2012年11月，地產界的一則離婚新聞引爆了各大媒體，吳亞軍和老公蔡奎也面臨鉅額財產的分配。

在當年福布斯全球女富豪排行榜上，吳亞軍及其家族以57億美元資產成為女首富，兩人離婚訊息一出，龍湖地產股票隨即劇烈震盪。

吳亞軍的老公蔡奎非常低調，一直扮演著“隱形人”角色，龍湖集團一些新員工甚至不知道他是誰，但不妨礙一些媒體把他描述為“極致軟飯男”。

和吳亞軍離婚後，蔡奎直接被送上財富排行榜，這樣的天價離婚也讓吳亞軍從女首富的寶座跌落。

相對吳亞軍而言，蔡奎一向很低調，兩人在公共場合露面的時候，蔡奎像跟班一樣不起眼，難道他真的是傳說中的軟飯男嗎？

一、窮小子與女首富的結緣

蔡奎出生在四川資陽，憑藉優異成績考上了南京航空航天大學。

1990年，蔡奎被公司派到深圳開拓市場，那時炒股非常火爆，他憑著聰明的頭腦賺了不少錢。

有了一定資金後，蔡奎在深圳電腦市場做起了生意，把一些配件組裝後，再賣到內地，又賺一大筆錢。

嚐到做生意的甜頭後，蔡奎從原公司辭職，專心做起生意。

1992年，蔡奎回到重慶發展，認識了在報社當記者的吳亞軍，當時吳亞軍長著一張圓圓的臉，說話溫柔幹練，被她深深地吸引。

而蔡奎睿智機敏，對商業也有獨特嗅覺，兩人互相欣賞，可謂是珠聯璧合。

結婚後，夫妻倆各自做起了生意，誰也不甘心屈居人下，蔡奎繼續做電腦貿易，而吳亞軍做的是建材生意。

總體吳亞軍生意要比蔡奎做得更好，所以積累的資金也比他多，後來兩人聯手做房地產的時候，吳亞軍的股份要更多一些。

1994年，吳亞軍在一次糟糕的買房經歷過後，萌生了做房地產的念頭。

她跟丈夫商量：“我要做房地產，要做就做最好的，絕不讓業主罵。”

蔡奎對吳亞軍的想法很支援，決定用自己公司賺到的資金全力支援妻子。

1995年，蔡奎把自己公司資金注入到吳亞軍的公司，兩人一起創立了重慶龍湖地產發展有限公司。

為了讓妻子完成自己夢想，蔡奎主動要求吳亞軍擔任公司的法人、董事長和總經理。

夫妻倆剛開始做的第一個專案是“龍湖花園南苑”，吳亞軍用自己獨特的女性心理視角，打造了精品樓盤，上市後就一炮打響，贏得了市場好評。

第一個專案之後，兩人乘勝追擊，又打造了好幾個地產專案，規模越做越大。

二、被前妻推上富豪榜

龍湖地產在剛開始都是兩人共同打理的，配合地非常好，但總有人覺得龍湖地產是“夫妻店”，外界也給公司貼上了“家族企業”的標籤。

吳亞軍和蔡奎知道，這樣的標籤不利於公司的發展和壯大。為了淡化家族企業的色彩，蔡奎主動提出退居二線，辭去副董事長等職務。

每當公司遇到困難時，吳亞軍總是會找蔡奎商量，兩人既是夫妻又是戰友，度過了很多難關。

不過在公司，吳亞軍是當之無愧的“老大”，由她全權主持大局，形成了“女主外、男主內”的局面，很多人把蔡奎稱為“吳總的老公”。

這時蔡奎一直默默支援著妻子，而吳亞軍擔心他心裡不平衡，也會處處維護他的自尊。

吳亞軍時常會誇獎蔡奎：“公司能做得這麼好，都是我老公的功勞。”

“我的老公比我能幹，只是我被推到前臺而已。”

蔡奎聽了妻子的話很感動，他對吳亞軍說：“我不在乎別人怎麼說，只要我們覺得幸福就可以了。”

