新一屆村（社群）黨組織班子選出後，全市549名新任城市社群“兩委”班子成員以民生實事、發展大事、治理難事為切入點，持續深入開展“開門一件事”活動。至今年2月底，共走訪群眾和企業代表1。1萬餘戶，一批久治不愈、久拖不決、久攻不下的難題獲得解決。“新官”理“舊賬”贏得群眾和企業一致稱讚。

政貴有恆，治須有常。當“新官”就該理“舊賬”。

“舊賬”不理危害甚大。所謂“舊賬”，一般來說是指歷史遺留的久拖不決、懸而未決的老問題，以及前任談好的條件、做好的規劃、簽好的合同、說好的事情，等等。有一種錯誤認識就是，前任留下的賬，理起來耗時費力，幹好了是給前任臉上貼金，幹不好“引火燒身”，遠不如繞著走來得輕鬆、另起爐灶來得出彩。如此這般，舊賬變“呆賬”“糊塗賬”“壞賬”“死賬”，越來越難解決。久而久之，群眾心寒了，企業心涼了，幹群關係疏遠了。

“新官”要善於理“舊賬”。舊賬總是五花八門、千差萬別的，具體怎麼“理”？首先，要廣開渠道，全面梳理、掌握轄區情況，做到心中有本賬；其次，要注意深入調查研究，把準癥結、對症下藥，依法依規解決。從前任手中接過接力棒，不僅接過了權力，也接過了責任、問題、承諾和舊賬。只有達到“功成不必在我”的境界，敢於“功成必定有我”的擔當，才能實現“一任接著一任幹、一棒接著一棒跑”。

合肥日報 華新紅