“未來五年，貴州金元將把國家電投與貴州省簽訂的戰略合作協議落到實處，為實現‘百姓富、生態美’的多彩貴州新未來貢獻央企力量！”國家電投貴州金元黨委書記、董事長朱紹純擲地有聲。
黨的十八大以來，貴州金元緊扣時代脈搏，與能源發展同頻共振，舉全公司之力，不惜代價，保障電力安全穩定供應，繪就了最暖民生底色，體現了央企高度政治自覺和責任擔當。不到10年，貴州金元新能源發展從3萬千瓦增加到600多萬千瓦，成為貴州省最大保供的新能源企業，在黔中大地書寫著“風光無限”的壯麗畫卷。
2019年12月31日，威寧百萬新能源基地所有光伏專案成功併網發電，貴州金元轉型發展寫下濃墨重彩的一筆。貴州金元供圖
清潔能源繪就發展新路
張廣芬和工友們正在威寧百萬千瓦級新能源基地夏家坪子光伏電站的食用菌基地中忙碌著，一朵朵成熟的食用菌被採摘下來包裝好，隨車運往湖南、四川、重慶等地。“做工一天有80元，去年我上了8個月班，收入2萬多元，還方便照顧家。10年前，我們這裡還是一片荒坡，現在準備依託光伏發展農光旅遊。”張廣芬感慨萬千，每年發的電更是照亮了我們的致富路。
板上發電，板下經濟。
近年來，貴州金元以“光伏+農業”“光伏+畜牧業”“光伏+農業設施大棚種植”“水光互補”等方式，在貴州省內高質量建成兩個“百萬千瓦級”新能源基地，在做強做優新能源產業的同時，實現了村民、政府、企業三方共贏。
經過幾年的發展，成千上萬塊光伏板熠熠生輝，照耀在威寧百萬千瓦級新能源基地，為貴州的經濟社會發展提供著源源不斷的綠色清潔能源。藍天、綠草、陽光是這裡的真實寫照。
從“陽光城”威寧的山坡丘陵到祖國的遼闊大地，一步一個腳印，貴州金元堅持清潔能源轉型發展，堅持新技術新產業新模式轉型發展，積極建立清潔綠色發展格局，截至2022年9月，清潔能源裝機達到750萬千瓦，規模全省第一。2021年年底率先實現清潔能源裝機佔比首次過半，標誌著從傳統火電為主的“綜合能源企業”轉變為以綠色電力為主的“清潔綜合能源企業”，穩中求進推動著企業高質量轉型發展。
面向“十四五”，貴州金元新能源規劃專案容量2000萬千瓦，覆蓋西南、華南、西北、東北、華中區域各省，按照貴州金元“一主兩翼三提升”的戰略部署，堅持“規模化、基地化、智慧化”“省內外並重、自主開發與合作開發並行”發展思路，開展“獵風、借光、綠地”行動，落實“共贏、對等、誠信、服務”的新能源合作原則，拓展國內新能源版圖，全力打造千萬千瓦級新能源基地，確保2025年新能源裝機突破1500萬千瓦，產業佔比突破65%。
公司首個風電專案——冊亨大頂柱風電站。雷忠明攝
綠能交通彰顯智慧新路
“10年前，我開卡車加油，不僅慢，還需要排很長的隊，非常耽誤時間。”回想起當年的場景，一直在黔北電廠跑運電煤的陳師傅仍十分感慨。如今，透過“電動重卡智慧換電站”，僅用3至5分鐘就順利完成重卡的換電，經濟省時。能讓陳師傅這麼方便、快速有效地完成，得益於貴州金元率先實現的綠能零碳交通。
5年前，貴州金元就提前佈局“綠電交通”領域，電動重卡運輸業務歷經試驗、推廣，經過一系列的實踐和探索，目前已取得實質性突破，成為省內綠色交通龍頭企業。貴州金元綠能零碳交通依託系統內火電企業運輸業務，拓展系統外，以“車—樁—網”一體化發展加快充換電設施佈局。貴州金元持續擴大“朋友圈”，在“新”字上做文章，發展新技術，展現新業態，大膽突破，敢於嘗試。首批選取綠能零碳交通、綠電轉化、大使用者合作等三類產業重點推進。
貴州金元智慧物流供應鏈平臺於2022年3月正式投運，截至目前，平臺累計入駐車輛4038輛，註冊承運商130家，註冊司機2936名，完成固廢運單42280車次，完成78萬噸電煤和73萬噸運費結算，累計透過平臺結算4。5億元，透過平臺融資4億元；累計建設投運5個換電站，32個充電樁，在建4個換電站，4個充電樁，下一步擬啟動建設換電站3個（包括系統外首個在山東淄博市金泰港建設的1座換電站）、充電樁16個。累計推廣電動機械272輛（電動重卡250輛、電動裝載機16輛，電動大巴6輛）；累計充換電量1073萬千瓦時，使電能運輸逐步替代傳統燃油運輸成為可能。
“十四五”期間，貴州金元計劃在系統內外推廣電動運輸車輛及工程機械10000輛左右，建設智慧換電站160座左右，充電樁1400個以上，真正形成“車樁網”一體化，每年可增加消納電量20億千瓦時，節約燃油20萬噸，減排二氧化碳180萬噸。
貴州省首個“水光互補”電站——象鼻嶺水電站，水電裝機240MW，光伏裝機80MW。馬新攝
最佳化存量闖出轉型新路
