回頭看看，發現自己已經工作了近10個年頭。從新兵蛋子，到現在的管理者職位，一路走來，酸甜苦辣，也算是吃了不少。

作為面試官，每年都會面試數百人。雖然這個面試數，在有些人看來或許也不多，但我們的崗位比較高階，難度係數大，這點倒是讓我們吃了不少苦頭。

最難的崗位，全國的熟手百餘來人，找獵頭推，都收效甚微。

人選要求高，決定了面試透過的人也不會多。但凡透過面試的，都有一番本事。

作為面試官，我時常在想，如果我是求職者，我是怎樣看待面試官提出的這些五花八門的問題的呢？

面試官提出的問題，除了通用類的，很多其他問題並沒有一個標準、統一的答案，那求職者又是回答了些什麼，才獲得了面試官的青睞？

我想了很久，發現求職者的回答也是五花八門的。但就是這些回答，卻將求職者的特性表達了出來。

不過，提問的不同、回答的不一樣，不代表就完全沒有規律可尋。作為求職者一定要知道，面試官問的問題，究竟是想要問什麼。

如果在第一開始回答的時候，沒有弄清楚，回答錯誤，又該怎樣補救，能把觀點準確的表達的出來。

這兩點，才是面試過程中最核心的存在。

說白了，面試就是臨場應變下的鬥智鬥勇。

很多求職者在面試的時候，生怕出什麼問題，面試官問什麼就回答什麼。

這種回答，除了回答封閉提問，選擇「是或否」外，是很吃虧的。一個面試官不可能只問封閉式問題，如果是，那他的水平也高不到哪去，要麼面試官有問題，要麼這家公司有問題。此時求職者大可再做別的考慮。

如果不只是封閉式問題，而求職者又只用封閉式回答，就會把天給聊死。面試官在問了幾個問題之後，就會失去興趣，面試自然會以失敗告終。

面試會存在各種各樣的問題，求職者只有懂得隨機應變，才能夠反過來抓住面試官的心。

在回答開放式問題的時候，隨機應變代表了三種回答手法。

第一種是角色互換。

招聘的目的是什麼？歸根結底是要找一個和公司合拍的人，也就是對公司有著強烈歸屬感的人。

所以，在回答面試官提問時，不能只站在自己立場回答，而應該更多的站在招聘官的角度回答。

面試，是面試官在考察你，他沒必要理解你的立場，但你必須理解他的立場。所以求職者要做到和麵試官在同一個戰線上，讓面試官把你當自己的人，來進行交流，而不是在和對立方談判。

這裡有一些很簡單的融入模式，比如回答問題時，用「我們」代替「我」。

面試官問：如果你現在是團隊負責人，你要怎樣開展工作？

求職者就應該回答：我們團隊應該XXXX，而不是我會XXX。雖然依舊是以你為主，在展開工作，但是細小的用語改變，更能體現你是站在團隊的角度在考慮，而不是基於你自身。

第二種是避虛就實。

回答面試官題目，有一說一，什麼實話都往外掏，是最要命的。

比如面試官問你：你們公司現在業務上，你覺得有什麼嚴重問題，列舉三個。

當你開始認真思考的時候，你就已經被淘汰了。如果你還認認真真的舉出來了三個問題點，面試官甚至會覺得你有點笨。

你說的這番話，至少表達了兩方面意思：

第一，你們公司既然有這麼些毛病，為什麼你會選擇繼續做下去，而不是一發現問題就走？是你能力不夠嗎？

第二，面試官所在的公司，可能也存在同樣或類似的問題，把你招進來之後，你面對著同樣的問題，會不會又選擇離開？

這兩點疑慮，基本宣告著你面試的結束。

你不應該直面面試官的提問，而應該儘量迴避此類問題，不要硬剛。

比如，你可以在略微思考後，回答：

我們公司目前並沒有什麼特別重大的問題，公司有問題的時候，領導都會發覺並作出改善。不過，還是存在一些小問題，比如XXX。

這樣的回答，才是求職者應該回答，並且是面試官想聽到的答案。小問題誰都會有，只要不產生大的影響，都好說。

有人可能會說，這些回答太「假」了。當這種想法產生之時，只能說明自己在看待問題上是有缺陷的。

所謂「看破不說破」，很多事情大家都知道，不是非要你說大家才明白。面試也是一種溝通與交流，既然如此，讓對方舒服，能把話題聊下去，本身就是一種情商的體現。

如果非要一條路走到黑，除了給自己的面試之路無端增加難度以外，沒任何好處。

第三種是有的放矢。

求職者在回答問題時，不能只回答「是或否」，不能直接對著問題硬剛，要懂得分寸。

不要一個話題聊個沒完。這樣只會給到面試官你說話沒有主次、邏輯的感覺。

很多情境性面試題目，面試官就喜歡給求職者挖坑。你要是自願往裡面挑，那也沒人阻止你。

比如，企業在問一個很有原則，但會打破原則的問題，例如「招聘關係戶」，把不合格的人放了進來，問你會怎麼做？

作為求職者，回答這個問題，不要完全一棒子打死。而是應該就具體問題具體分析，從以下幾方面來回答。

如果這個關係戶，沒什麼本事，作為面試官就不應該放水讓他進來，同時要將相關情況彙報給自己的領導，讓領導幫忙出注意，按照領導要求行事。

如果這個關係戶，確實有能耐，符合公司崗位招聘要求，那招進來也沒什麼事。只要能滿足要求，背景是什麼並沒那麼重要。只是因為身份特殊，需要做好單獨的統計工作，方便跟蹤。