吳亞軍在公司裡雷厲風行、呼風喚雨，回到家裡會買買菜、燒燒飯，還會陪著老公和女兒一起去旅遊散心。

吳亞軍曾在接受記者採訪時說：“我主外、他主內沒什麼不好。”

2009年11月，龍湖地產成功在香港上市，又上了一個新臺階。

但是家庭的溫馨還是被打破了，隨著公司上市，管理要求越來越高，吳亞軍想徹底去家族化，讓蔡奎的妹妹也離開公司，蔡奎持反對意見。

吳亞軍提出，可以出資金讓小姑去國外唸書，但前提是不能再回公司上班。

對此蔡奎很不開心，他為公司付出了那麼多，也做出讓步，難道這個小小的意見都不能滿足嗎？

但吳亞軍堅決不同意，兩人不歡而散，雖然表面上看僅僅是一次簡單的人事安排，卻是兩人經營理念的分道揚鑣。

這次爭執以吳亞軍勝利而告終，此後還拒絕了其他親戚進入公司參與管理。吳亞軍認為這樣才能擺脫家族企業的路線，讓公司越做越大，而蔡奎則認為她不近人情。

2012年，吳亞軍和蔡奎決定離婚，蔡奎分得28%的龍湖地產股份，市值200多億港元，約合人民幣160多億。

蔡奎和吳亞軍離婚後，為了防止股份落到第三方的手裡，蔡奎簽訂了協議書，讓吳亞軍代其掌管28%的股權。

有媒體認為，兩人的離婚節點非常“蹊蹺”，因為這時正好是公司上市滿三年，而股票也剛過鎖定期。

兩人“分家”之後，吳亞軍失去了女首富的位置，卻把蔡奎推上了富豪排行榜，隨後的幾年中，蔡奎成了胡潤排行榜上的常客。

後來，蔡奎曾多次減持公司的股份，不過接盤的多數是兩人的女兒蔡馨儀，說明兩人依然保持友好的溝通。

三、花14億購豪宅，娶空姐

蔡奎和吳亞軍離婚後，開啟了“獨步天下”的新生活，用離婚分得的財富尋找投資機會，感情生活也開啟了第二春。

離開吳亞軍後，蔡奎做什麼事都有了決定權，他可以自由支配資金，來證明自己的實力。

2013年，蔡奎在香港成立了“只屬於自己”的佳辰資本，建立了50多人的團隊。

巧合的是，同一年前妻吳亞軍也成立了雙湖資本，交由女兒蔡馨儀打理。

2016年，蔡奎用4。4億歐元收購了德國科隆市政廳和朗勝競技場，還花費8000萬英鎊收購了倫敦希爾頓逸林酒店的物業，約7億人民幣。

這個酒店的位置非常好，是真正的黃金地段，對岸就是倫敦金絲雀碼頭，總面積約13672平方米，共有378間房，年回報率約有6%，相當於每年的租金達到4200萬元。

2018年，蔡奎看中了香港的一幢別墅，位於港島太平山頂，可以看到秀麗的景色，裡面有私人花園，豪宅總計花費了13。99億港幣。

有一次在坐飛機時，蔡奎認識了一位空姐，這個空姐年輕貌美、體態優雅，蔡奎很快被她的氣質所吸引，兩人留了聯絡方式。

經過一段時間的瞭解，兩人談起戀愛，彷彿有說不完的話，當然主要是蔡奎的雄厚財力，起到了決定性作用。

此次蔡奎在香港購買豪宅，就是作為兩人的愛巢。

蔡奎對空姐妻子保護地很好，極少在公眾前露面，媒體甚至連空姐的名字都沒有找到。

前妻吳亞軍也不甘示弱，幾年前她在美國生下了一對雙胞胎兒子，而幕後老公則更加神秘，媒體對她現任老公的職業背景一無所知，這下吳亞軍在感情方面又“更勝一籌”。

蔡奎的日子比較瀟灑，而吳亞軍仍然在為龍湖集團嘔心瀝血，特別是在房地產行業大週期調整之時，吳亞軍需要力挽狂瀾，壓力可想而知。

吳亞軍表示：“在行業風高浪急的情況下，我相信公司能穿越這一輪週期，而且未來會更加強大。”

