共享雨傘

：可複製的標準化盈利模型！共享雨傘經過多年發展和市場洗禮，形成了一套可以跑通大眾市場，低成本可複製的標準化盈利模型：輕資產、輕運營、抗風險、快回本。

文章共享雨傘推出的“免加盟、一套也是代理價”合作模式，讓創業者以最低成本投入、最高效率運營實現輕資產創業，已成為低成本、輕資產的創業專案風向標。共享雨傘“輕運營、重幫扶”，無需租賃店面，無需組建團隊，為合作伙伴省下更多的資金和時間成本。其制定的一系列運營幫扶政策，提供前中後期全方位運營幫扶指導，涵蓋醫院場地評估、進駐談判、點位鋪貨、裝置管理、資料分析、營銷宣傳、客戶服務等。

共享雨傘

共享雨傘主要收益來源於使用者租借，適用場景廣泛，雖然每次都只是三五元效益，但是是一個長期持續管道效益，雨水相對較多的南方城市，共享雨傘需求旺盛，使用率高，在理想的運轉效率下，一把雨傘每天可以被使用5次甚至更多。相對於創業者的風險來說，文中共享雨傘專案只需要採購裝置的成本，hb和yl都只是時間問題，可以把風險降到最低。

標準化是共享雨傘能夠快速擴張和複製的關鍵。共享雨傘凝聚多年的運營、管理實踐經驗，從雨傘品質、適用技術、運營管理、代理模式等多個維度制定出一系列標準，建立了一套共享出行服務領域的服務標準化管理體系。

共享雨傘和其他共享類產品一樣，是門速度與規模的生意，透過搶佔場景快速實現攻城略地。近年來，共享雨傘透過快速覆蓋、提高規模、降低成本，形成了低成本可複製的標準化效益模式，並帶合作伙伴取得了良好管道效益。