巧。因為你的話結合了現場的實際，聽眾可以看到聽到，因而會更感興趣；因為你的話和現場的事物或者某個人有關，因而很容易拉近與聽眾的距離，也有利於和聽眾的交流，讓現場的氣氛更活躍。照本宣科的演講，會讓人感到平淡、枯燥，而你現場借景，將自己的演講和現場的實際聯絡了起來，就會讓聽眾覺得這場演講是與自己相關的，引發聽眾的興趣，收到更好的效果。

當然，現場借景也不是說什麼都可以借。這需要我們有敏銳的觀察力，和很強的現場掌控力，能抓住現場的“景”，才能借“景”抒懷，增強演講的效果。