最後表明自己會以身作則，按照崗位要求做事。超出自己崗位職責範圍的事，就請領導的協助。

面試的隨機應變，主要就體現在上面三個部分，只有這樣，才能發揮出自己的才能和能力，得到面試官的認可。

隨機應變，能讓自己獲得更多的表現。但面試往往是一瞬間的事，不可能提前排練，保證自己不出任何差錯。

因此，面試時，在隨機應變的同時，要懂得如何避免錯誤，或者錯誤發生後，如何補救。

這裡，有四個小方法可以協助自己。

第一個是承認錯誤。

面試時，無可避免會因為緊張、口誤等原因，說錯話。如果說錯的話，會和自己之前表達的觀點，或者面試想要考察的點是相違背的，必然會遭到面試官的「圍追堵截」。

比如，在前面的溝通中，面試技術的你，沒有回答上來或者描述不準確，導致面試官的進一步詢問。

那你大可以坦然的表示，自己有些緊張，導致一時沒有表達清楚或想起來，但是在簡歷上，有過相關專案的具體描述，裡面寫得很清楚。

不要因為怕丟了面子不敢承認，或者被面試官詢問感到窘迫，這樣會起到反效果。大膽的承認自己不會，或者只是口誤，擺正自己的態度，才是面試官欣賞的。

第二個是改正錯誤。

意思表達錯誤，是很常見的一種現象。明明表達的是A，說出來的話，字面意思卻是B。如果A和B相近還好，如果相反或者明顯讓人感到不舒服，那就壞事了。

這個時候不能亂，應該在原來的那番話上，重新組織語言，讓字面意思重新表達正確。

比如，很多人想要尋求更高的平臺發展，在表達的時候，可能就會無意識貶低自己之前所在的平臺。

這會給到面試一種不好的印象，讓面試官覺得求職者有些不知感恩。正是那個平臺，成就了現在的求職者呀。

這個時候，求職者就應該重新組織語言再表達一次，比如：

感謝之前的平臺，成就了現在的自己，讓自己看到了更大的世界，於是擇業觀念也隨之發生了變化，會渴求尋求更大的平臺繼續成長。

這樣表達，不僅肯定了之前的平臺，更體現了自己不斷努力奮進的態度。面試官怎能不喜歡！

第三個是錯誤接正。

當然了，還有些觀點，是沒辦法重新組織語言，再表達一次的。這個時候能做的，就是重新站隊，表明立場。

比如，在面試會計崗時，面試官問：面對那些不能以身作則、翫忽職守的人，你怎麼看？

你本想說，「不能允許這種員工的存在」。結果一慌張，說成了「能允許這種員工的存在」，整個意思就完全相反了。

這種情況是沒辦法再去重新組織語言的。那麼，為了修正錯誤，就可以在這句話後面再加上一句，比如「就是對公司的不負責任」。整句話的意思，立刻發生了轉變。

面試不是對敵，說錯了，面試官也不會一棒子打死。當然，重新說一次也沒問題，但是換個角度，多說一句，起到畫龍點睛的效果，無疑給自己加分不少。

第四個是錯誤促正。

當面試聊得很愉快的時候，求職者容易放鬆警惕，繼而說出一些不該說的話。如果不懂得把這句錯誤的話，透過某種方式修正過來，會對面試評分造成影響。

比如，面試官問求職者：除了上班，你平時喜歡幹些什麼？

你要是脫口而「出什麼也不幹」，顯然是錯誤的。為了糾正這個錯誤，你可以順著這句話，繼續把話題聊下去。如：

目前的工作比較忙，平時並沒有多少時間。為了能夠把自己的基礎知識打紮實，平時時間都用來完善工作或者做專業上的能力提升。並沒有像大家那樣出去玩、放鬆之類的。當然，如果有時間，也還是會選擇放鬆，畢竟一直盯著做某件事，容易產生疲勞，降低效率。

這種回答，就完美的給自己的失誤找到了理由。並且將自己愛學習、肯鑽研的精神，表述了一番。

面試，就是一個風雲變幻的「戰場」，你永遠不知道下一個障礙會出現在哪裡，所以犯錯誤在所難免。

想不讓這些錯誤成為自己求職路上的攔路虎，就需要具備相應的策略。這就需要自己在平時的溝通中，有意識的去練習。

不要想著把面試當作練習，因為有些好的機會，可能就此錯過了。那就是遺憾。