但吳亞軍也有嚴酷和敏感的一面，特別是在家庭和企業文化相沖突時。

2021年，有鄭州員工在龍湖論壇發了一個帖子：“畢業工作了幾年，這真的第一個讓我感受到如此溫暖的大家庭。”

這個帖子有20多人點贊，但卻引來了吳亞軍的炮轟：“龍湖文化反對把公司變成家。”

“溫柔鄉是英雄冢，如果大家有家的感覺，一定要令管理層警惕。”

在吳亞軍的觀點中，家庭和企業要分得很清楚，混淆在一起，只會讓員工沒有目標和方向感。

四、離婚依然“聯手抗敵”

吳亞軍為龍湖集團操持得心力交瘁，很長一段時間內，她一直都心跳過速，但沒有查到原因，幾個月的休整後，依然沒調整好。

而且吳亞軍的眼睛也出了問題，動了眼部手術後，有一次出席活動時還戴上墨鏡，後期還要繼續動手術，她的身體已經不允許再掌舵龍湖。

前幾年吳亞軍就開始物色職業經理人，但因為資本市場的動盪，又不得不延期。

2022年8月，龍湖集團被一則商票違約的傳聞打壓了股價，股票跌了16。4%，市值蒸發了267億港元。

當天晚上，吳亞軍火速召開會議，宣佈她和蔡奎都不要現金分紅了，兩人用2021年分紅的55。57億港元，增持龍湖的股票。

當時吳亞軍在靜默期，不能買自家公司股票，而很久沒露面的蔡奎則火速馳援，當天除了分紅增持外，自己另外掏了1億多港元買了500萬股的股票。

兩人離婚10多年了，還能保持著這樣的默契，讓外界讚揚和感慨，兩人“合體抗敵”也增強了投資者的信心。

多年以來，蔡奎和吳亞軍在龍湖集團的股權上一直保持著步調一致，關鍵時候蔡奎也總會站出來力挺前妻，龍湖集團就像兩人的“孩子”一樣，成為兩人難以割捨的紐帶。

2022年10月，龍湖集團釋出了董事會變更的公告，吳亞軍把權杖交給年輕的80後陳序平，她終於可以像前夫一樣做個自由閒散的包租婆，多陪陪家人。

蔡奎和吳亞軍的婚姻和創業史非常傳奇而戲劇化，兩人起先各自創業，後來同舟共濟、共渡難關，但很快婚姻也走到了盡頭。

不過就算在離婚後，兩人也保持著亦敵亦友的關係，既互不認輸又暗自較勁，連婚姻生活也是如此。

蔡奎和吳亞軍都把另一半保護得嚴嚴實實，連一張照片都找不到，網友們不知道蔡奎和空姐是否生娃，也不知道吳亞軍現在的老公是誰。

相對而言，蔡奎的生活要過得瀟灑得多，生意場上春風得意，還有了年輕漂亮的妻子，堪稱人生贏家。

到了2022年，蔡奎的個人財富增長到了87億美元，約合人民幣600多億，位列福布斯全球富豪榜第241位。

離婚時160億人民幣的分家費，已經翻了好幾倍。

當年吳亞軍的豪爽大氣，換來了蔡奎的有情有義，在資本市場上夫妻離婚反目的比比皆是，但他們卻是例外，兩人大局觀的操作也成了房產界的一段佳話。

參考資料：

城市住宅：龍湖地產經歷“離婚風波”2012年第12期

決策與資訊：女首富吳亞軍拿捏“離婚經濟學”2013年第3期

澎湃新聞：為了讓龍湖不做“冤種”，吳亞軍和前夫又“合體”了  2022-8-15

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