未來的企業營銷，將更多的是由個人銷售走向團隊銷售，由一次性銷售服務走向終身服務，由經驗式的特種兵銷售走向業務流程式銷售，由擴大客戶數量走向提升客戶質量，由明星式銷售走向流程化、協作性銷售。企業營銷管理不斷向流程化、標準化、資訊化發展，這是市場充分競爭的結果。因此，企業營銷系統包含六大基本板塊：

營銷模式：

企業擁有拉動企業營銷模式運轉的三駕馬車：營銷模式的靈魂，營銷模式的關鍵崗位，營銷模式的文化。

營銷戰略規劃：

設計企業營銷戰略佈局，完成達成目標的資源條件分析及推演過程，制訂更加科學、嚴謹的營銷戰略。

成交流程：

透視成交的靈魂，選擇最佳營銷方式，梳理出成交流程及各階段的成交技能，量化標杆成交動作，批次複製成交手，讓企業靠系統成交賺大錢。

銷售平臺：

營銷組織的招聘、培養、薪酬、考核、激勵等內容，幫助企業掌握平臺打造的核心密碼，設計企業的平臺打造方案。

客戶價值管理：

強化客戶服務與客戶關係管理的專業化、職業化，制定客戶服務流程和標準；最佳化客戶結構，合理配置企業資源，追求客戶終身價值。

銷售風險管控：

把握風險管理的關鍵——防和控，突出事前防範，制度建立，機制確立；強化預案管理，事發快速處理，透過風險管理減少經濟損失，提高企業可持續發展能力。

（營銷系統全景圖）

如何理解營銷系統六大板塊之間的關係呢？

市場戰爭就如同歷史中的社會戰爭一樣，充斥著硝煙，打仗需要戰略、戰術、人和槍，營銷系統也是這樣，擁有者同樣的元素。如果把整個營銷系統比喻成一個人，公司戰略（營銷戰略屬於公司戰略的一部分，通常決定企業的發展規模）就是腦袋，決定企業的價值取向和發展方向，即舉什麼旗，走什麼路；營銷模式就是腰，是企業的核心賺錢方式，是其他幾個板塊的承載；成交流程是勤勞的雙手，強調收到現金的功能；平臺打造是心臟，它是內在的看不到的，優秀的平臺幾乎感覺不到它的存在，但它卻無處不在，深刻影響營銷系統的方方面面；客戶價值管理和風險防範是雙腿，二者決定企業能走多遠：客戶價值管理的核心是提高客戶滿意度，建立消費粘性，風險管控的核心是防範和管理來自營銷領域的風險，減低企業的風險和損失。