“十三五”期間，貴州金元在全國火電行業政策性虧損的大形勢下，守住了經營虧損底線，創造了省內火電領先優勢，實現從單機30萬千瓦到60萬千瓦的嬗變，公司裝機突破1000萬千瓦大關，成為國家電投第四個裝機突破千萬千瓦大關的企業，更成為貴州電力保供、調峰的定海神針。
面對新能源行業的衝擊和日益嚴格的綠色發展要求，積極探索清潔高效的火力發電技術顯得尤為重要，火電行業推進產業結構最佳化升級也到了關鍵時期。
“結合貴州省煤炭資源因地制宜最佳化區域火電佈局，關停剛性缺煤且能耗高的機組，在煤炭富產區新建大容量高參數機組。”貴州金元火電總監葛斌峰說，鞏固優勢區域煤電競爭優勢，順應能源綠色低碳和“碳達峰”新要求，在總量控降基礎上升級火電產業。同時，最佳化開發先進高效環保機組，加快煤電結構調整，穩步推進產業結構升級和佈局調整。
貴州金元順勢而動，在國家“十四五”規劃、“2035遠景目標”“中國3060”及國家電投“2035一流戰略”的大背景下，火電產業捕捉到前所未有的發展機遇，依託貴州省資源稟賦，火電方面綜合運用“異地改建”“上大壓小”“等容量替代”“亞改超”“火電+”等措施，最佳化火電存量資產；充分利用火電廠、水電站送出通道，加快發展配套新能源專案。火電產業將駛入高速發展的“快車道”，源源不斷地為貴州金元釋放高效的“生產力”，遞出一張全新“名片”。規劃建成織金、金沙、威寧等一批“風光水火儲一體化”基地，規劃建設332萬超超臨界火電機組，配套建設風電光伏240萬千瓦。
為全面貫徹落實國家電投“再造一個新金元”的要求，結合能源發展佈局和產業結構，貴州金元還將“風光水火儲一體化”和“源網荷儲一體化”作為貴州金元高質量發展的重要舉措，積極聯合各級政府，以現代資訊通訊技術、大資料、人工智慧、儲能等新技術為依託，在織金清潔高效能源基地煤電專案周邊，結合增量配電網、換電重卡、多能供等工作，開展“源網荷儲一體化”多種能源供應的工業園區建設，打造貴州省第一個集“風光水火儲一體化”和“源網荷儲一體化”的清潔高效綜合能源基地。
威寧新能源公司仙水窩農業光伏電站種植的紅油菜薹。代波攝
黨建引領開創融合新路
“企業能夠發展到今天，戰勝了一個又一個困難，渡過了一個又一個難關，靠的是黨組織發揮了堅強有力的保障作用。”朱紹純表示。
2012年以來的10年，是貴州金元轉型發展的關鍵時期，貴州金元始終堅持黨建引領不動搖，緊緊圍繞發展目標，不斷加強企業黨建工作，切實發揮黨組織“把方向、管大局、促落實”的重要作用，以建立“五好黨委、四強支部、三優黨員”為黨建工作的出發點和落腳點，黨組織的科學決策發揮了積極作用，有效釋放“紅色”能量，使企業抓住了時代發展機遇，引領企業高質量發展。
在去產能的大背景下，公司如何實現可持續增長？經過黨組織深思熟慮後，深入研究探索將黨的領導融入公司治理的實踐路徑，抓改革深化企業內部創新，抓運營強化資本管理，打通了公司治理的“任督二脈”，在打好存量牌、增量牌、未來牌“三幅牌”，做好新產業、新業態、新模式“三新”上下功夫，再造一個新金元的目標，品牌影響力和競爭力逐年擴大，企業規模和抗風險能力顯著增強。
“黨建工作與企業發展‘一條心’，哪裡有發展需要，支部就建在哪裡。”企業緊緊圍繞“書記有能力、班子有活力、制度有落實、工作有特色”的目標抓班子、帶隊伍，要求黨員“學習在先、攻關在先、服務在先”。並將“大國工匠”精神注入黨建品牌建設，建立了具有特色的黨建品牌——“焊花綻匠心”。鴨溪電廠發電黨支部推出“積分制”舉措，激發黨員參與攻關，帶來了生產技術的不斷更新迭代，納雍電廠電熱檢修黨支部立足於“e流黨支部”，建立修舊利廢工作室，每年修舊利廢創造價值約80餘萬元……企業充分發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，推動了各項工作邁上新臺階。
組織職工赴紅色陣地學習，對標共建先進企業；開展結對幫扶、內部競聘等，引導廣大職工見賢思齊；打造初心教育基地、黨群服務之家、職工學習園地等黨建陣地，為職工培訓教育提供企業平臺……以黨建帶工建、工建促黨建，透過工作聯動、資源共享、活動互促，重點打造“543”黨建體系建設，努力把黨的組織優勢轉化為發展優勢，為實現高質量發展凝聚人心、匯聚力量。獲得國家電投高度評價，認為貴州金元“不愧為集團公司黨建工作先進單位”。
“黨的路線方針政策是企業前進的方向標、發展的動力源。”朱紹純表示，企業將堅定不移聽黨話、跟黨走，規範公司法人治理工作，豐富和完善企業黨建工作方法，著力在黨史學習教育方面下功夫，學黨史、悟思想、辦實事、開新局引領廣大黨員不忘初心、牢記使命，繼續發揚“勇於開拓、不怕困難、埋頭苦幹、精益求精”的精神，真信、真幹、真成，為高質量新發展格局貢獻強大力量。（興鵬、馬新）