圖片來源@視覺中國

文｜斑馬消費，作者｜陳碧婷

你看了今年的《中國好聲音》嗎？

近日，中國綜藝行業曾經的扛把子燦星文化衝上熱搜，居然不是因為這款現象級的產品，而是因為被“鄧紫棋討薪”。

2012年開播的《中國好聲音》幫助燦星奠定江湖地位，公司以此為基礎建立龐大的泛娛樂版圖，並謀求上市。不過，苦等數年、幾經周折，從A股轉戰港股，直至如今仍未能如願。

這背後，或許正是公司賴以生存的綜N代模式，遭遇了危機。

誰還在看《中國好聲音》？

如果不是因為燦星文化與鄧紫棋的官司，大家可能都想不起這家公司了。

近日，鄧紫棋經紀公司蜂鳥音樂與燦星文化演出合同糾紛一審文書公開，雙方持續多年的爭端被公之於眾。

原來，2016年燦星文化計劃邀請鄧紫棋參與錄製電子音樂綜藝節目《蓋世英雄》。後來，節目提前錄製，鄧紫棋參與一期真人秀及三期節目，但沒來得及籤合同。

之後，《蓋世英雄》於2016年6月-9月在江蘇衛視播出。燦星文化卻一直沒有與蜂鳥音樂簽訂合同及支付1630萬元的報酬。

一時間，“鄧紫棋向《中國好聲音》製作方討薪”的新聞，衝上熱搜。

這時候，大家猛然發現，今年的《中國好聲音》從8月初播到現在，已經進入尾聲，但幾乎毫無波瀾。

前些年，一到八九月份的週五，大家都等著《中國好聲音》上線。這個節目創造了太多經典現場，捧紅了張碧晨、周深等一眾歌手。

曾有媒體統計了2005年-2016年中國綜藝節目收視率排行榜，《中國好聲音》前四季均進入前十。其中，2015年的第四季位列亞軍，第一到第三季分別排在第7、第4和第8名。

後來披露的資料顯示，僅這一檔節目，2015年就為燦星文化貢獻了11。43億元的收入。

但是，盛極而衰，大概就是從那個時候開始，《中國好聲音》就開始了自己的下坡路。近幾年，唯一憑藉這檔節目出圈的歌手單依純，其實已經是3年的“老學員”了。

2021年，《中國好聲音》播出過半，中途更換導師，這在之前從未有過。今年，這戲劇性的一幕再度上演，更從側面印證，這塊金字招牌的影響力不再。

霸榜往事歷歷在目，可最近這幾年，《中國好聲音》連每年的綜藝節目十強榜單都進不了。

這檔節目的商業價值，也在急劇萎縮。2016年-2018年，《中國好聲音》的收入分別為10。10億元、6。65億元、5。45億元，2019年-2021年進一步下降至4。91億元、3。25億元、2。52億元。

今年的《中國好聲音2022》，毫無聲量靜悄悄地播了11期，估計很難超越去年的業績。

這個曾經爆紅、連續播出11年的綜藝節目，終於一步步逼近了自己的生命盡頭。

誰還在看《中國好聲音》？

燦星文化創立於2006年，多年不溫不火，直到2011年，靈魂人物田明、金磊和徐向東加入。

田明曾擔任東方衛視總監、總經理，金磊是SMG綜藝部副總監，導演徐向東也是SMG的核心人物之一。他們的加盟，為燦星文化帶來了頂級內容製作能力。

2012年，《中國好聲音》一炮打響。之後，燦星文化陸續推出《中國達人秀》、《蒙面歌王》、《這！就是街舞》等。

當時，燦星文化無疑就是中國市場化綜藝節目製作商中的扛把子。其合作的平臺，包括了中國五大衛星電視媒體平臺中的四大衛視、中國三大網路影片平臺及中國兩大線上音樂平臺。

之後，燦星文化謀求上市，2019年首次披露IPO招股書，劍指深交所創業板。根據披露的資訊，2015年-2017年，公司營業收入分別為24。62億元、27。06億元、20。58億元，歸母淨利潤分別為8。06億元、7。32億元、4。52億元。

