保持定性，方有更好未來。

雖然市場有沉浮，但綜合來看多年來白酒行業發展迅。當然也有低潮期，準確地說，在2012年下半年至2015年前後這段時間，中國白酒行業結束了量價齊升的“黃金十年”，轉而進入低谷。

2013年初，當時廣東酒類行業協會一位秘書長曾慨嘆：“今年白酒行業真正的冬天到來了，也是經營環境到了拐點的時候。”很多白酒經銷商也在對媒體回覆時稱，白酒市場“明顯萎縮”。

這段低潮期，茅臺一度跌破1500億元市值，讓基金經理直呼：“這個A股市場上的‘神’也曾有如此落寞的時候。”

當時面對“至暗時刻”，不少酒企大量減產，有的努力轉型。但有這樣一家酒企，選擇逆勢而行，成為為數甚少在行業低潮期不僅不減產、反而增資擴產大肆囤酒的名酒酒企。

它，就是郎酒。

“20多年來，我從未放棄過擴產”，這是汪俊林曾經公開強調的事情。行業低谷期之前，郎酒就在堅持擴產，2010年，汪俊林還提出，郎酒要用5到10年持續提升產能。

此後這一戰略得到持續推進，即使是在白酒行業整體陷入低潮、動盪調整，郎酒不可避免地遭遇嚴峻挑戰的時候，也從未鬆懈。

這裡在行業悲觀論調逐漸遍佈的2012年，“一刻也不放過擴產”的汪俊林拍板，啟建了擴產的關鍵工程吳家溝生態釀酒區。

郎酒位處雲貴高原與四川盆地接壤的赤水河畔，群山環伺的地勢中，建設一個諾大的吳家溝生態釀酒區，並不是砸錢就能速成的事，它更需要企業持續的規劃和深耕。

更重要的是，當時在以高山地形為主的赤水河流域，適合建造釀酒基地的平地資源本就不多，“精耕細作”，源源不斷投入人力、資金，時刻考驗著郎酒的戰略定力。直到2020年10月，歷時8年打造，吳家溝生態釀酒區一期工程才終於宣佈啟用。

2022年10月，郎酒宣佈吳家溝生態釀酒區全面建成投產，同時盤龍灣生態釀酒區正式亮相，至此依託於郎酒莊園的二郎灘、黃金壩、兩河口、吳家溝、盤龍灣五大核心生態釀酒區全部落成，一舉實現百年郎酒的歷史性規模大跨越——郎酒優質醬酒年產能提升至6萬噸，儲能達到18萬噸，雙雙躍上歷史最高點，得以憑更大規模體量與對岸的茅臺各展風采。

至此，郎酒登上新高峰，遠見“變現”的同時，亦站上新起點。

2。

郎酒為何要執著於擴產？

答案很簡單，擴大產能，擴大儲能，既關係著規模，也直接決定品質。

醬香型白酒獨特的陳香風味稱得上是“時間的禮物”，需要較長時間的沉澱，儲存時間是決定酒品品質的關鍵要素。簡單來說，優質醬酒從釀造到出廠至少需要5年時間，儲存時間越長，陳香風味越醇厚，品質也就越好。

從消費者的角度看，儲存了足夠時間的優質醬酒，是真正意義上的“好酒”，而從企業的角度看，要讓消費者源源不斷喝“好酒”，需要有足夠的產能，以保障有足夠的新酒去儲存為老酒，進而用存到更老的老酒，為消費者帶來更好的酒。

這正是汪俊林帶領郎酒在二十多年間堅持擴產、哪怕在行業低潮期也毫不鬆懈的底層邏輯。而且，為了擴大儲能、持續提升品質，郎酒還內控銷量，剋制消耗。

不久前舉行的2022年郎酒重陽下沙大典上，汪俊林透露了2023年的產銷規劃：“在2026年存酒到達30萬噸前，醬香郎酒每年的銷售總量控制在上年儲存總量的十分之一。即今年儲存18萬噸，明年銷量不超過1。8萬噸。”

一邊是6萬噸優質醬酒的歷史最高年產能，一邊是“快生產、快儲存、慢銷售”產銷原則的堅定實施，同時推進之下，源源不斷的新酒變成好酒、老酒、更老的酒，消費者源源不斷“喝好酒、喝老酒”也就成為美好生活的現實。

從行業的角度看，在赤水河黃金河谷資源開發趨向飽和的背景下，誰掌握更多的產能資源，儲存更多的優質老酒，誰就能在激烈競爭中獲得更多話語權。

回過頭看，郎酒圍繞品質中心，透過長期擴大產儲，提升酒品品質，淬鍊核心競爭力，為自身應對行業競爭和市場發展，搶佔了重大先機。

藉助這一關鍵優勢，保持戰略定性的郎酒繼續強大醬香產品矩陣，推動綜合競爭力提升，品牌價值和市場號召力躍升，更多更大的市場空間也將被開啟。

免責宣告：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。