中國已從高速增長時代進入高質量增長時代。對於品牌而言，能保持增長韌性、維持長期增長的品牌，也正由追求高速增長過渡到追求高質量增長。據凱度釋出的《2022最具價值中國品牌100強報告》，高質量增長品牌背後都離不開三個核心“增長基石”，即有意義（Meaningful）、差異化（Different）和突出性（Salient）。基於這一框架，品牌建設路徑劃分為創新賦能（Create）、佔領心智（Connect）和閉環落地（Convert）三個環節，對應的正是透過打造產品力、內容力和體驗力來形成以“品牌力”為核心的品牌高質量增長路線圖。

在以品牌為核心競爭壁壘的快消行業，以酒水行業為例，追求品牌高質量增長正是許多企業得以穿越週期，韌性增長的奧秘。以頭部酒水流通商華致酒行為例，近年來在產品力、內容力和體驗力上重點投入，以不斷增強品牌韌性和增長韌性。

創新賦能-產品力：中高階白酒品類為主，主攻國內外名酒

在成功品牌年均48%的市場份額增長中，有13個百分點來自於“產品力”的貢獻。華致酒行以國內知名中高階白酒+國外名酒的產品矩陣，構建了強勁的產品增長組合，提升了消費者的重複購買率，並不斷獲取新增長。

從資料來看，華致酒行的白酒板塊貢獻了87。53%的營收，其中又以茅臺和五糧液兩巨頭佔比最高。在經銷知名白酒品牌之外，華致酒行又以白酒品類為核心進行產品延展，打造了精品酒荷花、金酒鬼、金習酒等多個亮眼產品。這些產品在市場備受追捧，為華致酒行營收增加尤其是利潤率提升做出了重要貢獻。

此外，華致酒行全球名酒供應鏈持續拓展，與保樂力加、拉菲羅斯柴爾德等國外酒業集團開展深度合作，不斷豐富公司產品矩陣，引入名莊葡萄酒、日本清酒、進口烈性酒和精釀啤酒等多品類，為消費者提供豐富的產品和服務種類，滿足消費者的多元化消費需求。

佔領心智-內容力：抓準“保真”核心價值，強化消費者認知

在白酒尤其是高階白酒領域，是否保真是消費者的最大痛點。華致酒行洞察和滿足了消費者最強烈的需求，將“保真”貫穿了整個公司理念層面和公司經營層面。

在公司理念層面，華致酒行以“保真”作為自己的立身之本，一直恪守“精品、保真、服務、創新”的理念，把“讓廣大消費者，能夠放心地購買到真品美酒，喝上真品美酒”作為企業願景。

在公司經營層面，華致酒行將“保真”貫徹到每一處細節。從新品開發、產品採購、倉儲、配送到門店經營、客戶管理、市場監督等各個環節，均做到產品保真的無縫銜接。並藉助資訊化管理系統和防偽溯源技術，渠道內實現了覆蓋採購、倉儲、物流、銷售的全程可追溯。

同時，華致酒行透過一系列品牌推廣措施，把保真的理念傳遞給目標人群，不斷增大影響人群，提升未來購買。如冠名高鐵專列，覆蓋北上廣深等20多個一線及重點城市的主流消費人群，提升品牌曝光度；透過品牌系列宣傳片《我是華致人，為時代保真》，讓“保真”的品牌核心價值進一步深入人心。

近年來，華致酒行保真連鎖品牌效應持續擴大，“買真酒，到華致酒行”“買名酒，到華致酒行”的理念進一步得到了渠道和消費者的認可，成為消費者和渠道方對華致酒行品牌的共同認知，成為品牌高質量發展和企業高質量發展的重要因素之一。

閉環落地-體驗力：全渠道覆蓋體系，最佳化品牌觸點管理

品牌觸點是品牌進入消費者心智的途徑，也是使用者與產品的接觸點。品牌在做好“內容力”的同時，也要關注消費者行為路徑的變化，根據市場動向不斷最佳化品牌觸點管理，落實“線上觸點+線下觸點”一起發力。

為了目前，華致酒行已經構建了全渠道營銷網路體系，包括品牌門店、零售網點、KA賣場、團購、電商、終端供應商等，搭建起“線上觸點+線下觸點”的全渠道網路。

華致酒行作為中高階酒類運營商，由於品類屬性，尤其重視消費者線下的體驗。目前，華致酒行零售網點已經突破30，000家，連鎖門店已經突破2，000家，給予消費者更便利、更易得、更豐富的消費體驗。且華致酒行藉助資訊化管理系統和防偽溯源技術，實現了覆蓋採購、倉儲、物流、銷售的全程可追溯，確保“保真”的品牌承諾和購買體驗。

產品力、內容力和體驗力，是構建“品牌力”的三力模型。而品牌力，正是構建企業長期增長力的重要因素。華致酒行，透過不斷最佳化產品矩陣、傳遞品牌內容，完善消費體驗，打造高質量品牌，共同促進品牌韌性和增長韌性提升，以穿越週期，實現高質量發展。