苦等兩年，5次更新IPO招股書，當燦星文化終於在2021年2月迎來首發上會，卻罕見性地遭遇了否決。

A股創業板上市折戟，燦星文化公開承認的原因有兩點：華人文化產業基金，及公司的核心人物田明等，股權結構過於複雜，難以認定實際控制人；收購夢響強音後產生商譽減值，公司的實際財務狀況未能得到真實反映。

但是，最根本的原因，還是監管層對綜藝節目製作公司的業務穩定性，並不認可。

影視、娛樂、遊戲等泛娛樂公司在A股直接IPO的閘門關閉多年，2016年連併購重組也被叫停，之後，鮮有此類公司成功衝A。

博納苦等數年，也是因為連續做出了《長津湖》等爆款產品，以及因遷址獲得了優待，才在今年如願以償成功上市。

反觀燦星文化，自披露財務資料以來，業績每況愈下，註定與A股市場無緣。

燦星文化上市之心不死。去年8月與星空華文傳媒電影火速重組，以新的主體星空華文衝擊港股IPO。

星空華文除了燦星文化原有的綜藝節目、藝人經紀、廣告營銷等業務外，增加了電影相關業務。

然而，重組並未阻止新公司業績下滑的趨勢。2019年-2021年，星空華文收入分別為18。07億元、15。60億元、11。27億元，淨利潤分別為3。23億元、-810萬元、-3。45億元。

2021年星空華文港股招股書失效後，今年5月再度更新，又5個月過去了，仍然杳無音信。

衝擊上市，屢戰屢敗

任何行業、任何企業的困境，本質上都是主營業務的問題。燦星文化業績危機的根源，在於過度依賴綜N代模式。

《中國好聲音》的成功造就了燦星文化。但是，同一種模式沿用了11年，就算製作方能在導師和學員上推新，觀眾其實早已產生審美疲勞了。

任何產品都有其生命週期，泛娛樂行業的創意形式電影、劇集、遊戲等尤其如此，綜藝節目也不例外。

對於泛娛樂廠商們而言，爆款產品很重要，持續擁有生產爆款內容的能力，更重要。

所以，當電影界的“爆款收割機”北京文化分崩離析之後，監管層給了博納影業一個機會；A股遊戲板塊的吉位元被推到“股王”的位置上，底層邏輯也是如此。

但是，《中國好聲音》面世10年之後，燦星文化未能再出爆款。前幾年，《中國達人秀》《蒙面歌王》勢頭很猛，近幾年，《這！就是街舞》受到了年輕人的追捧，但這些產品無法獨當一面。《中國達人秀》和《蒙面歌王》現在基本進入了雪藏名單。其他更多產品，只是一輪遊，大部分甚至你連名字都想不起來。

一檔綜藝節目，連續播出數十年，那可以稱之為經典。但是，把同一種節目模式，換湯不換藥地每年重製一季，那就是綜N代。

主動與被動雙重動機之下，燦星文化把《中國好聲音》做了11年，其他的《中國達人秀》、《蒙面歌王》也做了N期，連《這！就是街舞》也已經做到了第五期。

湯加多了水都會變味，何況是面對數億眾口難調觀眾的綜藝節目？

燦星文化、華錄百納旗下藍色火焰，以及華策影視和完美世界，這一批綜藝節目製作公司的共同困境即在於此。沒有綜N代，沒有現在；只有綜N代，沒有未來。

更何況，燦星文化賴以生存的這些綜藝節目，並非自己原創，而大多來自模式引進。《中國好聲音》來自荷蘭Talpa公司的“The Voice Of”，《蒙面歌王》則來自韓國MBC公司的授權。這種關係，都曾讓公司陷入曠日持久的版權糾紛。

這更能說明中國綜藝節目行業的根本問題了：沒有創意產品，只想著薅觀眾的流量、去資本市場割韭菜，還有未來嗎？